最近では、ユーロ圏の債務危機の影響で、ドルはユーロに対して上昇し続け、人民元はドルに対しても「上昇された」が10%を超え、6.8の関門を突破してから5年間で過去最高を更新しました。

人民元の「高価格」の変動に伴い、クロスボーダー貿(mào)易決済試行と為替レート改革新政などの措置も相次いで登場しました。これに対して、嘉興服裝、カバン、金屬など多くの対外貿(mào)易輸出型企業(yè)は「百般武蕓」を使って単獨のリスクを回避し、損失を低減すると同時に、最大限に利益空間を安定させます。

カード加工転戦ブランドの國內(nèi)販売

インタビューでは、多くの服裝加工企業(yè)は最初に外商と契約した時の為替レートは6.85元で、當時の代金は100萬ドルで、このように企業(yè)は當時の為替レートによって685萬元を受け取ることができると述べています。

しかし、納品時に人民元の為替レートは6.8になりました。そうすると、企業(yè)が実際に受け取ることができる商品の代金は680萬元になります。為替レートの変動で企業(yè)は5萬元の損失を殘しました。

浙江依愛夫紡績有限公司の汪維佳董事長は、今年のオーダーは大丈夫ですが、會社の対外加工カードの生產(chǎn)以來、特に今年以來、アメリカに輸出された服裝は米ドルにリードされています。

対外貿(mào)易の加工利潤の空間が不安定な狀態(tài)の下で、夫に従って今年から1歩1歩自主的なブランドの“伊佳林”の生産販売量を増加します。

國內(nèi)販売を増やすことはリスクを回避することもできるし、ブランド経営を?qū)g行することもできます。一挙両得です。

汪維佳は、會社は下半期に嘉興、紹興、蘇州などで引き続きブランド店を開設する予定で、年末までに國內(nèi)販売の生産額を総生産額の30%を占めるように努力していると言いました。

通貨交換プロトコルロックレート

外國貿(mào)易企業(yè)の利潤率は普通はすべて比較的に低くて、為替レートの変動はいつもわりに大きい損失を持ってきます。

新鎮(zhèn)にあるいくつかのバッグ企業(yè)の社長によると、ユーロの暴落、人民元の持続的な切り上げは米ドルをめぐって行われており、企業(yè)がドル建てのローンを選ぶのは妥當で、ドル建てのローンを通じて人民元との長期的なスワップ契約を結(jié)び、為替リスクを回避し、取引コストをロックし、企業(yè)のリスク防止能力と収益力を高めるという。

中國銀行の平湖支店の関係専門家も企業(yè)主に注意しています。近日人民元の為替レートは新たな構(gòu)造改革が行われます。その時、ドルの人民元に対するスワップ協(xié)定を新たに設けます。過去1年間の人民元の為替レートは米ドルに対して注視するやり方が変化する可能性があります。これは米ドルを持つ企業(yè)にとって一定のリスクがあります。

クロスボーダー貿(mào)易人民元決済も可能です。

取材の中で、嘉興の多くの服裝、箱の包み、金屬などの業(yè)界の輸出型企業(yè)の責任者も次から次へと表して、人民元は決算してもいいです。

これに対して、市外経済貿(mào)易局の対外経済貿(mào)易課の銭良華課長は、対外貿(mào)易企業(yè)の人民元決済に対する需要はきっと大きいと思います。當面は金融危機の影響を受けて、クロスボーダー貿(mào)易の人民元決済を展開して、取引コストを下げて、対外貿(mào)易の安定的な成長を維持することができます。