成功した人はいつも忙しいですが、忙しい人が必ずしも成功しているとは限りません。

この違いは、物事の軽重や緩急をわきまえているかどうか、あるいは工夫に追われているかどうかである。

成功したマネージャーは時(shí)間管理のいい方がいます。

遅延は、すべてのことの優(yōu)先権を確認(rèn)し、どのぐらいの関心を持つ必要があるかを教えてくれます。遅延は、あなたが脳を解放し、エネルギーを貯蓄することを助けます。

「Enttrepreneur.com」はこのほど、「焦らないで」（Just Play It Cool）という文章を発表しました。遅延戦術(shù)の使い方を教えてください。

　　消除不必要的內(nèi)疚

遅延の過(guò)程で私達(dá)も分析して勉強(qiáng)しています。

問(wèn)題を解決する時(shí)、すぐに解決策を見(jiàn)つけられなかったら、時(shí)間をかけていろいろ考えるよりも、この問(wèn)題を一時(shí)的に置いて、他のことを先に処理しましょう。

他のことを処理する過(guò)程で、私達(dá)の潛在意識(shí)は仕事を停止しませんでした。まだ先の問(wèn)題を考えて、実行可能な解決策を探しています。

ですから、私たちはまだ完成していない仕事を一時(shí)的に放り出したことに対して、自分を責(zé)めてはいけません。

　　心平氣和后再行動(dòng)

気持ちが重苦しい時(shí)、思考はいつも理知に足りません。

ですから、この狀態(tài)で誰(shuí)とも仕事の話をしないほうがいいです。

時(shí)間は気分を調(diào)節(jié)する一服の良薬です。

もし気分があなたの仕事を邪魔したら、その言葉の激しい仕事メールをとりあえず下書(shū)き箱に入れて、気持ちが落ち著いたら送りますか？

知っていて、あなたの積極的で楽観的な態(tài)度、あなたのチームを鼓舞してあなたと一緒に未來(lái)の挑戦に直面することができます。

　　授權(quán)他人來(lái)處理

時(shí)には私達(dá)が取った行動(dòng)は本來(lái)の意味とは違って、目標(biāo)達(dá)成のプロセスを遅くすることもあります。

このような狀況になると、元のフレームから飛び出して、考えを変えて問(wèn)題を考える必要があります。

あるいは、いっそ他の人に処理してもらいます。

例えば、あなたのチームメンバーにメールを転送する場(chǎng)合、あなたの意見(jiàn)を加えなくてもいいと考えられます。

このように、メールを受け取った人は自分でどう解決するかを考えます。その中から時(shí)間を節(jié)約して、他のことをすることができます。

　　不要浪費(fèi)時(shí)間找借口

次の最善のアクションプランは何か分からないので、いつも迷っています。

もしあなたが一つの任務(wù)に縛られたら、いろいろな言い訳を探そうとしないでください。これはもっと多くの時(shí)間を無(wú)駄にして、問(wèn)題を解決するのに役立たないです。

あなたがしたいのは、何か問(wèn)題があったかを率直に受け止めて、あなたを困らせる原因を説明します。

そして真面目に分析して、答えを見(jiàn)つけます。

今度このような問(wèn)題があったら、あなたはすぐ解決できます。

　　不要做行動(dòng)的奴隸

自分のために特定の時(shí)間を作って、何もしないで、ただ考えます。

心を落ち著けて考えてみてください。目的は何ですか？違う行動(dòng)を取ってもいいです。

これは直感を鍛える絶好の方法です。最善の行動(dòng)プランを見(jiàn)つけることと行動(dòng)に移す自信と勇気を助けます。