風(fēng)雨を経験しないで、どうやって會(huì)いますか？

1997年、信威會(huì)社は重慶市の白市駅という小さいところでネットテストを始めました。

新しい製品を推し進(jìn)めます。

重慶は有名な「火の都」です。6月の重慶は蒸し暑くて、蒸し暑くて。

晝は仕事ができないので、夜七時(shí)から翌朝まで働きます。

その時(shí)の條件はとても苦しいですが、従業(yè)員の熱意はとても高いです。これは自分の手で開(kāi)発した製品です。

このようにして一ヶ月以上続けて、數(shù)十個(gè)の端末を設(shè)置し、さらにこのシステムの信頼性を検証しました。

陳衛(wèi)さんは將來(lái)に憧れを持っていますが、市場(chǎng)は大きな変化を遂げました。この変化によって、信威會(huì)社は壊滅的な被害を受けました。

1997年前後、中國(guó)

がらんとした事務(wù)室に直面して、陳衛(wèi)は泣きたいです。

しかし、陳衛(wèi)はあきらめていませんでした。彼はこの産業(yè)の明るい將來(lái)性を信じています。

陳衛(wèi)は販売員を引率して引き続き支持を求めます。

大慶油田で、陳衛(wèi)は最も有力な支持者を見(jiàn)つけました。

大慶油田の黨委員會(huì)書(shū)記の郭書(shū)昌は陳衛(wèi)の製品機(jī)能についての紹介を聞き終わった後、信威會(huì)社と無(wú)線市話に関する長(zhǎng)期契約を締結(jié)することを決めました。

経済支援のほかに、郭書(shū)昌は精神的に陳衛(wèi)に大きな支持を與えています。

郭書(shū)昌は「どんなに苦しくても難しくても、中國(guó)はずっとこの試練を乗り越えなければならない。自主的な知的財(cái)産権のものがなくて、他人に制圧されてはいけない」と話しています。

このような資源と精神的な二重の勵(lì)ましがあって、陳衛(wèi)は未來(lái)に自信を持っています。

しかし、株主間の相違が日増しに明らかになり、1999年末には、陳衛(wèi)の総経理職が大株主に強(qiáng)制的に罷免された。

仕方なく、陳衛(wèi)は自分の創(chuàng)設(shè)した信威會(huì)社を離れてアメリカに行くしかありません。

リコールされた時(shí)間の中で、陳衛(wèi)度は最も暗い時(shí)間を過(guò)ごしました。

{pageubreak}

2003年の初めにアメリカに帰ってから、陳衛(wèi)は人生と事業(yè)についていろいろ考えました。

帰國(guó)して起業(yè)するのはなぜこんなに難しいのか、今回の「失敗」の原因はどこにあるのか？

博士の肩書(shū)きがあり、市場(chǎng)運(yùn)営の経験も豊富なため、陳衛(wèi)はアメリカで高給の一族です。

巨大な物質(zhì)の誘惑に直面して、陳衛(wèi)は立ち上がった。

陳衛(wèi)のシックス?センスは彼に言いました。無(wú)線市話業(yè)務(wù)はきっと大きく市場(chǎng)があります。彼の事業(yè)は中國(guó)であって、アメリカではありません。

2000年3月、信威會(huì)社の株主の招待に応じて、陳衛(wèi)はもう一度北京に帰りました。今回彼は學(xué)校を持って帰國(guó)した「海帰」を持って、信威會(huì)社に帰りました。

わずか數(shù)ヶ月の間に、信威會(huì)社はすっかり変わってしまいました。

以前は活気に満ちた仕事の場(chǎng)面がなくなりました。代わりに、従業(yè)員はもとの何百人から27人まで減りました。

もとは數(shù)十人の研究開(kāi)発者が一人しかいませんでした。

この時(shí)、會(huì)社のは6000萬(wàn)元余りの貯金があります。3000萬(wàn)元以上の返品があります。

気息奄々とした會(huì)社に直面して、陳衛(wèi)は心の中が一時(shí)も落ち著いたことがありません。

心血を注いだ信威會(huì)社を、このまま「崩落」させるわけにはいかない。

陳衛(wèi)さんは一生懸命會(huì)社の進(jìn)路を探し始めました。

陳衛(wèi)さんによると、2000年から2001年まで會(huì)社が一番難しい時(shí)は、大慶油田が信威會(huì)社を救ったのです。

2001年、信威會(huì)社の契約は全部停止しました。大慶油田だけが信威會(huì)社を支持しています。

大慶油田試験無(wú)線固定電話機(jī)「fs:page」の設(shè)備において、信威會(huì)社の製品性能は安定していません。この場(chǎng)合でも、郭書(shū)昌は相変わらず陳衛(wèi)を支持しています。

大慶油田の継続的な支持があっても、2001年下半期になっても、信威會(huì)社は生存の窮地に直面しています。

仕方なく、陳衛(wèi)は遠(yuǎn)大慶に赴き、郭書(shū)昌に助けを求めました。

大慶に駆けつけた後、郭書(shū)昌は事務(wù)室にいませんでした。

陳衛(wèi)は僭越ながら郭書(shū)昌の家を探しました。何時(shí)間も待ってから、やっと彼に會(huì)いました。

郭書(shū)昌に會(huì)社の苦境を説明した後、郭書(shū)昌は信威會(huì)社に400萬(wàn)元を承認(rèn)しました。

この400萬(wàn)円を頼りにして、信威會(huì)社は一年近くを支えて、再度災(zāi)難を逃れました。

2003年、威信會(huì)社は歴史的な春を迎えました。中國(guó)網(wǎng)通は中國(guó)電信から切り離され、中國(guó)網(wǎng)通が正式に設(shè)立されました。

國(guó)の政策を考えると、政府は固定電話市場(chǎng)で中國(guó)網(wǎng)通と中國(guó)電信が競(jìng)爭(zhēng)して、電気通信市場(chǎng)の発展を促進(jìn)することを望んでいます。

中國(guó)網(wǎng)通は南方では基本的に電気通信網(wǎng)がないので、新たな突破點(diǎn)を求めなければならない。もともとはそのような溝を掘って電気通信網(wǎng)を作る方法は、今の都市と農(nóng)村地域では実現(xiàn)できない。

「大霊通」の無(wú)線アクセスは、中國(guó)網(wǎng)通の南方での発展にちょうど適しています。

2004年8月、信威會(huì)社によって発足したscdma産業(yè)連盟が正式に設(shè)立され、信威會(huì)社は再度中國(guó)の「大霊通」市場(chǎng)をリードしました。陳衛(wèi)は自分の目標(biāo)を信威を全國(guó)最大の電信設(shè)備メーカーにすることに決めました。

同時(shí)に、企業(yè)は再び蒸し暑くなってきました。多くの會(huì)社を離れた人がまた戻ってきました。