中國の土地の人件費が上昇するにつれて、人民元の対ドル相場は引き続き強くなり、「中國製」の海外市場の消化能力は急激に低下しています。

また、ウォルマートなどが世界的な小売プラットフォームの資源者の低価格買い付けに直面して、中國の加工企業(yè)の利益空間は日増しに少なくなり、紡績服裝業(yè)の輸出狀況はますます厳しくなっています。

特に金融危機(jī)が発生した後、紡績業(yè)界の外資新設(shè)口座數(shù)、投資総額、登録資本金と出資割當(dāng)額は50%以上まで下落した。

2009年1～5月の織物服裝輸出は588.52億ドルで、同11.0%下落した。

このうち、紡績糸及び織物の輸出は22.29億ドルで、同15.5%減少しました。服裝及び服裝の付屬品の輸出は368.23億ドルで、同8.1%下落しました。

ベトナム、カンボジア、バングラデシュなどを見ると、より緩やかな政策環(huán)境（主に不完全な労働保障政策など）とより安価な土地、労働力資本を備えています。

最低賃金基準(zhǔn)を発表したばかりのベトナムでも、労働者の月給は45～75ドル程度で、中國の労働基準(zhǔn)を大きく下回っています。

また、國際核心実體の経済需要は依然として軟弱であり、これも中國紡織業(yè)企業(yè)に多くの楽観を言わせない。

客観的に言えば、過去に外資の投入と「価格補填」の初歩注文に依存していましたが、海外からの仕入れ注文に依存していました。

このような厳しい狀況と構(gòu)造に直面して、中國紡織服裝の輸出企業(yè)は必ず「新路」を出なければなりません。それは自分の生産技術(shù)レベルをアップグレードし、研究開発と革新能力を高め、初次加工から中高級輸出に転換します。