調(diào)査によると、職場(chǎng)の友達(dá)に対して、職場(chǎng)の人の見方はまちまちです。

記者は先週、いくつかの職場(chǎng)の人を訪問しました。彼らに自らの経験を結(jié)び付けて、職場(chǎng)の友情に対する理解を教えてもらいました。

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登場(chǎng)人物：キューティックス

職務(wù)：ある広報(bào)會(huì)社の社員

友達(dá)が上司になります

友情は風(fēng)で行く

一番仲の良い友達(dá)があなたの上司になったら、彼の優(yōu)勝を心から喜ぶかもしれません。親友である以上、一緒に仕事をしたらもっといい業(yè)績(jī)を出せると思います。

しかし、実際には、友達(dá)が上司になると、友情は微妙な「化學(xué)変化」を起こしがちです。

広報(bào)會(huì)社に勤めている方潔さんはいつも彼女の一番上の上司、つまり彼女のかつての親友に文句を言います。

彼女は友達(dá)の上司と同じ大學(xué)を卒業(yè)した友達(dá)です。卒業(yè)後、この規(guī)模の大きい広報(bào)會(huì)社に來ました。

昔彼女たちは一緒に街をぶらつき、一緒に企畫案のために知恵を出し合いました。

しかし、友達(dá)が上司に昇進(jìn)してから、彼女は上司がいつも彼女に雑用の手伝いをさせているのを発見しました。例えば、晝ご飯を買いに行きます。午後はどこで荷物を取りに行きますか？夜は運(yùn)転手になります。

また、彼女はプロジェクトを完了したばかりで、疲れて死にそうになりました。友達(dá)の上司が彼女を誘って一緒に買い物に行きました。

これらは昔は友達(dá)関係だった二人の間では大したことではありませんでした。親友は呼ばれてもいいと言っていましたが、今は耐えられなくなりました。友達(dá)の上司は自分のメンツがないと言いました。

方潔は2人の友情はすでになくなったと感じて、彼女は言います：“會(huì)社の中で本當(dāng)の友情が存在することがあり得なくて、あなたと同僚は競(jìng)爭(zhēng)相手ではありませんてお互いに利用して、あるいはせいぜい1つのパートナーです。

會(huì)社で本當(dāng)の友情を見つけたいと思ったら、最後に怪我をしたのは自分だけです。

登場(chǎng)人物：李為

職務(wù)：不動(dòng)産企畫

直言して守る

上司との友情

ある不動(dòng)産會(huì)社で企畫をしている李さんは記者に対して、同僚は彼の一番いい「心理カウンセラー」です。気に入らないことがあると、彼は退勤後、仲のいい同僚を誘ってお茶を飲みに行って話をします。

彼は、仕事でトラブルにあった時(shí)、友達(dá)に「內(nèi)情を知らないので、問題の核心に觸れにくい」と言いました。家族に対しても、心理的な負(fù)擔(dān)をかけると言いました。同僚関係の友達(dá)に対して、問題の核心と解決方法をすぐに見つけられると言いました。

そして、李さんは本當(dāng)の友情は地位の変化で変わることはないと思います。だから、彼の同僚と親友がトップの上司になったら、上下関係を新しいタイプの友情関係に変えようとします。

そのために彼は多くの努力をしました。その中で一番重要なのは、歯に衣著せないことです。問題があったら夜を明かしません。

李さんは友達(dá)の上下関係が結(jié)婚と同じように経営と維持が必要だと思います。その中で一番重要なのはコミュニケーションです。

一回、上司は彼に三日間以內(nèi)に新しい不動(dòng)産の販売計(jì)畫書を出すように言われました。李さんはこの企畫を完成するには同類の不動(dòng)産に対して詳しい調(diào)査研究が必要で、少なくとも一週間はかかります。

そのために、李さんは上司を誘って一緒に座って腹を割って、それぞれに話を開いて、友達(dá)の上司が彼の提案を受け入れました。

コミュニケーション以外にも、李為は上司の友達(dá)と付き合う原則があります。その中の一つは相手に秘密空間を殘しておくことです。相手が親友だからといって、自分の計(jì)畫や會(huì)社の內(nèi)幕をあなたに漏らすように要求してはいけません。

今は友達(dá)の上司として、會(huì)社の業(yè)務(wù)に力を盡くしています。彼は今の関係に満足していると言っています。

登場(chǎng)人物：杜宇

職務(wù)：ある大手醫(yī)薬會(huì)社の主管者

飲酒後の「本音の告白」

友達(dá)に漏らされる

同僚はもちろん友達(dá)を作ってもいいです。同じ仕事をしているので、もっと多くの共通語があるはずです。

しかし、これらの無邪気な考えは杜宇の職場(chǎng)に足を踏み入れてから消滅しました。

杜宇は記者に教えて、彼はある大型醫(yī)薬會(huì)社に著いたばかりの時(shí)、部門の同僚とうまくやっていました。部門の中で彼ら二人だけは外地から來たのです。彼らは一緒に家を借りて、一緒に通勤して、一緒に仕事を討論しています。

二人の努力によって、會(huì)社の業(yè)績(jī)は大幅に上昇しました。同時(shí)に見習(xí)い部長(zhǎng)に任命されました。

彼らのこの「苦楽を共にする」友達(dá)の関係もそのためにいっそう深くなりました。

一回の飲酒後、杜宇は同僚に自分の夢(mèng)を訴えました。

しかし、しばらくしてから、彼は上司たちの態(tài)度にかすかな変化があったことを発見しました。彼が擔(dān)當(dāng)すべきことを他の人に任せました。そして、その部門の社長(zhǎng)の任命も音沙汰がないので、上司はなおさら口をつぐんで言いませんでした。

困惑のあまり、彼はいろいろと聞いて、やっと自分の言葉が引き起こした災(zāi)いだと知っています。あの酒を飲んだ後の「真情の告白」は同僚に「わざと」と言われました。

このことは、杜宇と同僚の関係をあまりにも大きな被害を受けていませんでしたが、何も言わずに早口にすることはできませんでした。だから、最後に彼が出した結(jié)論は、同僚は友達(dá)になれないのではなく、普段は世間話をしたり飲んだりしても大丈夫です。

登場(chǎng)人物：孟華

職務(wù)：ある攜帯電話製造企業(yè)品質(zhì)部経理

観點(diǎn)：職場(chǎng)にはもちろん兄弟がいます。

艱難にあって真相を知る

職場(chǎng)はいいです

孟華はある有名な多國(guó)籍?dāng)y帯電話製造會(huì)社の品質(zhì)部の業(yè)務(wù)の中核です。

今まで彼は5つの會(huì)社に勤めました。アメリカの會(huì)社、フィンランドの會(huì)社、ドイツの會(huì)社と日本の會(huì)社があります。

「こんなに多くの會(huì)社を走ったのは、一人のためです。最初にアメリカの會(huì)社の上司にいました。私たちはこれまで會(huì)ったことがなく、今の友達(dá)と一緒に仕事をしています。

また、出張すると、家族の老人が何かトラブルがあったら、彼に電話をかけたら、うまく処理できます。

私たちは職場(chǎng)の友情から友達(dá)の友情に発展しました。

だから、職場(chǎng)には本當(dāng)の友情があると信じています」

「みんなが一緒に仕事ができて、趣味が合う以外に、一番大切なのは心がよく揃っていることです。」

孟さんは最初のサービス會(huì)社で、部門のプロジェクトリーダーに抜擢されたばかりの時(shí)、彼は一日部門を代表して會(huì)社大會(huì)に參加したと覚えています。

大會(huì)の上で、市場(chǎng)部の代表は彼の後から來た友達(dá)です。攜帯電話の品質(zhì)テストには多くの手抜かりがあり、発売後の修理率は非常に高いです。これはどれぐらい會(huì)社の他の型番の製品の販売が市場(chǎng)で影響を受けて、品質(zhì)監(jiān)督の仕事態(tài)度を厳しく批判しました。

これらの批判は初めて部門を代表して會(huì)社大會(huì)を開いた孟さんの顔に光がなくなった。

會(huì)議が終わった後、食事をする時(shí)、市場(chǎng)部門の代表は自発的に孟さんを見つけました。

孟さんによると、今後は何か問題があったら、まず時(shí)間をかけて話し合い、問題を芽生えの中に解決してほしい、あるいは小さい範(fàn)囲にコントロールしたらいいということです。

その結(jié)果、彼ら二人はこのようにして仕事の中で二の次に行きます。友情も日増しに増えています。

「私たちは職場(chǎng)での友情です。職場(chǎng)での友情と生活の中の友情は質(zhì)の違いがありません?！?/p>

孟さんは言います。