2010年に米皇カシミアは開(kāi)業(yè)の人気を迎えました。北京、南京、瀋陽(yáng)、山西などの市場(chǎng)は頻繁に品切れしています。

統(tǒng)計(jì)によると、1月20日現(xiàn)在、カシミアは東北、華北、華東、華中の地域で優(yōu)秀な販売成績(jī)で同類の製品の中で上位3位となり、端末の販売ハイライトは絶えない。徐州の百大シングルデーは80萬(wàn)元で、徐州の金鷹は58萬(wàn)元で、北京の翠微ビルは4日間で160萬(wàn)元を販売しますか？

浙江米皇カシミアは、2001年に市に入ったカシミヤ企業(yè)が千近くのカシミヤ企業(yè)から選ばれ、今日の「ファッションカシミヤの襟軍ブランド」に成長(zhǎng)しました。わずか8年以上の時(shí)間をかけて、中國(guó)カシミア業(yè)界の「米皇現(xiàn)象」を作り出しました。

何がこのように若いカシミヤのブランドに今日の成果がありますか？

2001年、中國(guó)のカシミヤ業(yè)界は盛んな発展段階に入りました。カシミヤ製品の利潤(rùn)によって、カシミア企業(yè)は一時(shí)800社余りに達(dá)しました。

國(guó)內(nèi)販売レベルでは、カシミア製品はいずれも脇役として現(xiàn)れており、保溫性は消費(fèi)者の主な購(gòu)入理由である。外商レベルでは、OEMを中心に、中國(guó)のカシミヤ企業(yè)は加工費(fèi)だけを稼いでいる。

自主ブランドがなく、設(shè)計(jì)スタイルが足りないのは2001年から長(zhǎng)い間中國(guó)カシミア産業(yè)のキーワードです。

業(yè)界関係者が何度も呼びかけていますが、中國(guó)のカシミヤ産業(yè)は発展するために、設(shè)計(jì)を重視し、自主ブランドを創(chuàng)立する必要があります。しかし、製品の研究開(kāi)発やブランドの製造には、企業(yè)が多くの資金を投入し、根気よく続ける必要があります。

多くの企業(yè)から見(jiàn)れば、資金を素早く回収することが重要です。

2001年5月、湖州の織里鎮(zhèn)で、米皇カシミアが正式に創(chuàng)立されました。

他のカシミア企業(yè)と違って、米皇は創(chuàng)業(yè)初期に5000萬(wàn)元を投資してドイツの先進(jìn)設(shè)備を?qū)毪贰?5%の販売収入を製品の研究開(kāi)発に用いることを堅(jiān)持しなければならない政策とした。

そのほか、大金を使って一流のデザインチームを招いて「カシミヤファッション」を作り、「カシミヤファッション第一ブランド」を自分のブランドビジョンにしました。

米皇の一連の動(dòng)きは、當(dāng)時(shí)は狂気の沙汰とされていた。

創(chuàng)業(yè)初期に、大量の現(xiàn)金を投入することは、危険な行為に違いない。

米皇のブランドへの期待も、荒唐無(wú)稽に思われる。

2003年、胸がどきどきしながら、最新デザインの作品を攜えて「中國(guó)服飾博覧會(huì)」に參加した。

興奮したのは、初出展の米皇が「中華カップ」の優(yōu)秀デザイン賞を受賞したことです。

ピルカダン、プレイボーイ、金利來(lái)などの國(guó)際ブランドも次々とオリーブの枝を投げてきました。米皇が彼らのためにOEMの代行をしてほしいですが、米皇に斷られました。

他のカシミヤを超えて、自分のブランドを作ることが米皇の目標(biāo)です。

まさに今回の服飾博覧會(huì)で、「カシミヤファッション第一ブランド」を自分のブランドビジョンとした米皇は消費(fèi)者に認(rèn)められました。

より國(guó)際化に近く、消費(fèi)者により良い製品を提供するために、2004年に米皇が率先して世界トップの品質(zhì)監(jiān)視システムを?qū)毪?、中?guó)品質(zhì)萬(wàn)里行促進(jìn)會(huì)に「品質(zhì)信頼は追跡単位を超えている」と認(rèn)定されました。

しかし、自主ブランドを形作るのは製品価値以外に、そのブランド価値の形成も重要です。

多くの時(shí)に消費(fèi)者が商品を買(mǎi)うのは利益の需要を満足させる以外に、心の需要の満足、つまりブランド価値を重視します。

當(dāng)時(shí)、中國(guó)のカシミア業(yè)界ではブランド形成を重視していなかった背景に、參考になる対象がなく、米皇のブランドはどうやって作るべきですか？

2005年、米皇は関之琳をイメージキャラクターとして契約し、當(dāng)時(shí)大きなニュースとなった。

他の業(yè)界では、代弁者はすでに慣れっこの現(xiàn)象となっていますが、中國(guó)ではカシミヤ業(yè)界で、米皇は初めてスターを推薦する企業(yè)です。

2007年、米皇が関之琳を攜えて設(shè)計(jì)したカシミヤ製品を10萬(wàn)円で競(jìng)売し、中國(guó)のピンクリボン特別基金に寄付したことが話題になりました。

今から見(jiàn)ると、米皇のこれらの行動(dòng)は非常に俗っぽいですが、この時(shí)期、この産業(yè)、米皇の一連の行動(dòng)はまるで重槌のように多くの人の心に打ちのめされました。

それ以來(lái)、他のカシミヤ企業(yè)は続々とブランド作りを始めました。

リードし続けるには、どんどん新しいものを出していかなければなりません。

他の企業(yè)が追隨した時(shí)、米皇は足を速めた。

2008年、米皇は率先して國(guó)際舞臺(tái)に登場(chǎng)し、ファッション、最先端のデザインで世界ベストモデルコンテストの中國(guó)競(jìng)技場(chǎng)専用服になった。

その國(guó)際的なイメージをさらに構(gòu)築するために、米皇は國(guó)內(nèi)のトップコンサルティング機(jī)関と連攜し、「チャンピオンアップ戦略」をスタートさせ、製品、ルートなどの多方面からブランドの全面的なアップグレードを?qū)g現(xiàn)しました。

2009年、「多彩な戦略」の提出は更に米皇の未來(lái)の発展方向を確定しました。業(yè)界の人士、ファッション界の満場(chǎng)の色彩をも獲得しました。

「多彩な戦略」をめぐって、米皇は率先して中國(guó)流行色協(xié)會(huì)と協(xié)力し、中國(guó)唯一の「中國(guó)カシミア色研究開(kāi)発基地」を設(shè)立しました。

高品質(zhì)カシミアブランドのイメージを作り、カシミヤ製品のファッション価値を高めるために努力しているのは米皇がやっていることであり、基地の設(shè)立は米皇の「リードカラー」に広いプラットフォームを提供しており、米皇がやるべきことは「リードカラー」を名実ともに行動(dòng)させることである。

呉金海董事長(zhǎng)は「著実に発展して、一歩ずつ足跡をつけて行ってください。

今、私たちは目の前のことをしっかりとやって、精を出すことが一番大切です。」

2009年11月の中國(guó)國(guó)際ファッションウィークで、米皇と「金頂賞」のデザイナーの祁剛さんが手を攜えて「豪華美伝奇」の高級(jí)カシミアファッション発表會(huì)を開(kāi)催しました。

今回の発表會(huì)は空前の成功を収め、メディアは「米皇はファッションでカシミヤを書(shū)き換えた」「米皇はファッションカシミヤのリーダーブランドだ」と絶賛した。

これは米皇の8年余りの努力に対する最も良い肯定です。

8年來(lái)、米皇は業(yè)界內(nèi)で三つの第一位を創(chuàng)造しました。國(guó)內(nèi)初の娯楽マーケティング戦略を?qū)g施したカシミアブランドで、國(guó)內(nèi)初のカシミア製品のファッション化のカシミアブランドを成功裏に創(chuàng)始しました。

製品、ブランドの革新を通じて、米皇カシミアのファッションは都市のファッション女性の認(rèn)可を得て、米皇は今後の発展でより多くの第一を創(chuàng)造すると信じています。

「常に革新的な人がいます。石を手探りで川を渡ろうとしています。

中國(guó)のカシミヤのファッションの道は、前例がなくて、多くのふるまいは実験して、探求します。

その過(guò)程で米皇も成長(zhǎng)し、経験を積む。

近い將來(lái)、中國(guó)のカシミヤはきっと自分のファッションの道を歩き出すと信じています?！?/p>

呉金海は感嘆した。