現(xiàn)在、攜帯新聞はメディアの新軍となりました。伝統(tǒng)メディアもネットの新しいメディア技術(shù)を通じて自分をよりよく宣伝することを求めています。多くの読者により多くの情報(bào)を得ることができます。

激しい競(jìng)爭(zhēng)の下で、ネット時(shí)代の要求に応じてマルチメディア化することは平面メディアの必須の道であり、ネット、攜帯電話などの新興メディアと結(jié)合して、「1＋1＝3」の効果を?qū)g現(xiàn)できます。大きな覆面を高めることができます。新しい競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を形成できます。平面メディアはオンラインニュースの異なる特徴を上手に利用して、新しい競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を形成できます。平面メディアとネットメディアの読者は相対的に少ないです。これにより，線上と平面メディアは，互いに排斥しない生存空間を持つようになった。

メディア業(yè)界だけではなく、すべての企業(yè)はもちろんアパレル企業(yè)も含めて、ネットの重要性を意識(shí)しています。企業(yè)は業(yè)界の本質(zhì)をネットを通じて消費(fèi)者に伝えなければならない。ネット化時(shí)代において、販売にとって、ネットを手段とし、業(yè)界の本質(zhì)を究極の目的とすべきです。

経験豊富なナイキは北京オリンピックの時(shí)にあるウェブサイトと全面的に協(xié)力して、オリンピックのチャンネルの総冠、IMオリンピックの金メダルランキングの黃金選手の冠、金メダルのTIPS放送、ネットの仮想イメージナイキ國(guó)家チームのユニフォームなど20種類近くの立體化普及式を利用して、「ナイキチェック」が大多數(shù)の中國(guó)ネットユーザーに対して「包囲戦爭(zhēng)」の勢(shì)いを形成させて、旋風(fēng)のように中國(guó)の數(shù)億ネットユーザーの心の中にナイキ、積極的なブランドを樹(shù)立して、オリンピックの苦境から楽観的なイメージを獲得しました。

アパレル企業(yè)のネット化はスローガンや企業(yè)のかわいそうな宣伝サイトだけではなく、電子商取引はすでにアパレル企業(yè)にとって不可欠な生存武器となっています。もちろん、ネットの盛行そのものは経済を牽引することができなくて、それを?qū)g體経済と結(jié)び付けるべきです。これは電子商取引の技術(shù)が簡(jiǎn)単に蓄積されるのではなく、消費(fèi)者のニーズを前提に、アパレル企業(yè)自身の特徴を前提とした情報(bào)技術(shù)の有機(jī)的な組み合わせです。自分の業(yè)界の特徴から出発して、総合企業(yè)の優(yōu)位の創(chuàng)立のアパレル業(yè)の電子商取引のモードは有効なモードです。中國(guó)のアパレル産業(yè)にとって、インターネットを通じて國(guó)內(nèi)ブランドの建設(shè)を強(qiáng)化し、內(nèi)需市場(chǎng)を拡大し、二次的な飛躍のチャンスが到來(lái)しました。