17日午前、キル達靴業(yè)有限公司は2010年度全國営業(yè)會議を溫州で開催しました。會長の余進華は會議で「奮発図強、大乾速上——ギルダの新たな飛躍を?qū)g現(xiàn)するために努力する」と題した仕事報告を行い、ギルダの新年の営業(yè)目標を報告しました。

余進華氏によると、昨年6月、キルダは勢いのある金網(wǎng)プロジェクトを?qū)g施し始めた。目的はマーケティングの重點を端末に沈下させ、ルートを平坦化させ、メーカー、代理店、端末加盟業(yè)者の利益の三位一體を?qū)g現(xiàn)し、全體ルートの増値能力を高めることである。

現(xiàn)在、金網(wǎng)工程は段階的な成果を上げており、ギルダの決勝端末の戦略の正確さも検証されている。

新しい情勢に直面して、金網(wǎng)工程が危機後の時代に新たな勝利を勝ち取るために、今年、キルダは「876突撃計畫」を制定しました。つまり、8社の年間売上高が300萬を超える旗艦専門店の開拓を目指して、二線市場に新たに70店舗をオープンする店舗の開拓を完成しました。

報告によると、キルダは多面的な論証を通じて、今年「258亮剣工程」を?qū)g施することを決定しました。つまり、2つの業(yè)績が5000萬以上の支社に達しました。5つの業(yè)績が2000萬を突破した子會社を建設しました。

「258剣工程」の効果的な推進を通じて、ギルダの適切な収益モデルを見つけ、既存のチャネルの販売効率と端末全體の業(yè)績を向上させる。

このマーケティング目標を?qū)g現(xiàn)するために、余進は自信があります。彼は「ポスト危機時代」で、危険とチャンスが共存していると考えています。

危機によって引き起こされた業(yè)界のシャッフルの大きな趨勢は必至であり、キルダは必ずチャンスをつかんで、ビジネスチャンスを把握し、「転換メカニズム、市場のこじ開け、発展」という「三乗馬車」をうまくコントロールしてこそ、會社が制定した新年の営業(yè)目標を?qū)g現(xiàn)することができる。