チャンスとリスクは両方をつかむべきです。

ドラック語は、「企業(yè)には二つの基本的な機能があります。マーケティングと革新です。

マーケティングと革新だけが経済成果を生み、その他はすべてコストです。

企業(yè)家の精神もこの2つの機能を通じてのみ體現(xiàn)し発揮することができます。

どのような単一の販売ルートにも一定の制限があり、電子商取引モデルは伝統(tǒng)的な実體店の販売ルートにとって有効な「反哺」であり、伝統(tǒng)に反する革新でもあります。この二つのルートをどのように利用すれば、企業(yè)がどのように各モデルの優(yōu)位性を十分に発揮できるかを確認します。

オンラインの線の下で雙剣は一斉にラクダ豪の紳士の道の電子商取引を出します。

上海駱豪服飾有限公司の駱修亮董事長は「伝統(tǒng)業(yè)界と非伝統(tǒng)業(yè)界の有機的な結合こそ実體経済の必須の道であり、非伝統(tǒng)分野の革新能力と伝統(tǒng)業(yè)界の苦労に耐える精神だけが中國服の未來の力である。

駱豪の紳士服の製品は線を使って線の下で2本の足で歩いて、私は駱豪だけではないと思って、全體の服裝の電子商取引の業(yè)界はすべて2つの方面からようやく更に大きい発展の空間があることができます。

服は家庭用品と違って、自分で試著してみなければならないです。ネット上の仮想世界だけで商品を運営していると、実際の店舗がないと、お客さんに信頼されていないかもしれません。

また、オンラインであれ、オフラインであれ、すべての注文は上海本社が端末顧客の手にまとめて出荷します。ネットショップには在庫がありません。

消費者が自分で買った商品を安心させるために、彼らが買ったのは正規(guī)のメーカーの製品であることを証明します。すべての郵送商品の包裝カバーは全部ロック?紳士服が自分で設計した獨立包裝で速達會社の普通の外裝に取って代わるので、郵送地も上海本社の統(tǒng)一住所です。

私達は自分の生産工場を持っています。デザインから染色まで全部ラクダ豪が自分で完成します。このように生産販売は竜式の規(guī)範管理によって、ブランドを一歩トップブランドの道に進ませます。

上海駱豪服飾有限公司のマーケティングディレクターの方水耀さんは、「將來はデパートの中のデザインの選択がB 2 Cサイトよりも多く更新され、消費者は自由に試著できる」と話しています。

服はコップや収納ボックスなどの家庭用品と違って、自分で體験しなければならないのです。消費者はこの服を著るのが美しいかどうか、合體しているかどうか、自分の肌の色が合うかどうか、布地が快適かどうかなどを選択します。

ある人は実物を見ることに慣れていますから、企業(yè)は彼らの需要を満足させなければなりません。

また、オンラインで服を買う場合の交換率は、実體店での買い替え率が高く、消費者が実物とパソコンのディスプレイの色に違いがあると感じたり、サイズが合わないと感じたりすると、駱豪男裝は無料で返品できると約束しています。アフターサービスは本體店のアフターサービスよりも面倒ですが、仮想世界で消費者の信頼を得ることは非常に重要です。

また、オンラインであれ、オフラインであれ、すべての注文は上海本社が端末顧客の手にまとめて出荷します。ネットショップには在庫がありません。

消費者が自分で買った商品を安心させるために、彼らが買ったのは正規(guī)のメーカーの製品であることを証明します。すべての郵送商品の包裝カバーは全部ロック?紳士服が自分で設計した獨立包裝で速達會社の普通の外裝に取って代わるので、郵送地も上海本社の統(tǒng)一住所です。

私達は自分の生産工場を持っています。デザインから染色まで全部ラクダ豪が自分で完成します。このように生産販売は竜式の規(guī)範管理によって、ブランドを一歩トップブランドの道に進ませます。