荊楚ネットニュース（楚天金報(bào)）記者の石亮さんは、企業(yè)のベテランたちにとって、職業(yè)マネジャーの空挺は、企業(yè)の敏感な問(wèn)題に違いないと報(bào)道しました。

昨日、武漢のあるヘッドハンティング機(jī)構(gòu)の責(zé)任者は自分で経験した一つのケースで説明しました。元老たちは心理狀態(tài)をよく調(diào)整してこそ、企業(yè)と自分がウィンウィンを獲得することができます。

このヘッドハンティング機(jī)構(gòu)の楊晉（仮名）は、ある建築會(huì)社のために技術(shù)総監(jiān)督のRAMを物色しました。工事が差し迫っているため、この総監(jiān)督は武漢に著くと、すばやく一連の動(dòng)作を行い、分業(yè)、手配が整然としています。

しかし、しばらくして、楊晉さんは_を知りました。新しく來(lái)た技術(shù)監(jiān)督とプロジェクトマネージャーの間にトラブルが発生したため、同社の工事現(xiàn)場(chǎng)はほとんど停止しました。

仕方なく、楊晉さんは「消防士」として働くしかないです。

いろいろ調(diào)べた結(jié)果、楊晉さんは「空挺」から來(lái)た技術(shù)監(jiān)督に対して、みんながその業(yè)務(wù)能力を認(rèn)めていることを知った。

ですから、工事中、プロジェクトマネージャーはまずマシンを借りて、RAMに色を與えます。

當(dāng)面の休業(yè)は大きなマイナス影響をもたらすと見(jiàn)られ、會(huì)社の指導(dǎo)層はプロジェクトマネージャーを一度撤去したいと考えていますが、各種の要因を総合的に考慮して、軽挙妄動(dòng)してはいけません。

この「空挺兵」は南方から來(lái)たもので、その管理方式自體は問(wèn)題ないです。ただ工事が差し迫っているため、會(huì)社の元老たちと一緒に勉強(qiáng)する時(shí)間がありません。

彼の提案の下で、この建築會(huì)社は訓(xùn)練の名義で専門家を招いて職業(yè)心理の講座を行って、そしてタイムリーにいくつか活動(dòng)を展開して、雙方の対立を取り除きます。

今はRAMの作業(yè)がだいぶスムーズになりました。

これに対し、武漢威楽管理會(huì)社の張國(guó)莉氏は、「空挺兵」はすでに現(xiàn)代企業(yè)の発展中の常態(tài)現(xiàn)象であり、その矛盾は多くの面がありますが、企業(yè)の元老にとって、鍵は自分の心理狀態(tài)を調(diào)整して、企業(yè)の利益と自分の利益のウィンウィンを保証することです。

自分の地位が危ういかもしれません。