浙江省溫州の正裝靴と福建省泉州のカジュアル靴は中國(guó)の靴で作られた二重の重さです。

溫州のオーコン、赤トンボ、カンネ、蜘蛛の王、イタリアなど、泉州の木林森、與郎とダンス、名郎、策楽、豪行、ラクダ、雄牛の巨人、金邁王などはすでに多くの消費(fèi)者の耳慣れたブランドです。

過(guò)去數(shù)年間、正裝とレジャーはそれぞれ違った製品風(fēng)格、ブランド內(nèi)包、市場(chǎng)位置づけは國(guó)內(nèi)販売戦場(chǎng)で東征討伐してきた。

市場(chǎng)という見えない手は、方向を指し示しながらも、爭(zhēng)いを生み出している。

実は、數(shù)年前の2年の領(lǐng)域の競(jìng)爭(zhēng)はすでに現(xiàn)れました。

前世紀(jì)の90年代、人々はスーツの皮革を身分のシンボルにして、スーツの風(fēng)、革靴の風(fēng)は全國(guó)を席巻して、皮革の販売量は急激に増加して、溫州の靴製造企業(yè)にたらいいっぱいの鉢を儲(chǔ)けさせます。

経済の発展に伴って、人々の生活観念が変化し、服裝観念も一変しました。

カジュアルスタイルが徐々に暖かくなり、當(dāng)時(shí)は「外國(guó)貿(mào)易靴」と呼ばれていたカジュアルシューズが一部の正裝靴の消費(fèi)者に分かれるようになりました。

今になって、人々のレジャー生活の理念はますます?jié)夂瘠摔胜?、カジュアルシューズの市場(chǎng)シェアもますます大きくなりました。

このような條件の下で、福建レジャー靴業(yè)は製品の専門性とブランドの製造面で大きな一歩を踏み出して、だんだんレジャー靴市場(chǎng)の主力軍になりました。

しかし、溫州プレートも靜観していない時(shí)に変わって、積極的な反応をしました。

溫州のいくつかの大きい靴のブランドはすべて増大しています。同時(shí)に、元々正裝の靴を生産していた中小企業(yè)は完全にカジュアルシューズを作り始めました。

これでは、両軍の短兵の接戦は避けられないようだ?！妇畱跛à蚍袱丹胜ぁ工纫姢筷噯婴?、レジャーの分かれ道で出會(huì)う。

ますます?jié)夂瘠矢?jìng)爭(zhēng)雰囲気に直面して、雙方も各自の優(yōu)位によって、異なった程度の反応を作り出しました。

　　福建企業(yè)：我們更專業(yè)

先行することは専門性がより強(qiáng)く、機(jī)會(huì)がより大きいことを意味します。

福建泉州のカジュアル靴企業(yè)は比較的に早くカジュアル靴の分野に入り、長(zhǎng)年にわたって製品開発、ブランド塑、レジャーの傾向の把握などの面で一つの待機(jī)を占めてきました。

これらは市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)において顕著な優(yōu)位性を持っています。

競(jìng)爭(zhēng)の觸媒の下で、各ブランドも自分の特色を出てきました。アウトドアレジャーの発展もとても速いです。例えば、木林森の清新な自然、ラクダの凝重古樸、公牛巨人の豪放、與郎と踴ります。

これらのブランドはすべて全力を盡くしてブランド文化を作って、ブランドに更に深い內(nèi)包を注ぎ込んで、ブランドの昇格を促進(jìn)しました。

長(zhǎng)期以來(lái)、これらのブランドは異なる製品の外観で、獨(dú)特な文化內(nèi)包の淘汰によって消費(fèi)者の注目を集めています。消費(fèi)者は一部のブランドに対する認(rèn)知も絶えず強(qiáng)化されています。これらのブランドは安定した販売量で自分の陣地を占められます。

このような沈積は消費(fèi)者にもっと専門的な感覚を殘します。肖費(fèi)者はブランドの認(rèn)識(shí)に対して、ブランド文化と共鳴して、製品の付加価値の相対的な向上を確保しました。

溫州のいくつかの大きなブランドのカジュアルシューズの部分はビジネスカジュアルシューズに限られています。製品ラインの延長(zhǎng)であり、製品の主要ラインとの連絡(luò)が緊密です。一部の中小企業(yè)は完全にカジュアルシューズを作っていますが、市場(chǎng)の位置づけは中ローエンドです。

このため、泉州の多くの企業(yè)は溫州のカジュアルシューズからのストレスを感じていません。

全體的に見て、溫州レジャー靴企業(yè)は確かに強(qiáng)い競(jìng)爭(zhēng)力を形成していませんが、発展の兆しはもう無(wú)視できません。一部の企業(yè)はもう単獨(dú)で新しいカジュアル靴ブランドを作っています。例えば、オーストリア康傘下には康龍ブランドがあります。國(guó)際一流のカジュアル靴ブランドの萬(wàn)利威德も運(yùn)営しています。

赤いトンボの旗の下でカジュアルシューズのブランドはいらいらします。

中高級(jí)女性市場(chǎng)に位置づけられ、長(zhǎng)年の努力を経て、すでに女性消費(fèi)層の中で一定の量を占めている。

後発のショーは、バール蔓、ドニールセン、郎、猟銃などのブランドはレジャー靴市場(chǎng)に集中しています。

これらはさまざまな層からレジャーシューズ市場(chǎng)に挿入され、発展の勢(shì)いはまだ強(qiáng)いです。

　　溫州企業(yè)：我們的渠道更廣闊

同様に先行機(jī)であり、溫州靴企業(yè)はサイドロック専売のルートを構(gòu)築する上で、相対的に速く歩く。

前世紀(jì)の90年代、オーストリアが成功してチェーン専売を創(chuàng)立した後に、各ブランドのチェーンの専売ネットは急速に展開して、2、3級(jí)の市場(chǎng)の上で、どこにも溫州の靴の専売店が見られます。

同時(shí)期の福建レジャー靴は靴城と一部の市場(chǎng)に目を向けた。

今、チェーン専売システムは溫州、泉州靴企業(yè)の主要な販売ルートとなりました。市場(chǎng)の発展につれて、現(xiàn)在チェーン専売モデルの経営コストは絶えず上昇しています。

本誌の第一線のファックス欄の調(diào)査によると、本誌の記者が歩いたキャリアゾーンは、全體の靴屋ネットの中で、泉州レジャー靴専門店の割合は10%に満たない。この割合は同じ市場(chǎng)に位置している溫州靴ブランドの専門ネットワークに比べて、見劣りがする。

溫州のカジュアルシューズはまだ始まったばかりですが、比較的広いルートの配置はその追跡の底力を與えています。溫州の靴企業(yè)は完全に元のネットに基づいて大量の商品を販売して、より多くの市場(chǎng)シェアを占めています。

チャネル王の今日では、チャネルのブランドの重要性は早くから業(yè)界に認(rèn)知されており、端末資源の競(jìng)爭(zhēng)は非常に激しいです。

多くの地域の店舗の家賃は驚くほど高いですが、依然として各ブランドに奪われています。

これまで溫州の靴企業(yè)も泉州のカジュアル靴企業(yè)も、急速な配置能力がなく、金融危機(jī)の影響で消費(fèi)が弱くなり、開拓の難しさが増してきました。

このような狀況の下で、溫州の靴業(yè)のブランドは端末の優(yōu)位性の基礎(chǔ)の上で適時(shí)にモデルチェンジすることができるならば、未來(lái)の見通しは軽視してはいけません。

注意すべきなのは、ルートはブランドにとってすべてを意味します。

溫州のプレートは保養(yǎng)學(xué)校の注_業(yè)のもっと大きいケーキを得たくて、管理を強(qiáng)化して、端末の戦闘力を昇格させるのは重要です。

いい管理がないと、店がいくら多くても邪魔になります。

　　經(jīng)營(yíng)模式難分高下

両地の企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)は端末管理の競(jìng)爭(zhēng)まで具體的にすることができます。

現(xiàn)在両地のカジュアル靴の品切れは二、三線に集中しています。ほとんどの企業(yè)は代理制を採(cǎi)用しています。メーカーが共同で経営するモデルです。

このようなモードは比較的に速く市場(chǎng)を開拓することができますが、端末管理はいつもショートボードで、ブランドの向上に制限があり、販売量と付加価値のウィンウィンを獲得するのが難しいです。

代理制は市場(chǎng)の開拓において一つの優(yōu)位性を見せていますが、経営の過(guò)程で、メーカーは闘っています。実行力が足りません。

それに代理店の素質(zhì)、実力は違っています。経営の結(jié)果も違っています。だから、両地のブランドは全國(guó)的な強(qiáng)いブランドではなく、長(zhǎng)期的にはブランドの向上に一定の損害があります。

百麗、ダファニー、オーコンのようなブランドでは、自営店は60%以上で、トップダウンの実行力、端末管理が倒立しているため、ブランドの向上が速く、既存の端末管理をどうやって改善するかが競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)化の鍵となります。

ハイエンド百貨店の資源爭(zhēng)いにも焦點(diǎn)が當(dāng)てられている。

デパートはブランドだけではなく、売り上げだけでなく、身分の象徴です。

現(xiàn)在、泉州レジャー靴ブランドは百貨店の中での進(jìn)出率が比較的高いですが、溫州ブランドも相応の努力をしています。両地のブランドはこの點(diǎn)ではまだ圧倒的な差がありません。

　　打造地域特色　謀求共贏

物流、情報(bào)の発達(dá)によって、両地のレジャー靴企業(yè)は生産面で明らかな優(yōu)位性を発揮できなくなりました。

生産上の大きな交差性は優(yōu)勢(shì)上の補(bǔ)完をもたらすが、同時(shí)に製品の同質(zhì)化をもたらす。

この點(diǎn)は多くの企業(yè)を悩ませていますが、俠気がなくて解決できません。このような狀況でのブランド競(jìng)爭(zhēng)は価格競(jìng)爭(zhēng)と稱されます。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)は避けられないが、盲目であるべきではない。

コアな特色を持つ競(jìng)爭(zhēng)こそ、より大きな空間を切り開くことができる。

ブランドにとって、自身の特色と地域の特色は同様に重要です。

前の狀況から見れば、両地のレジャーブランドは両者をうまく結(jié)合できなかったです。これも國(guó)際ブランドの國(guó)際ブランドが市場(chǎng)優(yōu)位を占めている理由です。

同じように、この點(diǎn)に基づいて、両地のカジュアルシューズブランドは主にアメリカ、イタリア、フランスなどの歐米の産地を明示しています。これらのところは地域文化も出ています。そして、広く普及しています。見ていると、専門的で、本格的な感じで、消費(fèi)者に受け入れられやすいです。

両地のカジュアル靴企業(yè)にとって、自分の特色と地域の特色を作る二つの面から著手して、共同で努力して本當(dāng)の自分のブランドを作り上げることができます。これはカジュアル靴にとって難しくないです。

レジャー自體は豊かな生活様式である。

レジャーは現(xiàn)代人の生活の中で、ファッションシンボルになりがちです。生活の各方面をカバーしています。

カジュアルシューズの概念、內(nèi)包と機(jī)能はこの新しい生活理想と方式と密接に関連しています。

人々はカジュアルシューズの造形、口札及び內(nèi)包を利用して自分を飾り、自分を展示し、そこから審美的な喜びと象徴的な裝飾精神を得て満足しています。

カジュアルシューズブランドは個(gè)性化、多様な特徴を作り出し、快適、ファッション、健康、個(gè)性の特徴を取り入れて、人々の注目の焦點(diǎn)となります。

今両地はすでに有名な靴業(yè)の製造の都で、完全に研究開発と生産の上で大いに努力することができて、高品質(zhì)の製品を生産しだして、同時(shí)にブランドの文化と良好に結(jié)合して、異なった特色のブランドとレジャー靴の源の産地の文化を創(chuàng)造して、このようにようやく広大な市場(chǎng)の需要を満たすことができて、共に勝つことを求めます。

責(zé)任編集：許琪雲(yún)