愛(ài)帝:漢の衣裝の「第二の春」が始まったばかりです。
先月末から今月初めにかけて、本紙が発表した「漢製家具はなぜ漢字と呼ばないのですか?」
どのように漢産ブランドを作りますか?各大手産業(yè)ブランドの建設(shè)にはどのような経験がありますか?本紙はこれからもう一つの記事を出します?!笣h産ブランドの痛みと夢(mèng)」は有名な企業(yè)の発展過(guò)程を整理することによって、ブランドの育成経路を明らかにします。
「出生地」を変えますか?それとも変えませんか?
先日、「愛(ài)帝は出生地を変更するかどうか」という議論が、愛(ài)帝會(huì)社の上下で大きく揺れた。
この議論は、愛(ài)帝が招いたコンサルティング機(jī)関からの提案で、出身地が上海や海外に移ったことによって、消費(fèi)者に國(guó)際化が強(qiáng)く感じられ、ブランドがよりファッション的で、高品質(zhì)であることが理由です。
中上級(jí)管理者と一般社員の間に、一部の人が賛成票を投じました。
理由は簡(jiǎn)単です。多くの同行者がこのようにして、確実な利益をもたらします。
外界の誘惑と紛糾に直面して、愛(ài)帝の創(chuàng)始者、會(huì)長(zhǎng)の胡愛(ài)兄嫁は良久を考えて、創(chuàng)業(yè)から未來(lái)の美しい景色まで、最も多いのは國(guó)際化とは何かを考えています。
管理
會(huì)議では、私たちの設(shè)計(jì)、生産、ルート、人材は全世界の産業(yè)チェーンに配置され、ドイツで商標(biāo)登録されました。これは國(guó)際化の表現(xiàn)ではないですか?考えてみてください。世界工業(yè)史には、有名ではない町や倉(cāng)庫(kù)にどれだけの企業(yè)やブランドが誕生していますか?
胡愛(ài)兄嫁はもっと十分な理由を持っています。
三年前、國(guó)際的に有名なブランドがあって、愛(ài)帝と協(xié)力することを望んでいます。條件は愛(ài)帝がルートとブランドを放棄して、彼らに代行をしてあげます。
今年になって、またこの會(huì)社が來(lái)ました。今回は彼らのルートで「愛(ài)帝」ブランドのシリーズ製品を販売したいです。
彼女は最終的にみんなを説得しました。出身地は変えなくてもいいです。
彼はもう一度自分の考えを貫いた。
彼女が最も尊敬できる精神の一つとして挙げられているのは、彼女が最も大切なものを守ることができるということです。
詳細(xì)
一本が四つに折れた 縫い針
前世紀(jì)の80年代の末、彼は仕事をやめて海に入りました。
わずか四年後、工場(chǎng)を借りて設(shè)備を買(mǎi)い、メリヤスの加工に著手し、ブランドを創(chuàng)立しました。
當(dāng)時(shí)、武漢の服裝生産企業(yè)は2000社以上ありました。漢派の服裝は名聲が高まっています。下著専門(mén)の「愛(ài)帝」を考える人はいません。一番早く全國(guó)と世界に行く漢産ブランドの一つになります。
ただ、彼女のチームは「愛(ài)帝」が生まれた日から消費(fèi)者を神とし、企業(yè)を神として愛(ài)していることをよく知っています。
2000年前後、紡績(jī)業(yè)界は競(jìng)爭(zhēng)が激しく、武漢の同業(yè)者は次々と旗色を変えて、あるいは家出したり、カードを貼ったり、転業(yè)したりしました。
愛(ài)帝は引き続き精進(jìn)して、ドイツ、イタリア、日本などの國(guó)家の最も先進(jìn)的な服裝の生產(chǎn)設(shè)備を?qū)毪筏?、中部地區(qū)の國(guó)際で最も先進(jìn)的な服裝の生產(chǎn)基地を作り上げます。
細(xì)部が愛(ài)帝の厳格な作風(fēng)の証となっています。
副社長(zhǎng)の李輝さんの事務(wù)室には四つに切った縫い針があります。
ドイツ人は必ず切れた縫い針を見(jiàn)つけて、たとえ四切れにしても、一緒にくっついて、テープで貼ります。いつ切れたのかを明記してください。どの機(jī)で切ったのか、誰(shuí)が操作して、針が服に殘らないようにします。
また四年しか経っていません。2004年9月1日に、愛(ài)帝は武漢の服裝業(yè)界で初めての「中國(guó)ブランド」を支持しました。
この日から、愛(ài)帝は「中國(guó)の愛(ài)帝だけでなく、世界の愛(ài)帝になりたい」と志を立てました。
続いて、愛(ài)帝は數(shù)千萬(wàn)元を投入して科學(xué)技術(shù)の含有量を昇格させて、EUの通行証をもらいます。
一方、愛(ài)帝は一連の「第一」を収穫しました。全國(guó)初のニットウェア技術(shù)研究センターを設(shè)立し、全國(guó)初の生態(tài)ニット企業(yè)基準(zhǔn)を制定しました。中部地區(qū)服裝企業(yè)は初めて國(guó)際生態(tài)ラベル認(rèn)証を取得しました。
戦略
ファッションエリアのブランド勃興を推進(jìn)する
彼女はブランドとルートこそが企業(yè)の最大の資源だと知っています。
「近道はない。技術(shù)改造と技術(shù)改造を強(qiáng)化するしかない」と同氏は語(yǔ)る。
自主ブランド
建設(shè)してこそ、企業(yè)のために最も重要な內(nèi)需、対外貿(mào)易のサポートシステムと內(nèi)生動(dòng)力を提供することができる。
武漢紡織服裝産業(yè)の一員として、ファッション産業(yè)連盟、地域ブランドの勃興を推進(jìn)してきた。
2009年に中部地區(qū)の第一のニット産業(yè)産學(xué)研技術(shù)革新連盟を創(chuàng)立しました。
省の商工會(huì)議所関係者によると、全省の民間企業(yè)懇談會(huì)は年に1回、毎年胡愛(ài)兄嫁が積極的に參加し、毎年彼女が語(yǔ)っているのは業(yè)界の発展です。
胡愛(ài)兄嫁はある業(yè)界の先輩の観點(diǎn)に賛同しています。紡績(jī)服裝の分野ではほとんどが民営企業(yè)で、すべての企業(yè)を結(jié)合して地域ブランドを作るべきです。
地域ブランドが成功すれば、すべてのアパレル企業(yè)が利益を受ける。
実は、1996年の中國(guó)國(guó)際服博會(huì)では、まさに10社余りの武漢服裝企業(yè)が協(xié)力して出撃し、漢派服裝の一砲を鳴らしました。
殘念ながら、良い景色は長(zhǎng)くないです。セットについていけない、盜作の風(fēng)、革新能力が足りないなどの要素の下で、漢派の服裝風(fēng)景はもうなくなりました。
喜ばしいことに、目下、漢派の服裝は再び光り輝いています。
データによると、去年の武漢の1600軒余りのアパレル企業(yè)は135億元余りを販売し、同10%以上増加しました。中國(guó)のアパレル企業(yè)ランキングでは、太和、人気者など5社が引き続きリードしています。
また、ブランドの自営店は二、三線都市に進(jìn)出しています。
愛(ài)帝が持ってきてくれた素晴らしいものは始まったばかりかもしれません。漢服の「第二の春」も始まったばかりです。
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