広東省の問(wèn)題は、経済発展の方法の変化を加速する珠江デルタのサンプル調(diào)査

今日のサンプル?東莞専門(mén)市場(chǎng)

専門(mén)市場(chǎng)は販売の拠點(diǎn)として、「製造の都」の製品が収入の地になると同時(shí)に、各種情報(bào)の集散地でもあり、情報(bào)の中樞でもあります。

東莞の各種の専門(mén)市場(chǎng)は発達(dá)しています。規(guī)模は違っています。

東莞の専門(mén)市場(chǎng)は1993年までさかのぼることができます?；㈤T(mén)鎮(zhèn)の富民ファッション街が世に出てきました。加工をしていた企業(yè)が次々と試水に入って自主ブランドのマーケティングを行い、東莞産業(yè)の発展史の上の奇跡を作りました。

今まで虎門(mén)は2000以上のアパレル企業(yè)を持っています。中國(guó)の有名なブランド1つ、中國(guó)のブランド商品3つ、國(guó)家免検製品12つ、広東省の有名なブランド16つ、広東省のブランド品11つを持っています。各指標(biāo)は東莞ではるかにリードしています。

虎門(mén)服裝産業(yè)も東莞の家具以外の唯一のブランド成熟産業(yè)になります。

東莞市経信局のデータによると、2008年4月末までに、東莞はもう151の専門(mén)市場(chǎng)を開(kāi)業(yè)しました。建設(shè)中と未開(kāi)業(yè)市場(chǎng)は11つあります。服裝、IT、軽紡、農(nóng)業(yè)副産物、金屬機(jī)械金型、食品、家具など20以上の業(yè)界をカバーしています。

専門(mén)市場(chǎng)の牽引のもと、2009年全市の卸売り小売業(yè)は商品販売総額が前年同期比14.7%増加し、GDPを牽引する重要な原動(dòng)力となった。

三次産業(yè)構(gòu)造の中で、第三次産業(yè)の比重は同5.6ポイントアップし、総量規(guī)模は東莞史上初めて第二次産業(yè)を超えました。

専門(mén)市場(chǎng)が産業(yè)向上において重要な役割を果たしているだけに、東莞は産業(yè)クラスターを認(rèn)定する時(shí)に、クラスター內(nèi)に専門(mén)市場(chǎng)がセットになって、より完備した産業(yè)チェーンを形成するように要求しています。

2009年、東莞は“工場(chǎng)直売センター”のモデルを模索し始め、財(cái)政資金で専門(mén)市場(chǎng)をサポートしようとしています。

現(xiàn)在まで、東莞は全部で4つの直売センターを認(rèn)定しました。

巨大な東莞の加工製造企業(yè)は転換するために、「試金石」の役になるプラットフォームが必要です。

市場(chǎng)に接觸してこそ、企業(yè)は風(fēng)波にどう対応するかを知り、従來(lái)のモデルから脫卻することもできる。

このプラットフォームは専門(mén)市場(chǎng)です。

17年前、林則徐がタバコを販売していることで有名な古鎮(zhèn)の虎門(mén)は富民のファッション都市を興し、東莞の服裝業(yè)のブランド神話を成し遂げました。

その後、東莞はもう二番目の富民がいなくなりました。金融危機(jī)の逆推進(jìn)メカニズムが新たな専門(mén)市場(chǎng)を生み出すまでに。

民間資本の推進(jìn)と政府の指導(dǎo)のもと、東莞の専門(mén)市場(chǎng)が臺(tái)頭し、企業(yè)はここで「船を借りて海に出る」ということで、モデルチェンジの雰囲気が各業(yè)種に広がっています。

14年、二つの市場(chǎng)は「富民」です。

18年前、20歳以上の潮汕のグループの卓木雄は故郷を離れ、バッグを提げて一人で東莞の「建築食」に來(lái)ました。

彼は將來(lái)自分が社長(zhǎng)になるとは夢(mèng)にも思いませんでした。自分が東莞の靴業(yè)のモデルチェンジアップのプロになるとは思いませんでした。

その時(shí)、彼は毎日厚街鎮(zhèn)の大小の靴工場(chǎng)から加工後の殘りの皮を買(mǎi)い付けて、南城にあるレンタルハウスに集中して、知人を通じて潮州のベルト工場(chǎng)に販売していました。

この目立たないような小さな商売が、卓木雄に急速に出世させた。7年後、彼はすでに全國(guó)各地で30余りの屋臺(tái)を開(kāi)いて、皮を?qū)熼T(mén)に売っていた。

忙しい小「倒?fàn)敗棺磕拘郅弦护膜违衰濠`スに注目していませんでした。彼が東莞に來(lái)た翌年、つまり1993年に東莞虎門(mén)鎮(zhèn)で富民ファッション都市を開(kāi)きました。

巨大な建物とわずかな商売とは対照的で、彼の眼球を引きつけられないのは當(dāng)然です。

ところが3年後、富民のファッション街はもう天地をひっくり返しました。

今日では、10平米以下の小さな店の家賃は10萬(wàn)元を超えます。

昔はお店を持って困っていたオーナーたちが、今では多くの金持ちになりました。

富民服飾城の店は炒めるものではない。

忙しくて雑然とした商店街では、元々はアルバイトをしていた虎門(mén)服裝企業(yè)が自分で作った服を販売し、アルバイトよりも高い利潤(rùn)を獲得しようとしていました。

この試みでは、「以純」や「松鷹」など數(shù)十のブランドを試してみました。自主ブランドを作って東莞服裝業(yè)の共通認(rèn)識(shí)になりました。

今日まで、服裝業(yè)は東莞産業(yè)チェーンが完備している數(shù)少ない業(yè)界の一つです。富民も東莞産業(yè)の転換とアップグレードの一つの神話になりました。

しかし、その後十?dāng)?shù)年間、東莞はもう二番目の富民が現(xiàn)れませんでした。

2006年、卓木雄はもうボスになった時(shí)、彼は神話をコピーするつもりはありませんでした。

しかしながら、

その後、各級(jí)の官僚が頻繁に訪問(wèn)した時(shí)、寮ビル村と卓木雄のやり方を「二進(jìn)三」と呼びました。

卓木雄の市場(chǎng)は「鴻運(yùn)」と命名されたので、また新しい名詞の「鴻運(yùn)モード」が誕生しました。

業(yè)界に対して時(shí)間の金融危機(jī)の下でぶつかることを選んで、靴の企業(yè)はしかたなくマーケティングの道に上がって、靴の業(yè)界の市場(chǎng)は試水の場(chǎng)所になります。

2008年、卓木雄の幸運(yùn)

この時(shí)、

金融危機(jī)の爆発から2009年の上半期にかけて、厚街の寮ビル村の周?chē)?キロ以內(nèi)に、雨後の竹の子のように靴屋が二百三百軒も出てきました。

東莞の靴業(yè)は長(zhǎng)期輸出のため、「付加価値が低い」ですが、高品質(zhì)と低価格はやはり全國(guó)各地からの仕入れ先を引きつけて厚街に向かっています。

寮ビルの村內(nèi)に位置して、位置の優(yōu)越していない鴻運(yùn)の靴の材料の広場(chǎng)、靴の企業(yè)達(dá)の選ぶ目標(biāo)にもなります。

もともとは靴の材料の販売を主とする鴻運(yùn)靴材広場(chǎng)を計(jì)畫(huà)していましたが、次第に中身を拡大し、「鴻運(yùn)靴材靴業(yè)広場(chǎng)」と改稱しました。

卓木雄選が業(yè)界に當(dāng)たって、タイミングが合った。

東莞は毎年靴を生産して約15億組で、全世界の総量の1/10を占めて、製造の一環(huán)は巨大で、研究開(kāi)発の能力も不足しません。

唯一の欠如は、最後のマーケティングの一環(huán)です。

金融危機(jī)に迫られて、東莞の靴企業(yè)はマーケティングの道に進(jìn)まなければならなくて、靴市場(chǎng)は彼らの試水の場(chǎng)所になります。

富民のファッション街のように、このような場(chǎng)所は魚(yú)竜混淆が避けられませんが、マーケティングを試したり、ブランドを孵化させたりすることができる基地です。

卓木雄は産業(yè)の転換と昇格を助長(zhǎng)する覚悟はないかもしれないが、無(wú)意識(shí)にこのような役を引き受けた。

彼の幸運(yùn)はこれだけではない。

2009年8月12日、広東省委員會(huì)の書(shū)記汪洋は自ら鴻運(yùn)に臨んで、そして大いに賞賛して、鴻運(yùn)の一砲を人気にならせます。

その日、卓木雄は汪洋に市場(chǎng)をもっと有名にすると約束しました。まだチャンスを逃さず書(shū)記に助けを求めます。

汪洋は快く彼に承諾した。

この時(shí)、東莞も一つのサポート措置を下準(zhǔn)備しています。

民間資本が主人公の虎門(mén)を歌ってファッション城があります。厚街に靴業(yè)広場(chǎng)、長(zhǎng)安建築アクセサリーセンター、南城におもちゃセンターがあります。

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政府の下準(zhǔn)備中の支援措置は，思いつきの産物ではない。

東莞のような中小企業(yè)が大きな割合を占めています?！感扦蛞?jiàn)て月を見(jiàn)ない」ところでも、いろいろな中小企業(yè)にモデルチェンジアップの道を歩むように促す薬はありません。

このため、東莞の各製造業(yè)と密接に関連した専門(mén)市場(chǎng)は企業(yè)転換とアップグレードのプラットフォームとなり、金融危機(jī)下の民間資本が狙う「人気菓子」にもなりました。

卓木雄が苦しんでいる時(shí)に、彼の近くに15萬(wàn)平方メートルの世界靴業(yè)（アジア）本部があります。2008年9月から著工しました。完成後、研究開(kāi)発、展示、マーケティングなどの産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)を通じて、世界最大の靴産業(yè)総合サービス基地になります。

ほぼ同時(shí)に、いくつかの新しい市場(chǎng)も周りに臺(tái)頭し、既存の靴市場(chǎng)は次から次へと容量を拡大する計(jì)畫(huà)を立てて、完成品の靴の內(nèi)容に參加します。

靴業(yè)界は唯一のケースではないです。

厚街の靴業(yè)と虎門(mén)の服裝と似ています。虎門(mén)に隣接する長(zhǎng)安鎮(zhèn)にも獨(dú)自の特色産業(yè)があります。

現(xiàn)在、長(zhǎng)安1300社余りの外資企業(yè)の中に400社以上が金屬金型に従事しています。1000社余りの民営企業(yè)の中に600社以上がこの業(yè)界の生産と販売に専念しています。年間生産額は150億元に達(dá)しています。

2009年、金融危機(jī)の影響で、長(zhǎng)安鎮(zhèn)の製造業(yè)は深刻に挫折しました。GDPの伸びはわずか3.1%で、全市の平均水準(zhǔn)を下回っています。

この結(jié)果、長(zhǎng)安鎮(zhèn)の金屬金型と電子情報(bào)産業(yè)は外商に対する重大な依存性があり、高額の生産額の背後には成熟した商業(yè)貿(mào)易の雰囲気が形成されていない。

長(zhǎng)期的に長(zhǎng)安鎮(zhèn)と雄を爭(zhēng)う虎門(mén)鎮(zhèn)は、早くから國(guó)內(nèi)販売と経営ブランドのアパレル業(yè)、及び富民ファッション城などの成熟した商業(yè)貿(mào)易業(yè)に従事しています。金融危機(jī)の影響を受けて、GDPの伸びは13.8%に達(dá)しました。

このような鮮明な対比に直面して、長(zhǎng)安鎮(zhèn)は甘んじず、彼らも自分の富民神話を作りたいです。

2009年4月26日、長(zhǎng)安鎮(zhèn)は「衆(zhòng)源城アクセサリー取引センター」を立ち上げ、総投資は16億元で、総建築面積は56萬(wàn)平方メートルで、13000余りの店舗を設(shè)置する予定です。

「以前は長(zhǎng)安の企業(yè)は対外販売を主としていましたが、販売モデルは受注生産だけで、ルート建設(shè)もほとんどありませんでした。

私たちがやるべきことは、企業(yè)の販売モデルを変え、販売ルートを確立し、ブランドの孵化器を提供し、産業(yè)のモデルチェンジ?アップを?qū)g現(xiàn)することです?！?/p>

衆(zhòng)源城代表取締役特別補(bǔ)佐車(chē)の朝楓さんは言う。

玩具業(yè)界では、金融危機(jī)で大きな打撃を受けた東莞玩具業(yè)の龍昌國(guó)際は、2009年初めに中國(guó)マーケティングセンターを設(shè)立し、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に進(jìn)出すると発表しました。

同時(shí)に、龍昌國(guó)際は東莞市南城に土地を持っています。彼らはここを東莞國(guó)際ブランド玩具ギフト取引センターに建設(shè)するつもりです。東莞にはおもちゃ卸売市場(chǎng)の空白がないことを補(bǔ)います。

家具業(yè)界では、2009年の第22回家具展示會(huì)で2000萬(wàn)円を投資し、広東現(xiàn)代國(guó)際展覧センター2號(hào)館を?qū)熼T(mén)家の裝飾品館に改造し、周辺で目立つ「名品?簡(jiǎn)愛(ài)家居裝飾センター」のブランドを作った。

これは東莞地區(qū)初の住宅アクセサリー専門(mén)市場(chǎng)であり、東莞家具産業(yè)チェーンの中の「最も美しい一環(huán)」をカバーし、東莞の住宅アクセサリー業(yè)界にブランドマーケティングのプラットフォームを提供しています。

政府の指導(dǎo)姿勢(shì)「直売センター」は「東莞製造」の販売だけではなく、政府が企業(yè)に國(guó)內(nèi)販売のプラットフォームの開(kāi)拓を奨勵(lì)しています。

民間資本の流入によって、金融危機(jī)下の東莞はすぐに専門(mén)市場(chǎng)の投資のホットスポットになります。

この時(shí)、政府の姿には席がなく、彼らは指導(dǎo)的な姿で現(xiàn)れた。

2009年8月、鴻運(yùn)靴業(yè)広場(chǎng)のオーナーの卓木雄さんは東莞市経済貿(mào)易局（現(xiàn)在は東莞市経済と情報(bào)化局に改組されています）の一行を迎えました。

東莞市経済貿(mào)易局は彼の市場(chǎng)で現(xiàn)地會(huì)議を開(kāi)き、彼らが計(jì)畫(huà)を練っていると発表し、參加者の意見(jiàn)を求めました。

新しい名詞が卓木雄の前に並んでいます。「東莞工場(chǎng)直売センター」といいます。

経済貿(mào)易局の説明では、「東莞工場(chǎng)直売センター」は獨(dú)特な専門(mén)市場(chǎng)であり、東莞工場(chǎng)のために東莞製品を販売しています。展示、卸売り、小売、貿(mào)易などの機(jī)能を持っています。

その特別なところは「東莞製造」の販売場(chǎng)所だけではなく、もっと重要なのは後の方です。直接販売センターに入る東莞工場(chǎng)は2年間の無(wú)料レンタル期間を享受しています。直接販売センターは毎年少なくとも200萬(wàn)元を投入して普及しています。

東莞政府が彼らに支援しているのは、年間最大500萬(wàn)円の補(bǔ)助金です。

3ヶ月後、2009年11月11日、東莞市政府は「東莞工場(chǎng)直売センター実施方案」と「東莞工場(chǎng)直売センター認(rèn)定管理弁法」を印刷配布しました。

卓木雄は材料を集め始め、彼の鴻運(yùn)靴業(yè)靴業(yè)広場(chǎng)を「東莞工場(chǎng)直売センター」と認(rèn)定した。

今年1月7日、東莞市経信局は、最初の4つの直売センターのリストが確認(rèn)されたと発表しました。萬(wàn)江にある新華南MALL東莞工場(chǎng)直売センター、長(zhǎng)安鎮(zhèn)にある衆(zhòng)源城中國(guó)アクセサリー取引センター、大朗鎮(zhèn)にある大朗國(guó)際毛織貿(mào)易センター、常平鎮(zhèn)にある京九玩具城です。

いろいろな原因で、もともと大人気だった鴻運(yùn)靴業(yè)広場(chǎng)が落ちました。

ランキングに入った「東莞工場(chǎng)直売センター」はもっと多くの資源のサポートを得ました。

衆(zhòng)源城は長(zhǎng)安鎮(zhèn)のモデルチェンジ?アップグレードの重點(diǎn)商業(yè)貿(mào)易プロジェクトに組み入れられました。長(zhǎng)安鎮(zhèn)は強(qiáng)力な支持を與えました。「衆(zhòng)源五金商品城有限公司及び経営者支援奨勵(lì)方案」を制定しました。2012年3月までの3年間に、源城會(huì)社と各経営者が獲得した奨勵(lì)金額は、その年の稅金還付金額のうち、鎮(zhèn)の稅収を金額に分けました。

この市場(chǎng)は普通の第三産業(yè)ではなく、東莞製造業(yè)と密接に関連した貿(mào)易サービス業(yè)である。

それが含むエネルギーは、経済成長(zhǎng)の仕方を変えるために役立つものであって、レストランやホテルなどの一般社會(huì)サービス業(yè)とは比べものにならない。

もし私達(dá)がモデルチェンジしないなら、生産方式を変えないで、輸出に頼って、生産が多ければ多いほど、マイナスになるかもしれません。

中山大學(xué)嶺南學(xué)院財(cái)政稅學(xué)部の林江主任は、直営センターが企畫(huà)と運(yùn)営が順調(diào)であれば、東莞産業(yè)の転換にとっていいことだと思っています。

“直接販売センター”のモデルチェンジサンプルはここに來(lái)て、代行の魔法の呪文を出てきて、自分のブランドのマーケティングの道を切り開(kāi)きます。

政府の強(qiáng)力な支援にもかかわらず、客観的には、直接販売センターの狀況は、政府の支援を受けていないいくつかの専門(mén)市場(chǎng)に及ばない。

南都記者は5月中旬に東莞の4つの直売センターを訪問(wèn)しました。

多くの源城工場(chǎng)直売センターは「8割企業(yè)は直売センターが何かを知らない」という困惑に直面しています。正式開(kāi)業(yè)期間は確定しにくいです。華南MALL直売センターは今も寂しいです。ある店舗は何日間も商品を売っていません。常平京九玩具城工場(chǎng)直営センターは閑散としています。

これは直接販売センターが始まったばかりと関係があるかもしれません。東莞産業(yè)の現(xiàn)狀と関係があるかもしれません。

すぐには火がついていませんが、確かに一部の人がここに來(lái)て、自分のブランドマーケティングの道を切り開(kāi)こうとしています。

頼達(dá)洋さんはこのような人です。

彼は東莞萬(wàn)江に靴の材料會(huì)社を持っています。海外のお客さんのために、ハイテクの靴の敷きを?qū)熼T(mén)に貼っています。

外國(guó)人がこれらのものを誰(shuí)に売っているのか？聞いてみたら、外國(guó)人が彼の商品をぐるっと回して、また國(guó)內(nèi)に運(yùn)んで売りに來(lái)ました。しかも、価格がとても高いことが分かりました。

巨大な差額で頼達(dá)洋は驚きました。ちょうど金融危機(jī)にあって、彼の工場(chǎng)は輸出に支障がありました。そこで自分でブランドを作って、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を作るという考えを起こしました。

華南MALLが「東莞工場(chǎng)直売センター」に認(rèn)定された後、頼達(dá)洋は機(jī)會(huì)を見(jiàn)計(jì)らって華南MALLの萬(wàn)達(dá)映畫(huà)城のそばに店を借りて、「寶足堂」と名づけました。

この名前は沐足閣のように聞こえますが、実は靴底を?qū)熼T(mén)に扱う店です。

彼が作ったのは、まさに自分が代役していたハイテクの下敷きです。

お客さんは店に足を測(cè)って、お客さんの足の形と需要によって靴のマットを注文します。価格は何十元から千元までです。

これは彼が代行しているより利益が高いです。

工場(chǎng)直売センターでは、頼達(dá)洋の目標(biāo)がはっきりしています。彼は一口でデブを食べることを望んでいません。

「この店を開(kāi)くのは試しです。

いろいろ試してみます。市場(chǎng)をよく調(diào)べてからにします。

頼達(dá)洋は言う。

頼達(dá)洋と同じように、多くの東莞企業(yè)は良い商品を持っていますが、市場(chǎng)に対する理解が足りないため、労働者代行の軌道から離れる勇気がありません。

ただ試みの歩みを踏み出して、市場(chǎng)の洗禮を経て、彼らは本當(dāng)にモデルチェンジ?アップグレードを?qū)g現(xiàn)することができます。