2010溫州靴業(yè)風(fēng)呂火再生記(3)
ブランド戦略の効果が顕著である
歌留多競爭
ブランド
変わります
溫州の靴業(yè)は全國の業(yè)界の中で比較的に早くブランド戦略を?qū)g施して、家庭の工房から“札を貼って生産します”まで更に自主的にブランドを作って、品質(zhì)の興業(yè)からブランドの興業(yè)まで更にブランドの拡張に至って、當(dāng)業(yè)界の自主ブランドの集中度の最も高い地區(qū)の群體になります。
カンネ、オーコンは中國本革のリード靴王を獲得しました。オーコンは中國皮靴業(yè)界の唯一のブランドと評(píng)定されました。中國で最も価値のあるブランド皮靴業(yè)界の第一位にランクされました。カンナはアジア500の最も価値のあるブランドに選ばれました。赤とんぼ、キルダ、東蕓、ドルカン、イタリア康は本物の靴王を獲得しました。
各企業(yè)はブランドの権益の維持を非常に重視している。
奧康、ダチョウなど6つの企業(yè)がブランドの海外で下心者に悪意を持って受注された後、共同で司法訴訟を起こして成功しました。
赤とんぼグループは19社の香港に登録した掲示板會(huì)社を裁判所に提訴しても勝ちとなります。
科學(xué)技術(shù)の革新
業(yè)界を?qū)Г?/p>
コスト優(yōu)勢から技術(shù)品質(zhì)優(yōu)勢に発展する
各企業(yè)は先進(jìn)的な製造基地を構(gòu)築し、先進(jìn)的な生産ラインとプラントを?qū)毪工毪韧瑫r(shí)に、技術(shù)センター、研究開発センター、科學(xué)実験室の建設(shè)を重視し、製品開発において、自主的な革新を重視し、研究開発と市場のドッキング、導(dǎo)入と革新の結(jié)合を絶えず推し進(jìn)めています。
全業(yè)界は國家知的財(cái)産権特許289件を所有しています。
6社の企業(yè)が第1陣の「中國皮革と製靴業(yè)科學(xué)技術(shù)模範(fàn)企業(yè)」に選ばれ、入選総數(shù)の46%を占めた。
康奈グループは率先して機(jī)械化ラインと先進(jìn)裝備を?qū)毪?、國?nèi)の設(shè)備と技術(shù)の最先端の靴製造企業(yè)になります。
高級(jí)なヨーロッパ版と固特な革靴の開発に成功し、市場の発展の潮流を?qū)Г?/p>
國際最新技術(shù)を持つ3つの快適靴シリーズが國際先進(jìn)レベルに認(rèn)定されました。
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