中國の女性靴市場(chǎng)シェアランキングを見ると、上位10位は百麗、達(dá)芙妮、千百度、天美意、森達(dá)、土曜日、接吻貓、富貴鳥、思加図、彼彼女の3つのブランドが百麗旗の下にあります。

百麗は市場(chǎng)の総占有量の優(yōu)勢(shì)によって他のブランドに対して「包囲攻撃」の勢(shì)いを形成しました。

他のブランドは手の施しようがないです。アメリカブランドのnarralizerを?qū)毪筏郡韦习冫愄魬椁藢潳工肓?qiáng)い反撃と言えます。

鴻國國際は05年にNauhtty Monkeyが中國での獨(dú)占販売権を獲得した後、再度BROOWN SHOEと提攜しました。

彼らはNaturalizerとVia Spigaブランドが中國の消費(fèi)者の高品質(zhì)で快適なブランドの日増しに増加する需要を満たすことができると信じています。今回の提攜はBrown sheeに最短で活気に満ちた発展を遂げる中國市場(chǎng)に入る機(jī)會(huì)を與えました。

以來、C.Banner千百度とE.Blan伊伴などの女性靴ブランドとNATURLIZER、VIA SPIGAなどの國際ブランドを持つ鴻國國際はそのマルチブランド戦略に重要な一歩を踏み出しました。

ちなみに、鴻國とBROOWN SHOEが提攜する前に、中國內(nèi)地の婦人靴業(yè)者の百麗ホールディングスがフランスLVMHグループに戦略的投資家として10%出資し、奧康はイタリアGOEX靴業(yè)の生産拠點(diǎn)となり、國際的に有名なブランドが出資や合資などで中國市場(chǎng)に進(jìn)出し、中國ではもう一回の市場(chǎng)占有の風(fēng)潮が巻き起こったというニュースがあります。

これまで、中國の靴業(yè)界は安い価格で、耐久性の高い品質(zhì)が海外市場(chǎng)で人気を集めていましたが、中國の製靴企業(yè)も海外市場(chǎng)への進(jìn)出に力を入れていました。ウォルマートやPayless shesなどの大手小売業(yè)者で構(gòu)成されているアメリカ靴業(yè)卸売小売業(yè)協(xié)會(huì)から上海まで、中國の業(yè)界協(xié)會(huì)や製靴企業(yè)と「ゼロ関稅」問題について初歩的に接觸し、中國の「ゼロ関稅」遊説を展開して、EUが中國の靴市場(chǎng)に対する前の関稅障壁を拡大しました。

しかし、日本の靴企業(yè)が長江流域に工場(chǎng)を設(shè)立するにつれて、生産は販売及びBROOWN SHOCEとLVの進(jìn)出に伴って、國際競(jìng)爭(zhēng)を中國の國內(nèi)市場(chǎng)に持ち込みました。ますます多くの世界ブランドは中國が端末消費(fèi)市場(chǎng)としての無限の潛在力を認(rèn)識(shí)しました。

BROOWN SHOCEのSE-NIORVICEPRESIDENT：HOPE.M.HORNはNATURRALLZERとVIASPI-GAの中國での要求に対して高い自信を持っています。中國の消費(fèi)者は高級(jí)ブランド度が次第に向上している今日、快適でファッション的な二つのブランドの価格問題に対して、HOPNはNATURLIZERとVIA SPIGAの靴は多くの価格保証があります。

海外企業(yè)は自信満々で、ブランドの優(yōu)位を占めています。彼らは中國市場(chǎng)に進(jìn)出する時(shí)、息が満ちています。

國內(nèi)の企業(yè)に反対して、各ブランドの混戦は依然として続いています。少數(shù)の有名ブランドを除いて、もっと多くのブランドは自主的に研究開発のレベルが高くなく、ブランド価値の創(chuàng)造をあまり重視しないので、多くの時(shí)には価格の上で文章を書くしかないです。