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CHIC 2010はアパレル代理店とブランドの発展方向を共同で考えています。

2010/4/16 15:11:00 38

衣料品代理店

2010年には、中國(guó)のアパレル産業(yè)の発展は新たな段階で始まり、アパレル産業(yè)の発展の新しい方向を探しています。

第18回中國(guó)國(guó)際服飾博覧會(huì)(CHIC 2010)における様々な態(tài)勢(shì)は、多くの面でこのような問(wèn)題を考えさせている。


戦略調(diào)整、産業(yè)のグレードアップ、ブランド化の発展は流行の話(huà)題で、これは中國(guó)産業(yè)の未來(lái)発展の大きな趨勢(shì)であることは否めません。

しかし、私たちもはっきりと認(rèn)識(shí)しなければなりません。現(xiàn)在の中國(guó)の大きな環(huán)境では、どのアパレル企業(yè)も成功にモデルチェンジできます。日に日に激しい競(jìng)爭(zhēng)の下で、優(yōu)勝劣敗、強(qiáng)者生存は市場(chǎng)経済の法則に合っています。

これは一部の企業(yè)がはっきりと現(xiàn)狀を認(rèn)識(shí)し、自分に合わせて適切な発展の道を選ぶ必要がある。


アパレルブランドの発展の道で、ディーラー、代理店はブランド端末の発展にかけがえのない力を貢獻(xiàn)しました。


CHIC 2010の現(xiàn)場(chǎng)には多くの代理店の姿があり、彼らの存在は中國(guó)のアパレル産業(yè)経済の発展に自分の力を捧げました。

北京寶華裕隆有限公司は主に國(guó)際靴ブランドの中國(guó)大陸地區(qū)での導(dǎo)入、市場(chǎng)開(kāi)発と販売に従事しています。

1949年に創(chuàng)立されたドイツの靴ブランドGaborが、1954年に創(chuàng)立されたドイツの靴類(lèi)ブランドSioux、1929年に創(chuàng)立されたイタリアの革製品ブランドa.testoniなどです。

今回CHICに來(lái)た主な目的は、ドイツの女性靴ブランドGaborを広めることです。Gaborはすでに中國(guó)で百近くの店舗を開(kāi)設(shè)し、北京、鄭州に旗艦店を設(shè)立しました。

北京寶華裕隆有限公司の責(zé)任者の高楠は2001年からCHICに來(lái)て展示、普及をしています。今の傘下の代理ブランドの発展の良好な態(tài)勢(shì)はCHICの影響力と相補(bǔ)しています。

高楠さんは「巨人と同行してこそ、巨人の足に追いつくことができる」と話(huà)しています。

これは彼がハイエンドブランドの代理を堅(jiān)持してきたという信念です。


北京佳蘭菲石貿(mào)易有限公司は専門(mén)的に下著の販売代理業(yè)務(wù)を行っている會(huì)社です。代理ブランドは主にオーストリア貴族の最高品Wolford、イタリア高級(jí)品MaxMaraの下著全線製品、ドイツの下著名商品FELINEとKNERTなどのブランドがあります。

代理店のブランドから見(jiàn)ても、佳蘭菲石は目標(biāo)を國(guó)際ハイエンドブランドに置きました。1996年からずっと歩いてきて、今まで多くの挫折を克服しました。

90年代には勇気を持って國(guó)際ブランドの下著を代理するのは十分な迫力が必要です。

幸い、改革開(kāi)放30年の発展を経て、今の中國(guó)の経済発展の成果は90年代と比べものにならなくなりました。中國(guó)の消費(fèi)者の消費(fèi)能力も大幅に高まり、國(guó)際一流ブランドに対する需要もますます強(qiáng)くなりました。

CHICに出展するのは初めてで、社長(zhǎng)の王琳さんは「以前は自分の能力で市場(chǎng)を開(kāi)拓することに力を入れていましたが、効果はあまり良くなく、発展のスピードも遅くなりました。

CHIC 2010への出展を通じて、會(huì)社はより多くのルートのお客様、端末のお客様と交流し、協(xié)力を構(gòu)築し、佳蘭菲石を新たなステップに進(jìn)めることができます。


中國(guó)の広大な代理店は改革開(kāi)放の日に日に深化と國(guó)內(nèi)の消費(fèi)能力の絶えず拡大に従って大いに利益を受けて、中國(guó)の服裝産業(yè)の発展のために自分の力を貢獻(xiàn)しました。

有名なバイヤーのデータ化管理専門(mén)家の邵立剛さんも國(guó)內(nèi)代理店にアドバイスをしました。代理ブランドはロゴだけを買(mǎi)うことができないし、海外の成熟したブランドの運(yùn)営體系を?qū)Wぶべきです。物流、マーケティングなど多くの面があります。

これらの方面で絶えず學(xué)習(xí)して、絶えず國(guó)外のブランドとの差を補(bǔ)って、私達(dá)のODM、OBMの才能の発展のもっと良いこと、中國(guó)のアパレル業(yè)は本當(dāng)に國(guó)際ファッションの舞臺(tái)の主役になることができます。


私達(dá)は新しい10年の起點(diǎn)で、中國(guó)の服裝企業(yè)がCHICの上で自分に適する端末パートナーを探すことができて、代理店とブランドの発展方向を共同謀って、絶えずに成長(zhǎng)を調(diào)整して、ブランドを國(guó)際ファッションブランドになる方向に努力させます。


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