近年、四川製靴産業(yè)は「東靴西移」を受けて、ブランドを作って、靴製造園區(qū)を発展させることによって、産業(yè)水準(zhǔn)が不斷に向上し、輸出は3年連続で高速成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)しています。

2005年に川靴の輸出が初めて1億ドルを突破し、2006年に1.6億ドルに達(dá)し、2007年には2.6億ドルに成長(zhǎng)しました。

四川靴の輸出は3年連続で増加傾向にある。

稅関の統(tǒng)計(jì)によると、2008年1月の四川の輸出靴靴は386萬足で、価値は3160萬ドルで、2007年同期（以下同）に比べてそれぞれ36.4%と82.1%伸び、輸出の平均価格は2007年の6.1米ドル/雙から8.2米ドル/雙に上昇し、33.5%に達(dá)し、同期の全國(guó)3.2米ドル/雙の平均価格をはるかに上回っています。

一、川靴の輸出の主な特徴は：

（一）一般貿(mào)易を主とし、加工貿(mào)易を補(bǔ)助とする。

2008年1月、四川の一般貿(mào)易輸出靴靴は262萬足、2346萬ドルの価値があり、それぞれ11.4%と71.9%伸び、輸出総額の比重は74.2%を占めています。加工貿(mào)易は73萬足、価値は791萬ドルで、それぞれ55.8%と1.1倍伸びています。

（二）ロシアとアメリカは前の二大輸出市場(chǎng)となり、EUへの輸出が著しく落ち込んでいます。

2008年1月に四川省のロシア向け輸出靴靴靴は101萬足、1279萬ドルで、量はそれぞれ2.5倍になり、輸出総額の比重は40.5%となり、最大の輸出市場(chǎng)となりました。アメリカ向け輸出靴は86萬足、785萬ドルで、量はそれぞれ1.1倍になりました。EU向けの輸出靴は50萬足、274萬ドルで、それぞれ20%と30%下がりました。

（三）製品の種類はプラスチックの靴と皮革の靴を主として、しかも皮革の靴の輸出の勢(shì)いはすさまじいです。

2008年1月に四川の輸出皮靴は153萬足、1917萬ドルで、量はそれぞれ1.3倍伸びて、輸出量の比重はそれぞれ39.7%と60.7%を占めています。プラスチック靴は185萬足、1078萬ドルで、輸出量の比重はそれぞれ47.9%と34.1%です。

（四）私営企業(yè)は輸出主力軍であり、中小規(guī)模の輸出企業(yè)が多い。

2008年1月の私営企業(yè)の靴輸出は2666萬ドルで、93.5%伸び、輸出総額の割合は84.4%に達(dá)し、輸出の平均価格は8.7米ドル/ダブルで、46.6%伸びた。

100萬ドルを輸出している企業(yè)は4社しかなく、10萬ドルを超えて100萬ドルを下回る企業(yè)は28社で、輸出企業(yè)の総數(shù)の41.2%を占めています。輸出額は10萬ドル以下の企業(yè)は19社で、輸出企業(yè)の総數(shù)の27.9%を占めています。

二、川靴の輸出価格の上昇と輸出市場(chǎng)の構(gòu)造の変化の主な要因は：

（一）四川靴産業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力が持続的に向上し、製品の価格が上昇する空間を提供しました。

「東靴西移」と四川靴産業(yè)のクラスタ化の過程で、四川企業(yè)は自主的な研究開発とブランド建設(shè)を通じて製品の品質(zhì)を向上させ、徐々に過去の「人に代わってアルバイトし、カードを貼って生産する」という気まずい狀況を変えています。

（二）EUの貿(mào)易障壁は輸出市場(chǎng)の構(gòu)造に影響します。

2006年にEUは中國(guó)の靴の製品に対して16.5%のダンピング反対稅を正式に徴収して、基本的に輸入商の利潤(rùn)を押しつぶし盡くして、川の靴はEUの輸出に対して寒波に見舞われて、EUの注文をロシア、アメリカなどの國(guó)に移し始めさせて、ロシアとアメリカは川の靴の輸出の前の2大市場(chǎng)になります。

三、川靴の輸出に関するアドバイス：

（一）自主ブランドの建設(shè)を加速する。

現(xiàn)在、四川靴企業(yè)は國(guó)內(nèi)外のかなり知名度のある自主ブランドに不足しています。企業(yè)の自主的創(chuàng)造革新を奨勵(lì)し、核心競(jìng)爭(zhēng)力を高め、ブランド発展の道を歩むことは四川製靴産業(yè)の大きな発展の道です。

（二）業(yè)界協(xié)會(huì)の市場(chǎng)案內(nèi)の役割を発揮し、多様な市場(chǎng)戦略を強(qiáng)力に実施する。

産業(yè)協(xié)會(huì)の國(guó)際相場(chǎng)と貿(mào)易政策に対するマクロな把握能力を十分に活用し、輸出企業(yè)の貿(mào)易摩擦リスク回避をタイムリーに誘導(dǎo)するとともに、企業(yè)のためにもっと多くの取引プラットフォームを構(gòu)築し、內(nèi)陸部、後発の四川企業(yè)に國(guó)際市場(chǎng)のマーケティングルートを開拓し、長(zhǎng)期以來の歐米市場(chǎng)への過度な依存を変え、南米、オーストラリア、アフリカなどの新興市場(chǎng)の開拓力を強(qiáng)め、南北半球の反季節(jié)特徴を利用し、企業(yè)の均衡生産を促進(jìn)する。