服裝

業(yè)中二線都市はブランドの真空地帯を形成しています。

多くの國(guó)內(nèi)ブランドが急速にこの市場(chǎng)を占領(lǐng)しました。

例えば、七匹狼、森馬、チルなど、これらの企業(yè)の成功の道も非常に勉強(qiáng)に値します。

服裝

服飾産業(yè)では、総合的な大型百貨店はもはや主流の業(yè)態(tài)ではない。

多くの國(guó)內(nèi)ブランドは多くの都市で特色のある専門(mén)店を出しています。

これらの力がまだあまり強(qiáng)くない本土にとって、第一線の都市ホットスポットで専門(mén)店を開(kāi)くのはコストが高すぎます。しかし、彼らは空白の二線都市の中で、一番人気のあるビジネス圏と一番いいところを選ぶことができます。

男の身

メインは小さい襟を特色とする中國(guó)式です。

服裝

企業(yè)はひっそりと放棄して、転じてマーケティングの重點(diǎn)をブランドの位置付けと設(shè)計(jì)に移動(dòng)しました。

例えば、「レジャー」において、一部のブランドは若者をリードしています。一部のブランドはレジャービジネスを主としています。

各企業(yè)の間でブランドの上で位置を間違えて、かえって自分の空間を大きくしました。

服裝

ブランドの最大の優(yōu)位は本土市場(chǎng)と中國(guó)文化に対する理解にあります。

比較的有名な「小豆」は、率先してファッション業(yè)界において中國(guó)の主流生活方式を提唱し、富を高め、奢らではない新倹約主義の旗を掲げている。

節(jié)約そのものが中國(guó)の伝統(tǒng)の一部です。

研究と位置づけを通じて、小豆は「調(diào)和道徳、楽観闊達(dá)、進(jìn)取奮闘、倹約平実」を中國(guó)の主流の生活様式の総括として、節(jié)約と豪華の間でバランスを取っただけでなく、中國(guó)の元素をよく組み込んでいます。

輸出口

世界の4分の1を占めています。

この巨大な規(guī)模は中國(guó)の広東、福建、浙江などを重要な服裝の生産基地にならせて、特に全面的な産業(yè)チェーンと関連産業(yè)を形成しました。

多くの有名ブランドが中國(guó)で製造されているのは周知の事実です。

現(xiàn)在、國(guó)際ブランドのユニクロと地元ブランドの森馬は、その生産拠點(diǎn)は浙江省から來(lái)ています。

ほとんど完全な生産プロセスと生地を使っています。

電子商取引

など、國(guó)內(nèi)企業(yè)と海外企業(yè)は同じ時(shí)代にいます。

最も重要なのは、本土企業(yè)は彼らの一番足りないブランドは一度に成功してはいけないということを深く理解しました。