アメリカ系の會社は一年目の損失で、二年目の損失を補っても黒字にならないですが、この勢いで発展していくと、1997年には黒字になる可能性がありますが、この時は市場が完全に開けていないため、規(guī)模が上がらず、利益も大きくならないです。そこで、米資會社はこの時に利益を遅らせる策略を選択しました。上述のように、各種の方式を通じて費用の支出を増やして、利益を遅らせると同時に、會社の今後の年度に大きな収益を得るために基礎を打ち立てました。?и獨資會社はこの會社が生産経営の第一年で利益を得ています。1995年はその第一利益年度です?！付馊霚p」の期限を計算し始めます。このように、同社は1995年と1996年に稅金を納めず、1997年から1999年に半分ずつ徴収します。したがって、徳資會社は7年間で所得稅を累計納付します。（30－20＋80）×15%＋（200＋300）×30%＝163.5（萬元）。獨資會社の納稅額が明らかにアメリカ系の會社より高いのは、獨資會社が免稅の割引を受ける年度には経営利益が比較的少ないからです。生産経営が正?；筏皮椤⒗妞蠓松悉毪?、減免期間を過ぎてしまいました。正常な稅率で稅金を納めます?，F在、社會は往々にして企業(yè)の経営利益を評価する主要な指標として、企業(yè)の利益額が大きいほど、利益が早くなり、その業(yè)績がいいと考えています。このような理念の影響で、企業(yè)もあらゆる方法で早期利益を追求し、多く利益を得ることができますが、以上の分析はまさに私達に教えています。企業(yè)が利益を始めるタイミングを正確に把握し、優(yōu)遇政策を十分に利用して利益年度の開始に関する規(guī)定は、「二免三半減」の優(yōu)遇政策を享受する外商投資企業(yè)にとって重要である。?щ（管強）?表1：1995-2001年の米資企業(yè)の経営業(yè)績（株）19919919919999200001年の獨資企業(yè)の経営業(yè)績（株）