転職は「坑」を避ける
このような経験がありますか? 喜んで転職して、新しい會(huì)社に入ります。すべてが一からやり直せると思っています。前途も明るいです。 仕事して間もないのに、仕事の內(nèi)容が気に入らないことを発見(jiàn)しました。直屬の上司は比較的にしつこくて、同僚との付き合いさえうまくいかないです。さらに、サービスしている部門は包裝されて発売されます。あるいはあっさりキャンセルして、社員はその場(chǎng)で解散しますか? 経験豊富なビジネスマンにとって、転職の「坑」は運(yùn)の問(wèn)題になりますが、転職前に十分な勉強(qiáng)をすれば、かなりの部分は避けられます。 坑の職位の太刀がベテラン社員の頭に切りつけた。 林さんのセールスマネージャー 私の経験は転職する前に、必ず上司があなたに何をしてもらいたいのかを把握しておくことです。 一部のポストでは、明らかに「坑」である。 たとえば、昔の同僚がスーパーバイソとして會(huì)社に飛び込み、Managバーガーを作っていますが、最初はまだ狀況が分かりませんでした。 何日間のクラスに行ってから、社長(zhǎng)はとっくに「販売チームを再構(gòu)築したい」と計(jì)畫しています。専門的に「外來(lái)のお坊さん」にお経を唱えてもらいます。
はっきり言って、支配人はいくつかの人を切りたいと思って、これらのやつはすべてその年彼に従って江山を打ったので、今彼は功成り名を遂げて、地元の仲間達(dá)があまり話を聞かないことを免れなくて、またいくつか“病床の側(cè)で、他の人の熟睡を許しません”の考えがあって、自分で著手しにくいです。 もしこの道が不得意なら、會(huì)社の中でめちゃくちゃに切り捨てられて、自分も鮮血を流しているかもしれません。社長(zhǎng)は切る人を見(jiàn)てみて、そろそろ道を開けてください。彼は英知の武の姿で復(fù)活して、救世主になります。 まあいいです。普通の社員です。 あなたがちょうど経歴がもっと深いなら、股肱舊臣に対処するために使われるかもしれません。両方とも勢(shì)力が強(qiáng)くて、中には運(yùn)の悪い卵が挾まっています。 上司は一旦あなたのこの銃があまり強(qiáng)くないことに気づきましたが、大きくて顔を背けて人を知らないことができます。黒い鍋はあなたを背負(fù)いにきます。彼はあなたを蹴り飛ばして、相手と古いものを修繕します。 このような人間関係のことは、面倒くさいといっても、私は行きたくないです。 しかし、賞を重んずれば、必ず勇夫がいます。これに専心するプロのマネージャーもいます。 このごろある會(huì)社が倒産して清算して、メディアの上で炒めるのが熱くて、新しい社長(zhǎng)は會(huì)社を離れた後にまた帰って來(lái)てもらって亂雑な屋臺(tái)を片付けます。 メリットがないですが、彼は行きますか? 少なくとも、彼の名前はメディアに頻繁に言及されています。 もし清算が成功すれば、彼もこれで業(yè)界の有名人になります。 「坑子」會(huì)社はわけがわからず「裁斷された」となった。 林さんの市場(chǎng)擔(dān)當(dāng)者 友達(dá)がいて、最近杭州から上海まで仕事をしたばかりですが、結(jié)局何ヶ月しかやっていないので、家を追い出されました。 彼女自身がよく聞いていないだけです。 彼女が応募した大きな會(huì)社は、500強(qiáng)の企業(yè)として名をとどろかせ、本城の職場(chǎng)に進(jìn)出する第一駅として持ってきたのです。 しかし、彼女が所屬している業(yè)務(wù)部門はずっと企業(yè)と相談しています。交渉は何年も長(zhǎng)引きました。最初は業(yè)界のニュースです。 友達(dá)が応募して入社した時(shí)、みんなはもう麻痺していました。 どの會(huì)社もこのようにしています。交渉は交渉に戻り、募集は正常に行われます。 友達(dá)が仕事に入って間もないと思いますが、契約書を兼ねて突然署名しました。そして、相手の會(huì)社から「大社員を受け入れる」という大なたを振るってきました。 最初の一歩はもちろんリストラです。 友達(dá)は突然茫然とした顔で発見(jiàn)しました。同僚たちは準(zhǔn)備ができているようです。進(jìn)路を決めて、暇つぶしをしてスマートに手を振ってさようならと言います。 伶俐の役でもあるまいし、他の業(yè)務(wù)部門の擔(dān)當(dāng)者に挨拶して、布団を巻いて部屋の枠を変えて出勤します。 彼女だけが目を白黒させて,かわいそうにその場(chǎng)で解散した。 もっとひどいのは、「キャリアのスタート地點(diǎn)」と思っていた仕事が、彼女の「キャリアの大きな汚點(diǎn)」になっていたことだ。仕事を探しに行っても、話ができない。相手はすぐに顔色を変えて、履歴書を見(jiàn)たことがないように、もう一度じっくりと吟味してくれた。 わけがわからないで暗い鍋を背負(fù)って、身の価格は立とうとして転んで、あまりに胸がふさがらないでください! 坑を踴らないで、まず市場(chǎng)法を観察してください。 張さんプロダクトマネージャー 數(shù)年前にIT業(yè)界から転職して、快速消費(fèi)品會(huì)社に入って市場(chǎng)を作っていましたが、転職する前に、ちょっと工夫して研究していました。この業(yè)界の変動(dòng)は速すぎて、前足で転職したかもしれません。後足ブランドは撤退して、その時(shí)にはまだリストラされるだけの道が殘っていませんか? 初めての旅行なので、市場(chǎng)の友達(dá)に聞きに行きました。彼は重工の製品を作っていますが、會(huì)社の見(jiàn)通しを見(jiàn)るための簡(jiǎn)単な方法を教えてくれました。 販売促進(jìn)員と雑談していますが、私が面接したブランドの商品は最近売れ行きがどうですか? 消費(fèi)者と話をして、この製品に対する彼らの意見(jiàn)を聞いたらどうですか? …… その時(shí)は試してみるだけの態(tài)度だったが、とにかく資料を調(diào)べて、面接でもなんとか喋っているふりをしていた。 本當(dāng)に仕事を始めてから、これらはもともとMarketingスタッフの必須課題であることが分かりました。 転職前にこの「宿題」をすると、面接の時(shí)にプラスになるだけでなく、會(huì)社の將來(lái)性が見(jiàn)えてきます。販売量が下がり続け、販売店が縮小しているブランドは、將來(lái)が心配になるかもしれません。
レポート分析法 馬さん財(cái)務(wù)主管 キャリアの淺い若者に対して、転職前に會(huì)社の狀況に觸れたいなら、目標(biāo)の會(huì)社の年報(bào)を見(jiàn)に來(lái)たほうがいいと思います。 會(huì)社が上場(chǎng)すれば、公開されたレポートがあります。その中から、會(huì)社の規(guī)模、売上高、収益狀況が分かります。
もちろん、一般的にはレポートの情報(bào)は多くないですが、いくつかの同業(yè)者のレポートを一緒に見(jiàn)て、會(huì)社のウェブサイトの紹介やCEOの最近の訪問(wèn)內(nèi)容を合わせると、あなたの目標(biāo)會(huì)社が今どのように置かれていますか?戦略的発展の方向はどうですか? もしあなたが行く業(yè)務(wù)部門が近年業(yè)績(jī)がよくない、あるいは會(huì)社の未來(lái)に重點(diǎn)を置いて発展しているように見(jiàn)えないなら、少し気をつけなければなりません。 実は、転職する前にこのような資料を見(jiàn)て、きっとつまらないと言えます。 私は1人の財(cái)務(wù)の総監(jiān)を知っていて、年俸はややもすれば三五十萬(wàn)円で、彼は何千元を使って優(yōu)良品質(zhì)の“資本信用の調(diào)査會(huì)社”に行って目標(biāo)會(huì)社の財(cái)務(wù)の資料を買います。 「坑子」の企業(yè)文化は「みっともない」、「老土」? 章さん人力資源主管 初めての転職で、一度は足を踏み外したことがあります。 理由は簡(jiǎn)単です。新會(huì)社の企業(yè)文化とは合わないです。 「企業(yè)文化」という帽子は見(jiàn)たところびっくりするほど大きく見(jiàn)えましたが、現(xiàn)地では、私の悩みは一つしかありませんでした。會(huì)社の同僚の女性とは話が合わないです。 この女性たちは普段から低Vネック、ハイヒールを履いています。天気が暑くなり、ガーターを著て出勤することも可能です。 いつものように著ているプロのスーツは彼女たちに「ラグビー選手」とからかわれました。肩に二つの裏地があります?!袱撙盲趣猡胜ぁ工扦?。 會(huì)社のエアコンがあんなに強(qiáng)いとは知っていますが、彼女たちは肩をむき出しにしてどうして耐えられますか? 晝ごろに食事をします。どこの顔がいいかというのではなく、香港の割引商品について話しています。卒業(yè)して間もないので、一生懸命家賃を稼ぐのは間に合わないです。 昔の會(huì)社では、昔の同僚と食事をする時(shí)に話していたのは、會(huì)社の人事とか、充電訓(xùn)練とかです。 その時(shí)は悩んでいましたが、どうもしっくりこないと思いました。結(jié)局一年もいなかったので、やはり転職しました。 後から知ったのですが、これは伝説の「企業(yè)文化」です。會(huì)社の同僚とチャンネルが違っていて、言葉が通じなくて、みんなとよく交流できなくなり、最後までこの會(huì)社に溶け込むことができません。
一年間で會(huì)社を離れたのも、企業(yè)文化が合わないからかもしれません。 彼らはただ「この會(huì)社の仕事の流れは規(guī)範(fàn)的ではない」と言っていますが、他の人の會(huì)社はこのように「規(guī)範(fàn)的ではない」と言っています。 ですから、今転職する前に、面接の機(jī)會(huì)を利用して細(xì)部を観察します。 獨(dú)立オフィスを持っていますか?今この會(huì)社はガラスの家だけを提供しています。カーテンを引くことが許されないという明文もあります。適応できますか? もとは會(huì)社のトイレが汚れていませんでしたが、今は同じ階の他の會(huì)社と共用トイレがあまりきれいではないようです。 これらの小さい問(wèn)題を軽視しないでください。少なくとも私にとって、仕事環(huán)境はとても重要です。 「坑子」上司と彼の話は永遠(yuǎn)に緊張します。 童さんプロジェクト擔(dān)當(dāng)者 將來(lái)の仕事を避けるために、全身不機(jī)嫌になります。未來(lái)の直接上司とのコミュニケーションはどうですか? 話の中で、上司が軽視されたら、當(dāng)然この會(huì)社に相手にしなくてもいいです。 ある時(shí)面接に行きました。その「未來(lái)の上司」は私が○○の資格を取ったと聞きました。トレーニングコースはちょうど彼が卒業(yè)した當(dāng)時(shí)の學(xué)部が提供したものです。すぐに興奮しています。誰(shuí)を知っているかを問(wèn)い詰め始めました。 接觸が多くないという意味で、××先生としか親しくないということですが、彼は現(xiàn)場(chǎng)で「出題」を開始しました。 彼の指示を聞いて、彼のために仕事をさせてもいいですか? このような不思議な「未來(lái)の上司」はやはり少數(shù)です。 困ったことに、一部の上司がいます。業(yè)務(wù)は上手で、人となりもいいですが、彼と話をすると、とても緊張します。
この緊張感は「彼とはなじみがない」と思わないでください。長(zhǎng)く付き合ったら自然によくなります。 私の経験は長(zhǎng)く付き合っています。特に彼があなたの生殺権を握ったら、もっと緊張します。 圧迫感を感じさせる上司の下で働くのは、きっと楽しいことではないと思います。転職して間もないころに後悔するかもしれません。
擔(dān)當(dāng)編集:vi
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