どのように國際ブランドの育成と「孵化」を加速するかは深セン企業(yè)の直面する難題となります。

北京で開催中の中國國際ファッションウィーク、中國國際服飾博覧會(huì)で、「第10回中國（深セン）國際ブランド服飾交易會(huì)」が記者會(huì)見を開き、深セン服裝業(yè)は2009年の金融冬を経験した後、新たな道を模索し、深センはアパレル産業(yè)の最適化とアップグレードを促進(jìn)し、「ファッション創(chuàng)意の都」「女裝の都」の建設(shè)を加速させていることが明らかになった。

　　「ファッション創(chuàng)意の都」の建設(shè)を加速

深センから「設(shè)計(jì)の都」という稱號(hào)が授與されました。デザイン、創(chuàng)意は深センの都市発展のもう一つの強(qiáng)大な動(dòng)力になりました。これに呼応して、深センデザイナーの手による服裝は、國內(nèi)の第一線市場(chǎng)の60%以上を占め、中國のファッションの発展の潮流を牽引し、主導(dǎo)しており、中國のファッション業(yè)界のトレンドとなっている。

市アパレル業(yè)界協(xié)會(huì)の沈永芳秘書長によると、同協(xié)會(huì)は「ファッションシンセン」をテーマにした深セン婦人服全國巡回展を展開し、「深セン婦人服エリアブランド」を構(gòu)築する一方、「ファッション為替」を設(shè)立し、全國の大中都市と地域と協(xié)力し、ブランドアパレルを中心としたファッション産業(yè)のインタラクティブ発展基地を開設(shè)し、アパレル産業(yè)の「ファッションブランド連盟」を構(gòu)築し、共同作戦を行い、全體のチェーン経営の新型ビジネスモデルを採用し、深センアパレルと関連産業(yè)の國內(nèi)外におけるアパレルメーカーをさらに展開する。

深センの服裝はまた、クリエイティブ産業(yè)のハイエンド化発展戦略を?qū)g施し、業(yè)界の最高點(diǎn)を占め、ハイエンドの技術(shù)で創(chuàng)意産業(yè)の急速な発展を促進(jìn)する。創(chuàng)意産業(yè)のクラスターの発展と規(guī)模効果を強(qiáng)化し、特色が鮮明で、優(yōu)れた創(chuàng)意産業(yè)基地と園區(qū)を建設(shè)する。彼女は、深センが近年積極的に推進(jìn)している「深セン服裝産業(yè)集積基地」の一期工事がすでに完成に近づいており、すでに20社近く建設(shè)が始まっており、基地研究開発センターの二期建設(shè)も積極的に進(jìn)められていると話しています。

　　革新は深センのアパレル企業(yè)の遺伝子になります。

2009年の経済の“寒い冬”の深センの服裝の企業(yè)を出て行って、更に革新に関心を持つことを始めて、転覆と新しい道を探求します。

北京新聞の発表會(huì)で「弾力性」をテーマにしたファッションショーの諸氏方円を演じ、深圳の香港に隣接している優(yōu)勢(shì)を借りて、香港一流のデザイン品質(zhì)とファッションデザイン分野の最先端技術(shù)を?qū)Wび、多くの注目を集めました。同時(shí)に會(huì)社は販売モデルを革新して、段階のはっきりしたフラット化の販売ネットワークの構(gòu)造で効率的に運(yùn)営しています。一方、人間性化の破季式注文方式は更に販売店の需要を満足して、これによって新たな突破を求めています。

深センのノフィニは中國の非物質(zhì)文化遺産「香雲(yún)紗」と縁を結(jié)び、伝統(tǒng)的な香雲(yún)紗の黒い灰だけの生地の制限を突破して、色の香雲(yún)紗を革新して、特殊な筋と布地の香雲(yún)紗を加えて、ファッション的な元素を加えます。同時(shí)に裁斷の運(yùn)用が違っていて、他の生地との混成、刺繍などの手段を融合させて、香雲(yún)紗の効果を変化させます。

ファッション業(yè)界が革新しないのは最大のリスクです。如意?中國服フォーラム期間中、深センの有名ブランド歌力思會(huì)長の夏國新氏は、「今年は現(xiàn)代的なデザイン理念を取り入れた中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館をT型臺(tái)とし、ハイエンドの出來栄えシリーズELASSAYA FIRST 2010秋冬のノスタルジックとモダンさを際立たせている」と述べた。環(huán)境保護(hù)は未來の主流の話題です。きっとすべての人の考えを変えます。この傾向を敏感に捉えている彼は、ELASSAYA FIRSTは、好ましい天然素材と人間性の裁斷でファッションと環(huán)境保護(hù)の共生性を強(qiáng)調(diào)していると指摘しています。また、年間平均30%から50%の成長を維持するために、傘のブランド戦略という國際的なぜいたく品業(yè)界の戦略的発展方式を率先して採用しています。

革新は深センのアパレル企業(yè)の遺伝子になりつつある。沈永芳の分析によると、深センの年間売上高は10億以上の企業(yè)で、例えば、マルフィール、億弘潤などの絶えず革新しており、現(xiàn)在はすでに多くのブランド戦略を開始しており、百億元の売上高の新たな目標(biāo)をマークしており、これは今後の深セン服飾企業(yè)の発展の新たな趨勢(shì)の一つになりそうです。

　　國際ブランドの育成を加速していく必要があります。

現(xiàn)在、少數(shù)の深圳の有名ブランドの服裝はすでに國際T型臺(tái)で頭角を現(xiàn)しています。また海外に旗艦店を開くこともありますが、本當(dāng)の國際ブランドと比べてまだ距離があります。どのように國際ブランドの育成と「孵化」を加速するかは深セン企業(yè)の直面する難題となります。

國際ブランドが大量に中國市場(chǎng)に進(jìn)出していますが、自分のブランドが成功していくのは少ないです。沈永芳はこのために、深センの服裝は「創(chuàng)意興業(yè)」、「抱団出撃」の構(gòu)想を確立することによって、企業(yè)を組織して積極的に英、米、韓、北京など國內(nèi)外の展示に參加し、歐米で複數(shù)のサービス機(jī)構(gòu)を設(shè)立し、地區(qū)、國際交流と協(xié)力を絶えず強(qiáng)化し、深センブランドの國際化を促進(jìn)すると表明しました。

専門家は、本當(dāng)に國際ブランドを育成して、國際化の設(shè)計(jì)の人材は最大の制限ですと指摘しています。業(yè)界は積極的に「深センファッション創(chuàng)意設(shè)計(jì)園」の建設(shè)を推進(jìn)し、人材発展の良好な環(huán)境を創(chuàng)造し、優(yōu)秀な設(shè)計(jì)人材を集め、深センのアパレル産業(yè)の最適化とアップグレードを促進(jìn)し、深センの服裝ブランドの自主的創(chuàng)造革新能力を高め、深センの服裝デザインと國際的な統(tǒng)合を加速させ、世界的に有名なブランドを育成することを望んでいます。