編者によると、いろいろな種類の「ブロック経済」は浙江省です。

ここ數(shù)年來(lái)、モデルチェンジ?アップグレードを推進(jìn)することは「

まず紹介した紹興県の紡績(jī)業(yè)は浙江省にあります。

私たちは紹興県で発生した物語(yǔ)が皆さんの自信を高めることができることを望んでいます。

2008年9月にアメリカの「リーマン?ブラザーズ」が崩壊したことを象徴して、國(guó)際金融危機(jī)は半年続いています。

危機(jī)は我が國(guó)の経済に対して影響して増大して、人々は浙江省のために大いに小さいです。

じゃ、紹興紡織企業(yè)は耐えられますか？

ここ數(shù)年、県でずっとつかんでいる紡績(jī)産業(yè)の転換とアップグレードは、企業(yè)が波風(fēng)を防ぐのに役に立ちますか？

これらの疑問を持って、正月十五日後、私達(dá)は紹興県を三回訪問して、その結(jié)果を探究します。

　　春節(jié)后的判斷――“平穩(wěn)運(yùn)行”

2月10日、私たちは紹興県委員會(huì)の徐煥明書記のところで、嬉しいニュースを聞きました。

県の企業(yè)の春節(jié)後の起工狀況に関する調(diào)査報(bào)告書によると、企業(yè)の復(fù)職狀況は良好で、営業(yè)時(shí)間は例年に比べてほぼ正常で、正月15日までに営業(yè)率は95%に達(dá)した。

95%の數(shù)字は徐煥明をほっとさせただけでなく、県の幹部たちにも奮起させました。これは企業(yè)家の自信が崩れていないことを示しています。

もちろん、営業(yè)だけでは足りないです。正常生産が一番重要です。

その後のレポートでも答えが出されました。2月20日までに、紹興県の日の工業(yè)電力量は昨年の日の平均水準(zhǔn)の101.96%で、日用熱は昨年の日の平均水準(zhǔn)の118.36%で、日の汚染量は昨年の日の平均水準(zhǔn)の102.2%です。

「紡績(jī)業(yè)界は全県の工業(yè)総量の70%近くを占めているので、工業(yè)用量、熱量、汚染物質(zhì)排出量の3つの數(shù)字は、県の紡織業(yè)の生産能力がほぼ正常に回復(fù)していることを示しています。

正月15日の企業(yè)の営業(yè)率は95%に達(dá)すると考えています。今は紹興県の紡績(jī)業(yè)界の現(xiàn)狀について次の判斷ができます。安定運(yùn)行しています。

徐煥明さんが言います。

徐煥明の判斷には十分な根拠があります。

その中で、十?dāng)?shù)社の紡績(jī)企業(yè)に対するインタビューは、「平穏運(yùn)行」という4文字を裏付けるものでした。

大多數(shù)の中小企業(yè)：“生きていて、まっすぐに伸ばして、良い日はきっと來(lái)ます！”

「金融危機(jī)とは？

歐米市場(chǎng)からの注文が突然なくなりました。

企業(yè)の200人以上が給料を支払います。銀行の利息は返しますが、注文は一気に消えてしまいました。その時(shí)、私は自分が崖っぷちに追いやられたような気がします?！?/p>

この話をしている秦良州は、紹興伊諾捺染有限公司の社長(zhǎng)です。

彼の會(huì)社は典型的な中小企業(yè)です。

全県の6000余りの紡績(jī)企業(yè)の中で、中小企業(yè)は90%以上を占めています。

　　這些企業(yè)年產(chǎn)值從幾千萬(wàn)元到一兩個(gè)億不等，產(chǎn)品大部分外銷。由于企業(yè)小，自主研發(fā)能力弱，所以多年來(lái)以“來(lái)樣加工”為主。也就是說(shuō)，不管外來(lái)訂單是什么材質(zhì)、什么花色，他們照著做就行了。這種經(jīng)營(yíng)模式利潤(rùn)率普遍較低，但是在歐美人敢于放手花錢的年代，這些企業(yè)小日子過得也還不錯(cuò)。然而，危機(jī)說(shuō)來(lái)就來(lái)，打了它們一個(gè)措手不及。

秦良州によると、昨年9月と10月は、「伊諾」とほぼ同じ規(guī)模の紡績(jī)企業(yè)で、みんなの心の中がパニックになりました。

しかし、混亂の短い後、秦良州の行動(dòng)もすぐに開始されます。突然の萎縮市場(chǎng)は一時(shí)的に回復(fù)できなくなりました。內(nèi)部管理から始めて、コストを節(jié)約し、効率を向上させます。

例えば、會(huì)社の事務(wù)室で3人だったが、今は1人でやっています。

それから市場(chǎng)の方向を調(diào)整して、もとの製品は歐米に輸出して、今アフリカの取引先と相談して、新市場(chǎng)、新製品を開発します。

「正直に言って、今の日はあまりよくないと思います。

注文は去年の年末ごろに回復(fù)しましたが、今は外國(guó)商人は以前のように半年のものではなく、一ヶ月の地下しかできません。結(jié)局彼らも市場(chǎng)を見ることができません。

しかし、いずれにしても、今まで私達(dá)は立ち上がって、企業(yè)はまだ生きています。

私たちの生産額は前の年の1億元から去年の7000萬(wàn)元まで下がっていますが、利潤(rùn)はほとんどないです。でも、従業(yè)員に給料を下げていませんでした。私は皆さんに教えたいです。企業(yè)に自信があります。生きてください。いい日が必ず來(lái)ます。

秦良州と他のいくつかの企業(yè)主の話は、中小企業(yè)の自信と希望を見せてくれました。

　　新“華聯(lián)三鑫”：倒下的“駱駝”重新站起來(lái)

確かに危機(jī)の中で、「華聯(lián)三鑫」や「江龍印染」などのように倒れている企業(yè)もあります。

紹興県浜海工業(yè)區(qū)にある新しい「華聯(lián)三鑫」に入ると、巨大な工場(chǎng)と生産設(shè)備が迫力があります。

しかし、半年前に、この巨人企業(yè)が窮地に陥ったとは誰(shuí)も考えられませんでした。

2008年9月29日、資金チェーンが破斷されたため、華聯(lián)三鑫は突然生産停止となり、その後再編成の手続きに入りました。

これは多くの人を驚かせています。ご存知のように、アジア最大、世界第二のPTA（石油精製物、紡績(jī)?cè)希─紊b企業(yè)です。

一時(shí)、「紹興紡織業(yè)はもうだめです」という言い方がありました。

「このような大規(guī)模な企業(yè)は、なんということですか？

問題はどこですか？」

私たちは聞きます。

県の指導(dǎo)と管理部門は分析を行いました。

當(dāng)時(shí)、2つの家が実際に‘華聯(lián)三鑫’を制御していた民営企業(yè)の管理が粗放で、盲目的な投資、重大な資本が借金に抵當(dāng)できないということは、その致命的な傷を引きずってしまったのです。

PTA先物を炒めて失敗して、直接に‘華聯(lián)三鑫’の資金チェーンが破斷されました。

國(guó)際金融危機(jī)による市場(chǎng)の萎縮は、「ラクダを押し倒す最後の藁」にすぎない

昨年10月以來(lái)、政府主導(dǎo)のもと、「極東化繊」は再編後の「華聯(lián)三鑫」の筆頭株主として、改造を始めました。

「極東化繊」と「華聯(lián)三鑫」のクラスが一つになりました。管理層のほかに、元「華聯(lián)三鑫」の技術(shù)者、普通の従業(yè)員が全部殘しました。

昨年11月7日、新「華聯(lián)三鑫」の三セットのPTA生産裝置は一セットに戻りました。一ヶ月後、第二セットは回復(fù)しました。今年3月末に、第三セットも回復(fù)します。

      按計(jì)劃，今年新“華聯(lián)三鑫”將完成160萬(wàn)噸的PTA產(chǎn)量，接近總產(chǎn)能的90%。就在最近，新“華聯(lián)三鑫”還招聘了20多名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生。半年時(shí)間不到，被壓倒的“駱駝”又重新站了起來(lái)。這樣的“翻盤”，令人欣喜。

　　更有一些企業(yè)在逆勢(shì)增長(zhǎng)

インタビューでは、逆境にあっても生きているほど潤(rùn)いがあるという企業(yè)を発見しました。

――浙江紅緑藍(lán)紡織捺染有限公司は輸出を主とする企業(yè)です。世界トップの「デジタルプリント産業(yè)化技術(shù)」を掌握したため、去年の利益は前年より二倍になりました。

今年の情勢(shì)に対して、會(huì)社の販売マネージャーの肖建耀さんはもっと楽観的で、「2008年よりいい」と思います。

先月、「赤緑青」は製品の値上げを行いましたが、依然として10%の販売成長(zhǎng)率を維持しています。

――新楽紡織有限公司は、國(guó)內(nèi)の中段メンズシャツ生地の優(yōu)れた生産者で、「スギ」、「ロモン」、「海瀾の家」、「七匹狼」などの國(guó)內(nèi)で響き渡るシャツ生産企業(yè)は毎年大量に「新楽」に注文しています。

布地の意匠設(shè)計(jì)においては獨(dú)自の特徴があるため、昨年は企業(yè)の売上高が前年比20%以上増加し、今年の前月に引き続き増加傾向が続いている。

國(guó)際金融危機(jī)の影響を受けているかどうかの質(zhì)問に対し、王明_理事長(zhǎng)は「ほとんど影響はない」と自信たっぷりに答えた。

――天聖ホールディングス株式會(huì)社、紹興県最大の紡績(jī)企業(yè)の一つで、化學(xué)繊維の生産から染色まで、すべての仕事が生き生きしていて、去年會(huì)社の売上高は66億元に達(dá)して、引き続き成長(zhǎng)を維持しています。

管理長(zhǎng)の孫永根會(huì)長(zhǎng)は控えめで落ち著いている。

彼は言います。

私の考えでは、市場(chǎng)は永遠(yuǎn)にないと思いますが、肝心なのはあなたが適當(dāng)な商品があるかどうかです。

さまざまなタイプの企業(yè)に対するインタビューを通して、國(guó)際金融危機(jī)は確かに厳しい挑戦をもたらしました。しかし、紹興県の紡績(jī)業(yè)は人々が想像するより強(qiáng)くて、活力があります。

これは私達(dá)を引きつけて後続の取材の中でいっそう追及します：何の原因がそれを風(fēng)波に耐えさせますか？

モデルチェンジアップグレードは、どのような「魔力」を生み出し、紹興県の紡績(jī)業(yè)を助けて危機(jī)を防いでいますか？

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