経済「けいざい」

はい、

陣営を拡張する企業(yè)の経営者は、直営にしても、代理にしても、市場(chǎng)運(yùn)営の過程で、守るのは後退して、守るのは自分の市場(chǎng)空間を作って競(jìng)爭(zhēng)相手に発展させて、攻撃は今しばらく目の前の利益を考慮しないことができます。まず第一ガイドの市場(chǎng)をしっかりと行い、市場(chǎng)順位をしっかり固めて、そして深さ管理を強(qiáng)化して、市場(chǎng)の成果を享受することができます。

貴州判例：今はYブランドは貴州市場(chǎng)で拡大して、業(yè)界第一の靴ブランドに対しての直接追撃を通じて、貴州省の市場(chǎng)地位が確立されました。販売量はすでに億元を超えました。貴州消費(fèi)者の第一選択の靴ブランドになりました。

聞くところによると、貴州ではYブランドの靴を履いています。消費(fèi)者の心の中には誇りがあります。市場(chǎng)を作ってここまで來たら成功します。

      下面再簡(jiǎn)略談?wù)勈湛s路線的企業(yè)狀況：

縮小路線の老総経理は低調(diào)に提出します。市場(chǎng)は著実に発展したほうがいいです。端末の市場(chǎng)拡張に保守政策を取っています。會(huì)社の支持力は以前の拡張の勢(shì)いから今日の緊縮狀況になりました。一部の勇敢に頑張っている代理店はすぐに適応できなくなり、お客様の苦情が多くなりました。特にいくつかの強(qiáng)い鉄棒の取引先を作りたいです。

市場(chǎng)の支援がないので、銃弾は全部撃ちました。死ぬのを待つのではないですか？

今最も重要なのはブランドの本部が迅速な反応をするので、さもなくば堂々とした理論のひとまとまりの人の解説はすべてでたらめとむだ話です！

市場(chǎng)の支持力が低く、景気が悪くて、明らかに市場(chǎng)がほしくないのではないですか？

ここ數(shù)年來

業(yè)界はブランドに挑戦しますか？それとも拡張中ですか？業(yè)界のトップとして、逆に資源を統(tǒng)合して発展しました。産業(yè)チェーンの深いところに運(yùn)営しています。一部は本業(yè)に回帰して、端末の堅(jiān)固な管理方向に進(jìn)んでいます。つまり、既存の店舗の効率を高めることがキーワードです。

その企業(yè)の見方はいったいいいですか？

筆者はある雑誌のベテラン編集者と話しています。F.h.kは現(xiàn)在の狀況下で、靴業(yè)界自體は十分な競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域になっています。拡張には十分な資本が必要です。

総括：現(xiàn)在の情勢(shì)の下で、本業(yè)に復(fù)帰して、“管理の中で進(jìn)を求めます”、端末の著実な管理の方向に向かって前進(jìn)して、元の単獨(dú)の店の効率を昇格させて、それから勝ちに乗じて追撃して、そして比較的に熟している地區(qū)で適切に拡張して、このような構(gòu)想はまだかなり現(xiàn)実的です。