過(guò)去2年間で、ベトナムの外國(guó)人投資家はベトナムを低コストの製造業(yè)センターに再位置づけ、これはベトナムと米國(guó)の貿(mào)易関係を改善するだろう。

しかし、2008年4月、ワシントンで織物と衣料品の協(xié)定に署名し、ベトナムの発展?jié)撛诹Δ虼螭萍sした。ベトナムの指導(dǎo)者は、ベトナムの輸出拡大を支援できる唯一の道は、ベトナムがWTOに加盟しなければならず、WTOが割當(dāng)制度を廃止することだと述べた。

2008年1月から10月にかけて、ベトナムの衣料品と織物の約55%が米國(guó)に輸出され、同じ時(shí)間內(nèi)にベトナムが米國(guó)に輸出した織物と衣類は17億ドルに達(dá)した。2008年5月にベトナムの織物や衣料品の米國(guó)向け輸出が減少し始めたのは、米國(guó)の割當(dāng)制度が正式に発効したためだ。米國(guó)の小売業(yè)者はベトナムから織物や衣料品を輸入し、ベトナムがより大きな米國(guó)市場(chǎng)シェアを獲得するのを支援している。

米國(guó)の協(xié)議では、38種類のベトナム繊維製品と衣料品の輸入が規(guī)定されており、ベトナム繊維製品と衣料品の米國(guó)向け輸出は17億ドルに達(dá)すると推定されている。今後數(shù)年間、綿類の割當(dāng)額は毎年7%増加し、毛類製品の割當(dāng)額は2%増加する。

ベトナムの當(dāng)局者は、輸出生産會(huì)社の過(guò)去の取引、現(xiàn)在の生産能力、外國(guó)人顧客のサインを基にした複雑なクォータ配分案を設(shè)計(jì)した。しかし、このような規(guī)定は限度額詐欺を招き、製造業(yè)會(huì)社は工場(chǎng)の割當(dāng)額が多すぎて、他社の割當(dāng)額が少なすぎると文句を言っている。一部の投資家は歐州市場(chǎng)の輸出注文を満たすためにより多くの額を買うためにお金を使い、一部の製造會(huì)社はオーストラリア、日本、その他の非割當(dāng)市場(chǎng)に注目している。他社は米國(guó)の非割當(dāng)品種に転向しようとしているが、米國(guó)市場(chǎng)ではこれらの製品の需要はそれほど大きくない。ベトナムのもう1つの戦略は、これらの限られたクォータを利用して、高付加価値で高利益の製品を米國(guó)に輸出することだ。?

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