この年はマーケティング業(yè)界の変革の年になります。マーケティングはより安く、より速く、より賢くなります。

2010年はマーケティングの素晴らしい年になります。

マーケティング広告が高くて無(wú)効な日が過(guò)ぎました。

2009年の嵐の中で生き殘る大ブランド、細(xì)分化ブランドと企業(yè)家たちは元?dú)荬?010年を迎えています。この年はマーケティング業(yè)界の変革の年になります。

大きいブランドは創(chuàng)業(yè)家の小さい企業(yè)と細(xì)分したブランドに規(guī)模を?qū)Wぶのは重要ではありません。

起業(yè)家にとって、特に自分や家族のお金で作った會(huì)社は、大予算が不況で消えてなくなったわけではありません。

大きな予算がないです。創(chuàng)業(yè)者はいつも何か価値のある資源を利用したいです。ブログを書(shū)くこと、SNSやリアルな世界で広く連絡(luò)したいです。

2010年、これらの安くて、迅速で、実験的な方法はついに大きいブランドの注意を引き起こして、すばらしい判例の研究になります。

デジタルは関係の社交を引き延ばしてマーケティングを計(jì)算しますか？

それを信じたほうがいいです。

デジタルの世界であなた自身と企業(yè)を売りさばくことができるのは効果的なマーケティングですが、最も見(jiàn)落とされやすいです。

革命的な理念ではないですが、なぜこんなに多くの人がこの道を知らないのですか？

とても簡(jiǎn)単で、オンラインとオフラインの社交の原則は極めて似ていますが、ネットの世界は違っています。

多くの人がこれらのツール（電子メール、Twitter、Facebookなど）を身につけたり、試したりしていますが、ネットマナーやデジタルワールドに対する理解が不足しています。

お役所式の文章は役に立たないです。空論は役に立たないです。本當(dāng)に役に立つのは他人/企業(yè)に興味を持って、本當(dāng)の連絡(luò)とパートナー関係を作ることです。

一方通行サイトの死亡は官話、一方通行のサイトが死んでいます。

これらのサイトはいったいどこが間違っていますか？

お客様は會(huì)社のより人間的、インタラクティブ、社交を望んでいます。

もちろん、あなたの広告商會(huì)はこれらの美しいFlashアニメーションと畫(huà)像のためにかなり高い料金を徴収していますが、肝心なのは、人々がお金を買(mǎi)うのではないですか？

フィードバックを殘しますか？

彼らはFacebook、Twitter、LinkdInであなたと連絡(luò)しやすいですか？

説得力のある理由でメールボックスに登録してもらえますか？

良いデザインのブログに勵(lì)ましのコメント、コンテンツの作成、ビデオの追加、2010年には、聞くとケアが王道です。

內(nèi)容のマーケティング：ブランドはニュースの手がかりと出版社になります。

創(chuàng)意的な內(nèi)容の敷居はますます低くなる。

過(guò)去のマーケティングでは、メディアを通じて消費(fèi)者に情報(bào)を伝えたり、高価な広告を買(mǎi)ったりします。

今は自分でコンテンツを作ることができます。

Gary VaynerchukはWine Library TVを通じて、Whole FoodsはWhole Story Blogを通します。

百萬(wàn)ドルのマーケティング計(jì)畫(huà)が必要ではなく、現(xiàn)在ブランドはコンテンツマーケティングを創(chuàng)造、宣伝、統(tǒng)合、共有、利用することができます。

もちろんいいことですが、驚くほどのことでもありません。

一貫性が肝心です。

個(gè)人の経験はお客さんを知っていることを確認(rèn)してください。彼らが何を面白いと思っているのか、彼らが何を探しているのかを教えてくれます。

彼らはビデオがもっと好きですか？

オーディオ？

テキスト？

ブレンド？

受け手を理解して、出版社に同様にマーケティングを行って、これは2010年の絶対的な主導(dǎo)のマーケティングの原則です。

動(dòng)畫(huà)リスト

誰(shuí)もが「パロデ?！工违Εぅ毳箘?dòng)畫(huà)を作りたいです。

ウィルスのビデオは成功すれば確かに効果的なマーケティングの武器ですが、2010年のビデオはマーケティングの役割が內(nèi)容にあります。

上記のように、マーケティングとブランドとして、コンテンツを発表する機(jī)會(huì)があります。

動(dòng)畫(huà)はきっといいですが、傑作になるまでもなく、効果的なマーケティング武器になります。

良いニュースは、ビデオはほとんどの大小の企業(yè)に利用できます。

人々はビデオが好きです。

YouTubeはGoogleに次ぐ2番目の検索エンジンです。

30秒広告消滅：創(chuàng)意的な有料コンテンツの臺(tái)頭30秒広告は死んでいますか？

そろそろです。

なぜですか？

お客さんが絶えず中斷されています。皆さんはこのようなことが嫌いです。特に會(huì)社は私が何が好きかを推測(cè)しています。

このように大衆(zhòng)営業(yè)を行うなら、まだ役に立ちますか？

例えば、アイスホッケーは好きですが、ビールは好きではありません。

ビール會(huì)社のアイスファンはビールが好きな男性だという話があります。

だから、彼らは試合の途中で広告を放送します。

しかし、私は彼らが好きではありません。

現(xiàn)在は専門(mén)的な大衆(zhòng)番組が多く（大衆(zhòng)営業(yè)ではない）、マーケティング者がクリエイティブになる機(jī)會(huì)があります。

例えば、同じビール會(huì)社でも、有名なビールブログ5つとオンラインビールテレビ1つが発見(jiàn)されました。

彼らはブロガーと番組プロデューサーを見(jiàn)つけて、次のような戦略を打ち出しました。

☆ビール會(huì)社はビールのブログごとに3つの日誌を書(shū)いて、ブロガーにお金を払って、テレビ局で広告するのと同じです。

ブロガーとビール會(huì)社が合意した場(chǎng)合、価値のあるコンテンツを作成します。

☆ビール會(huì)社がオンラインテレビ番組にお金を払います。二つの方法：彼らは司會(huì)者にビールを提供します。気に入らないなら、販売しなくてもいいと言います。

もし好きなら、會(huì)社に一定の費(fèi)用（あるいは販売の分かれるモード）を徴収して、司會(huì)者は毎回番組ごとにビールのブランドを提示します。

B:番組はビール會(huì)社の人に出してもらって、お客さんに価値のある內(nèi)容を提供して、その中から有料です。

例えば、司會(huì)者がビール會(huì)社の人にインタビューし、「ビールを飲む時(shí)にトイレに頻繁に行かない5つのコツ」を提供します。

このようにビール會(huì)社は宣伝を得て、大衆(zhòng)に有益な情報(bào)を得て、人々はすべて利益を得ます。

評(píng)判のマーケティング：アフターサービスと配慮

創(chuàng)意的なアフターサービスと配慮はずっとマーケティングの一番いい方法の一つです。2010年ももっと重要になります。

なぜですか？

アフターサービスが悪い會(huì)社は2009年に口コミで爆撃されました。一方、2009年にアフターサービスをめぐって発展した會(huì)社は大成功を収めました。

景気後退はよくアフターサービスが悪い會(huì)社を淘汰します。

特にソーシャルメディアができたら、お客様は積極的に意見(jiàn)を述べます。

いいアフターサービスはよく知られています。営業(yè)者にとってはいいことです。悪いのはもっと速く伝えられます。それは悪夢(mèng)です。

すべての人がオンラインで製品についてあれこれ話していますが、どのように商品の宣伝やマーケティングを成功させますか？

ほんの少しの配慮が大きな効果を発揮する。

最近、シカゴに行く途中で家族と食事をするという例があります。

彼らはホテルの名前とウェブサイトを説明するメールを送ってくれました。

過(guò)去にメニューを見(jiàn)てもいいかもしれません。

このホテルのPiccoolo Sognoのウェブサイトにはアイコンがあります。Twitterでそれをフォローすることができます。

そこで私は「The RiseToThe Top:@Piccoolo Sognoは金曜日の夜にシカゴで皆様と夕食を楽しみにしています！」

早速返事をもらいました?！窹iccoolo Sogno:@The RiseToThe Topいらっしゃいませ！」

驚きというほどではないですが、このブランドとの個(gè)人的な結(jié)びつきが速く感じられます。

ホテルに著いたら、店主と私の體験を共有しました。

彼は言いました?！袱长欷悉胜讥僵`シャルメディアを使うのですか？」

イベントマーケティング

面と向かっての交流は依然としてかけがえのないものです。

そのためには、ユニークなイベントを行うことが會(huì)社にとって重要です。

イベント中：參加者はTwitterやFacebookに自分の體がどこにあるかを書(shū)く可能性が高いです。

もしイベントが本當(dāng)に素晴らしいなら、もっと多くの人に知ってもらいます。

活動(dòng)後：寫(xiě)真を貼ることができます。

ソーシャルメディア：もはやマーケティングの中の流行語(yǔ)ではない。

ソーシャルメディアのユーザーはますます多くなり、ブランドのマーケティングももっと頻繁になります。

2010年のソーシャルメディアマーケティングのポイントは3つあります。戦略：具體的な目標(biāo)は何ですか？

ファンの數(shù)ではない。

「ハード」分析ではなく、売上高の伸び、ビジネスパートナーの數(shù)、リードレベル、電子メール登録の伸び率。

ROIは「ソーシャルメディアを利用する前」VS「ソーシャルメディアを使用した後」のデータで比較できます。

ソーシャルメディアを使って直接販売することを勧めず、高品質(zhì)のアフターサービスを提供し、人間的なつながりを築く。

このようにすれば、自然に販売が上がります。

技術(shù)：技術(shù)を理解し、肝心な道具を使うことは明らかです。

しかし、私が言っているのはその機(jī)能を本當(dāng)に理解して、どうやって関係を作りますか？

重要な資源：人に代わるインタラクションは何もありません。

參加、回答などはソーシャルメディアマーケティングの成功の鍵です。

他にも多くの新しいツールが続々と登場(chǎng)しています。データの分析、関係の理解、作成した?jī)?nèi)容がウェブサイト上で正確に伝播されていて、飽きが來(lái)ないようにしてくれます。

関係「かんけい」

オンラインとオフラインの顧客（潛在的なものと既存のもの）に対して黃金のように対処してこそ、2010年のマーケティング戦に勝ちます。

インターネットの世界はコミュニケーションを変えて、口コミマーケティングなどの新しい方式が現(xiàn)れましたが、古いやり方のルールは2010年と同じように重要です。

例えば、普通郵便で手書(shū)きのカードを使ってお客さんに感謝しますか？

今はほとんどの人が電子メールを使っています。カードや小包を送ると、獨(dú)自の旗印ができます。

人々は信頼できる人と取引するのが好きです。これはありふれた話です。

人々の連絡(luò)がもっと忙しくなる世界で、私的な連絡(luò)を作るより百利です。