中國(guó)の対外貿(mào)易輸出の伸びが鈍化し、対外貿(mào)易の転換點(diǎn)がすでに現(xiàn)れているかもしれません。
いくつかの外國(guó)貿(mào)易企業(yè)はストレスに耐えられず、閉店しました。
しかし、いくつかの企業(yè)が様々な方法を探しています。例えば、値上げや決済方式を変えて苦境を乗り切ります。
中國(guó)の家電メーカーとして、美菱は技術(shù)革新の強(qiáng)化に努めており、海外市場(chǎng)向けのシリーズのハイエンド製品を発売し、製品の付加価値を高めることで企業(yè)の交渉能力を向上させています。
合肥美菱股份有限公司の李代江副総裁:商品は去年の同じ時(shí)期と比べて、さらに値上げします。このコストが上昇したため、人民元も上昇しています。これは外國(guó)商人にも一部のものを消化してもらいたいです。私達(dá)は20%から30%の価格を引き上げます。
一方、米菱は海外の取引先と協(xié)議して、ドルを使って決済することを減らして、英ポンド、ユーロ及び円などのその他の貨幣を多く採(cǎi)用して決算して、現(xiàn)在これらの貨幣の決算の割合はすでに30%に達(dá)しました。
多方面の努力を通じて、今年の前の4ヶ月を過(guò)ごすと、輸出の伸びが17%減少した低迷期の後、美菱の輸出量は5月に30%の爆発的に増加しました。
また、広東省のアパレル企業(yè)もドルの為替リスクを回避する輸出措置を取っています。
佛山市佳利達(dá)紡績(jī)?nèi)兢嵊邢薰兢我Ψf會(huì)長(zhǎng):米ドルを使わないで、日本に行って、ヨーロッパに行った商品はユーロで決済します。ユーロは米ドルに対して基本的に固定の為替レートで1.52です。一年以內(nèi)に変更しないで、一年後に調(diào)整します。
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