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寶派2010の合併が行われた場合

2010/6/3 10:32:00 17

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これは「大きな計畫の第一歩」です。

3月28日に開催された中國國際服飾博覧會（CHIC）では、子供服館のごろつきうさぎブランドの展示エリアが多くの人の注目を集めています。その理由は、このよく知られているアニメブランドのスターがすでに所有しやすくなり、大韓民國カード業(yè)界の「10年の誇り」から國際華商企業(yè)が把握しているもう一つの國際アニメブランドになりました。

記者によると、MAHIMAROブランドを買収したのは寶派ホールディングスという企業(yè)で、その前身は広東省の子供用品會社で、中國の十大子供靴ブランドのトップのBOBDOG（巴布豆）ブランドはこの企業(yè)の手によるものだという。

寶玉派

ホールディングス報道官は、「會社のスタートは中國市場から始まり、核心経営チームのほとんどのメンバーも華人であるため、中國式國際子供用品ブランド特有の発展の道を追求してきた。

世界的な金融危機の後、中國も衝撃を受けましたが、市場の巨大な消費潛在力と包容性は中國に根付いている多くの企業(yè)に有効な保護を與えました。これは更に寶派グループが國內(nèi)投資を拡大し、さらに中國市場に発展する決意を固めました。

に従って

金融の嵐

世界経済への影響で、多くの國際ブランドが提攜や販売のハードルを下げています。國際ブランドの買収を意図している中國企業(yè)にとって、これは絶好の買収チャンスです。

MASHIMAROの買収後の計畫について、同社は2008年に中央政府の関連部門が國內(nèi)企業(yè)の経営パターンの調(diào)整、革新を提唱し、組織して金融危機に対応したことから、寶派ホールディングスはずっと子供用品産業(yè)チェーンの一部の協(xié)力企業(yè)の経営狀況と実際の需要に注目しています。

そのため、「ならず者のウサギ」の買収は「一大プロジェクトの第一歩」にすぎない。

寶派ホールディングスは、中國企業(yè)はすでに世界一流の製造能力を持っており、「世界の工場」という名聲を持っています。

同時に、私達の強みは付加価値の低い製造段階に限られており、ブランド、専門販売、顧客資源のコントロールなど高付加価値の面で努力して発展することはほとんどの中國企業(yè)が努力しなければならない次の目標(biāo)であり、「中國製」から「中國の世界ブランド」への道でもあります。

買い付ける

MASHIMARO

その後、寶派は自分で子供服、子供靴の実業(yè)経営に投資する以外、數(shù)十項目の周辺の子供用品のブランド使用権を低コストで授権する方式で優(yōu)良品質(zhì)の製造企業(yè)に共有して使用します。

一部の開発、製造能力が特に優(yōu)れている企業(yè)に対して、寶派持ち株は無償で贈呈され、無料で授権されます。

買収が成立してから二ヶ月足らずの間に、MASHIMAROブランドの下にはすでに10社近くの優(yōu)秀なライセンス工場が集まっています。

會社はこれらの動作を通じて、もっと多くの製造能力があるが、ブランド資源がない工場にブランド経営の基礎(chǔ)を獲得させたいです。これは全面的な発展計畫の一つと見なされます。

また、寶派は國內(nèi)で「MASHIMARO経営連盟サービスプラットフォーム」をスタートさせ、提攜している工場のために國內(nèi)市場に進出し、ブランド化経営に必要なサービスを提供しています。

いくつかのマーケティング経験が不足し、市場操作が苦手な工場に対して、連盟サービスプラットフォームはマーケティングチーム、市場プロモーション、市場プロモーション、日常運営管理などのトレーニングガイドを提供します。

現(xiàn)在、このサービスプラットフォームは経験豊富なハイエンド専門人材を百人近く配置しています。寶派はこの取り組みを通じて、一部の國內(nèi)企業(yè)を本當(dāng)に凝集させ、國內(nèi)外の長年の市場経験をこれらの工場に共有し、メンバー企業(yè)間の相互依存、相互扶助の非常規(guī)的発展を形成したいです。

このため、同社は新たな「MASHIMARO」ブランドの全ジャンル専門チェーンを発表し、今年7月から本格的に國內(nèi)で営業(yè)を開始する計畫です。

新しい「MASHIMARO」の専門チェーンは子供服、子供靴、バッグ、文房具、玩具、アクセサリー、食器、日化など10種類以上の子供の逸品をお客様に提供します。お客様の便利な「ワンストップ」の買い物を助ける以外に、多くの協(xié)力工場を直接に助けて國內(nèi)ブランド化のマーケティングの第一歩を踏み出したいです。