今日の企業(yè)管理の中で固定資産減価償卻は企業(yè)財(cái)務(wù)システムの中で重要な仕事の一つです。

固定資産減価償卻及び各前払費(fèi)用は企業(yè)の將來(lái)費(fèi)用及び利益に非常に重要な影響を及ぼします。

以下の例では、情報(bào)技術(shù)を利用した財(cái)務(wù)分析擔(dān)當(dāng)者が企業(yè)の減価償卻費(fèi)、各前払費(fèi)用の將來(lái)に発生する狀況、企業(yè)の利益に対する影響などを予測(cè)し、企業(yè)が制定した各予算をより合理的かつ科學(xué)的にすることを重點(diǎn)的に紹介しています。

この判例では、各前払費(fèi)用の処理方式は固定資産減価償卻の処理方式と同じであるため、固定資産減価償卻のみで説明する。

企業(yè)の將來(lái)の期間に固定資産減価償卻予測(cè)を行うには、二つの面の內(nèi)容を考慮しなければならない。一つはすでに購(gòu)入したものである。

私たちは企業(yè)運(yùn)営におけるキャッシュフローを知っています。

最近、私たちはApplix TM 1を利用して企業(yè)の固定資産減価償卻管理プロジェクトを成功的に実施しました。補(bǔ)助財(cái)務(wù)アナリストを通じて、將來(lái)の任意の財(cái)務(wù)期間の固定資産減価償卻費(fèi)用をスクロール予測(cè)して、企業(yè)の資産減価償卻管理と企業(yè)予算管理、企業(yè)キャッシュフロー管理など多くの機(jī)能を統(tǒng)合することができます。

固定資産の購(gòu)入、特に突発的な事件による企業(yè)資産の購(gòu)入と企業(yè)の予算管理とキャッシュフロー管理の間の衝突は根本的に根絶されました。

このシステムアーキテクチャは、企業(yè)の既存の財(cái)務(wù)システム、ERPシステムにおいて、企業(yè)財(cái)務(wù)システムが財(cái)務(wù)データをスクロール予測(cè)する機(jī)能が不足していることを補(bǔ)足し、財(cái)務(wù)分析者の予算作成のための強(qiáng)力な助手となる。

従來(lái)の資産減価償卻管理システムとの違い

従來(lái)の資産減価償卻管理システムは、ある固定資産の記帳時(shí)間、資産原価、減価償卻期間、殘額などの情報(bào)を管理することに重點(diǎn)を置いており、本財(cái)務(wù)期間の固定資産減価償卻費(fèi)を計(jì)算し、最終的に財(cái)務(wù)諸表を生成する。

この判例が屬するシステムは、將來(lái)の財(cái)務(wù)期間における固定資産減価償卻費(fèi)の発生狀況を予測(cè)することに重點(diǎn)を置いている。

システムは帳簿の固定資産の管理を含み、同時(shí)に將來(lái)の計(jì)畫(huà)に対して事前に購(gòu)入した固定資産を管理する。

二つの部分のデータを動(dòng)的にまとめ、多角的なデータ分析を行い、財(cái)務(wù)アナリストが將來(lái)の資産減価償卻費(fèi)が企業(yè)費(fèi)用に與える影響を把握できるようにする。

システムは同時(shí)に、事前に購(gòu)入した固定資産に対して一級(jí)ごとに申告し、一級(jí)ごとに審査し、段階ごとにまとめたオーダー可能なワークフローのメカニズムを提供します。

システムは固定資産減価償卻費(fèi)のスクロール予測(cè)メカニズムを提供しているので、財(cái)務(wù)アナリストは実際の帳簿固定資産減価償卻狀況に基づいてリアルタイムで計(jì)畫(huà)の実行過(guò)程を監(jiān)視し、計(jì)畫(huà)をリアルタイムで修正することができます。