國(guó)際金融危機(jī)は急速に発展する長(zhǎng)楽紡績(jī)産業(yè)に影響を與えました。

記者は最近一部の長(zhǎng)楽紡織企業(yè)を訪問(wèn)した時(shí)、企業(yè)家は積極的に活路を探しています。

貴社：従業(yè)員を一人も減らしていません。

最近、長(zhǎng)楽市金貴針紡織造有限公司の職場(chǎng)は活気に満ちた生産風(fēng)景です。

會(huì)社の劉品貴社長(zhǎng)は「注文が続いていて、ほとんど手が回らないです?！?/p>

金貴公司は1997年に創(chuàng)立されました。専門的に各種の綿布、網(wǎng)目布を生産しています。

劉品貴氏は記者団に、昨年の金融危機(jī)の後、會(huì)社の注文が著しく減少し、売れ行きに問(wèn)題が生じたと伝えました。

同社は生産と経営パターンの調(diào)整を始めた。

市場(chǎng)調(diào)査を深く進(jìn)めた後、彼らは技術(shù)力を集中して多くの新種を研究開発し、數(shù)百萬(wàn)元の資金を投入してドイツの先進(jìn)的な紡績(jī)機(jī)械を購(gòu)入しました。

「製品の品質(zhì)が優(yōu)れています。同じ価格で、お客様はもっと注文をくださいます?！?/p>

劉品貴さんは言います。

今年の春節(jié)後、熟練した技術(shù)労働者を殘すために、劉品貴は労働者に給料を上げました。一人當(dāng)たり毎月去年より300元ぐらい上がりました。

金融危機(jī)の発生から今まで、従業(yè)員を一人も減らしたことがありません。

劉氏は誇りを持って言った。

経緯集団：製品は高いですが、よく売れています。

金融危機(jī)の影響に直面して、同じクラスの紡錘を売って、他の企業(yè)はもっと多い取引先を努力することを始めて、長(zhǎng)楽の福建経緯グループ有限會(huì)社はオファーして他の人より數(shù)百元高いですが、依然として取引先が絶えず訪れて買います。

同社の林捷凌社長(zhǎng)は、これは経緯集団が産業(yè)の進(jìn)級(jí)において行った多くの努力によるものであり、安定した製品の品質(zhì)はお客様の信頼を勝ち取り、先進(jìn)的な管理制度は企業(yè)の管理コストを低減させたと考えています。

昨年5月には、経緯グループがイタリアから導(dǎo)入した12臺(tái)の自動(dòng)絡(luò)胴機(jī)が本格的に稼働しました。

自動(dòng)巻き取り機(jī)を使って、紡錘を一萬(wàn)トン生産すると、少なくとも20人の人件費(fèi)が毎月少なくとも5萬(wàn)元節(jié)約されます。

同時(shí)に、自動(dòng)巻き取り機(jī)は製品の品質(zhì)を安定させ、製品の競(jìng)爭(zhēng)力を高めました。

林捷凌氏は記者団に先進(jìn)設(shè)備の導(dǎo)入に加え、経緯集団はこの2年間で巨額の資金を投入して既存の設(shè)備を更新し、自動(dòng)化コントロールを取り付け、生産効率を向上させた。

産業(yè)のグレードアップは設(shè)備のアップグレードだけではなく、管理上も同じように改善が必要です。

林捷凌氏によると、経緯集団は先進(jìn)的な管理理念を?qū)毪贰⒗à?、金融危機(jī)に対して、會(huì)社は低在庫(kù)管理を?qū)g行し、直ちに市場(chǎng)の需要に応じて生產(chǎn)計(jì)畫を調(diào)整する。

責(zé)任編集：許琪雲(yún)