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晉江運(yùn)動(dòng)靴企業(yè)のペースを速めて國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を開拓する。

2009/1/14 0:00:00 121

  

中小企業(yè)

システム企畫ブランドの建設(shè)を考慮し、本社運(yùn)営からルート計(jì)畫、端末建設(shè)まで、最終的に消費(fèi)者が牽引し、この四つの一環(huán)をめぐって、ブランドの核心価値に基づいて精錬し、全體的な向上を?qū)g現(xiàn)すべきです。

バフェットはかつて言ったことがあります?!笖长麖垽辘蕰r(shí)は慎重にします。敵が慎重な時(shí)は貪欲になるべきです。」

アメリカに向かって

金融の嵐

いくつかの企業(yè)は慎重になり始めましたが、いくつかの晉江中小企業(yè)は「貪欲」になり始めました。

晉江中小

運(yùn)動(dòng)靴の服

企業(yè)は逆上の「貪欲」哲學(xué)を駆使して、國(guó)內(nèi)の新領(lǐng)地を開拓し始めた。

金融危機(jī)、業(yè)界のシャッフルほど、逆市の拡大は有名になるかもしれませんが、急にこじ開けが必要です。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

の晉江中小企業(yè)は注意して、ブランドを昇格させて持続可能性の計(jì)畫だけではなくて、まだまっすぐな効果主義をあがめ尊んで、更に十分に優(yōu)位の資源を整合して、外部の力に助けを借ります。

  

代弁者登場(chǎng)助陣ブランド

突然一夜の春の風(fēng)のように來て、千樹の萬の梨の花はつけて、近日晉江の街頭の絶えず刷新する看板に來て目の前を明るくさせます。

まず、名も知らない晉江運(yùn)動(dòng)ブランドの盛獅子王が“馬鹿根”王寶強(qiáng)に署名したのです。そして、「運(yùn)命的に愛しています?!工沃肖渭t小生阮経天も高路捷に傘下に組み入れられました。

記者によると、中國(guó)の子供の健康運(yùn)動(dòng)裝備のリーダーブランドを作りたいという晉江子供靴ブランドのアザラシも國(guó)內(nèi)の有名な子供スターと契約しており、春節(jié)後に神秘的なベールをはがす予定だ。

この一連の動(dòng)作は、例外なく、代弁者の風(fēng)采を借りて、自分のブランドに彩りを添えたいものです。

數(shù)年前の代弁者ブームの盲目的な付風(fēng)に比べて、今、晉江のブランドはより理性的に表現(xiàn)されています?!弗芝楗螗嗓欢à味坞Aに発展する時(shí)、私達(dá)の製品自身と端末建設(shè)は代弁者を雇って、ブランドの拡張のペースを速めます?!?/p>

路豹スポーツ用品有限會(huì)社のブランド総監(jiān)督の程亮氏は言う。

業(yè)界関係者によると、キャンペーンを開始した後、契約費(fèi)用と普及費(fèi)用の割合は約1:5から1:10の間にあるという。

これらの急な欲張りが経済の冬に國(guó)內(nèi)市場(chǎng)をこじらせる中小ブランドも準(zhǔn)備ができていますか?

「お金を使って代弁者を呼んでいるのは、不況下の投資だから、もっと後の計(jì)畫を立ててほしい」

高路捷靴業(yè)有限公司の林金進(jìn)総経理ははっきり言いました。

「スターの影響力を借りてブランドを作りたいです。湖南衛(wèi)星テレビの『運(yùn)命づけられています。あなたを愛しています?!护瑖?guó)內(nèi)で放送される機(jī)會(huì)を借りて、同時(shí)に私達(dá)の新しい署名したスポークスマンの阮経天を広めて、高路捷のブランドも一緒に人気があります。」

林金進(jìn)さんによると、彼らは熱いうちに鉄を打って、ドラマ「運(yùn)命づけられています。愛しています?!工畏潘蜁r(shí)間帯にブランド広告を出すそうです。

 

アザラシも周全の09年の“3歩が歩きます”を制定して、マーケティングの率先して、製品は舗裝して、決勝の端末。

「イメージキャラクターを起用してのアピールは第一歩にすぎない」

程亮は、アザラシはこれからも中央テレビの子供チャンネルと金鷹アニメチャンネルの広告投入を増やします。同時(shí)に、製品の優(yōu)勢(shì)をさらに強(qiáng)化して、本土と外地の優(yōu)勢(shì)を結(jié)び付けて、発展のためにアザラシの風(fēng)格が鮮明なシリーズの製品を集めて百社の長(zhǎng)を集めます。

  

旗艦店を

ブランドの普及は広報(bào)擔(dān)當(dāng)者に頼るだけでは十分ではなく、システムのブランド普及プロジェクトは自身のハードすぎる基本的な功を必要とするだけでなく、ルートの敷設(shè)と端末の建設(shè)は更にその中になくてはならない一環(huán)です。

端末の建設(shè)、ブランド見本店の開設(shè)はこれらの中小企業(yè)が現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の突破を求めているもう一つの積極的な取り組みとなります。


數(shù)日前、晉江十大の最も成長(zhǎng)性のあるスポーツレジャーブランドを獲得したばかりの寶達(dá)はとうとう晉江陽光時(shí)代広場(chǎng)に初の専門店を出しました。

中國(guó)のハイエンドの硫化靴ブランドを目指している寶達(dá)は、大膽にクロスカントリー提攜の構(gòu)想を打ち出し、初めてのパートナーとしてジーンズのベストパートナーを?qū)g現(xiàn)しました。

記者は寶達(dá)の日光の店で見て、店內(nèi)はすでにいくつかのジーパンと寶達(dá)硫化の靴が販売を始めました。

「正月用品の街に協(xié)力して、晉江陽光ブランドの商圏の中で最初の寶達(dá)ファッションチェーンを作って、自分のブランドイメージのために展示するだけでなく、寶達(dá)ハイエンドの硫化靴のために長(zhǎng)期的な異業(yè)種パートナーと投資宣伝のために積極的な役割を果たします。」

建踏靴業(yè)有限公司の副社長(zhǎng)の侍春鳴さんはこう述べた。

これまでは國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に進(jìn)出したばかりのブランドが次々と現(xiàn)地に旗艦店を構(gòu)えていました。

昨年9月に、索力は晉江で最初の専門店をオープンしました。晉江靴都という専門市場(chǎng)の雰囲気を借りて、自分のブランドのために展示の役割を果たし、杭州、広州両地と連攜して、三つの専門市場(chǎng)を通して模範(fàn)となるバーを確立し、點(diǎn)と面を持ち、快速に複製し、國(guó)內(nèi)販売ネットワークを急速に敷き建てます。


  


この3つの専門市場(chǎng)は國(guó)內(nèi)外の最新の靴製造技術(shù)と流行情報(bào)を集めています。3つの専門市場(chǎng)の開発資源を十分に利用すれば、この3つの専門市場(chǎng)の優(yōu)勢(shì)を集めて、さらに下流産業(yè)連動(dòng)の発展メカニズムを結(jié)び付けて、原材料及び製品開発、ハイエンド完成品レジャー靴製造、貿(mào)易マーケティングを一體化させた発展メカニズムを形成します。

索力靴業(yè)グループ會(huì)長(zhǎng)の呉清勇さんは胸の中の壯大な青寫真を描いています。

それに比べて、去年の9月に初めて國(guó)內(nèi)で投資した瑞寶レジャーブランドは名譽(yù)押しと市場(chǎng)奪取を重視しています。

最近、瑞寶は専門的にブランド管理センターを設(shè)立しました。

「瑞寶が消費(fèi)者市場(chǎng)での認(rèn)知度を高め、著実に投資を展開していく」

瑞寶レジャー運(yùn)動(dòng)社長(zhǎng)の黃友成さんは言います。

  

ブランドを高めるには外力を借りる必要があります。

  

  巴菲特曾經(jīng)說,“敵人貪婪的時(shí)候,我們需要慎重;而當(dāng)敵人慎重的時(shí)候,我們應(yīng)該貪婪?!痹绞窃诮鹑谖C(jī)、行業(yè)洗牌的經(jīng)濟(jì)寒冬下,逆市擴(kuò)張?jiān)接行Ч?。這句話可以很好地解釋晉江部分中小企業(yè)加速開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的這一現(xiàn)象,所謂市場(chǎng)不利,破冰有道?!霸谧陨碣Y金鏈條健康、網(wǎng)絡(luò)健全、產(chǎn)品品質(zhì)過硬的前提下,逆市中的穩(wěn)健擴(kuò)張是一種科學(xué)尋求生存發(fā)展的出路?!睂?shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家郭漢堯認(rèn)為。但這些成長(zhǎng)性品牌通過代言人方式提升品牌時(shí),應(yīng)該崇尚直效主義。

一定の販売量とルートが成熟していることを確保するために、代弁者に普及してもらい、戦略的に重點(diǎn)的に普及してもらい、まず地域ブランドをしっかりと作り、全國(guó)ブランドの基礎(chǔ)を固める。

言及に値するのは、中小企業(yè)はシステム的な企畫ブランドの建設(shè)を考慮し、本社運(yùn)営からルート計(jì)畫、そして端末建設(shè)まで、最後に消費(fèi)者の牽引に至るまで、この四つの一環(huán)をめぐって、ブランドの核心価値に基づいて精錬し、全體的な向上を?qū)g現(xiàn)するべきで、郭漢尭の提案。

確かに、「厳冬」の到來は、中小企業(yè)が內(nèi)部資源を集中的に統(tǒng)合することによって、ブランド建設(shè)に頻繁に力を入れることは肯定的な行為であるが、自分の力だけに頼るブランド建設(shè)と発展は力不足のようで、専門家の張発松さんは獨(dú)特の見解を持っている。


 


「経済の冬は業(yè)界のシャッフルに伴って、研究開発、生産から販売チームに至るまで、市場(chǎng)で安売りの優(yōu)良な資源が発生します。中小企業(yè)は資金の許す條件の下で、共同協(xié)力の視野があるべきです。買収、合併、接収、市場(chǎng)の優(yōu)良な資源の方面に重點(diǎn)を置いて、このようにしてこそ、発展を加速し、先手を取ります?!?/p>

擔(dān)當(dāng)編集:vi

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