これはマーケティングの時(shí)代で、これは普及の世界です。

一つの民族は民族の特徴があり、一つの國(guó)は國(guó)家の象徴があります。

一つの企業(yè)は企業(yè)の性格があります。一つの社長(zhǎng)は社長(zhǎng)の個(gè)性があります。

どのようにこの複雑な世界の中で1本のはっきりしている主要線を探し當(dāng)てて、1つの獨(dú)特な“記號(hào)”を探し當(dāng)てて、あなたの支配人を譲って、あなたの企業(yè)を突然に現(xiàn)れさせて、1粒の光り輝く“スター”になりますか？

アメリカを思い出すと、五角ビルの軍事記號(hào)、ウォールストリートの金融記號(hào)、ハリウッドの文化記號(hào)、シリコンバレーのハイテク記號(hào)、日本を思い出すと、靖國(guó)神社の軍國(guó)主義記號(hào)、菊と刀の民族記號(hào)、武士道の精神記號(hào)、論語とそろばんの商業(yè)記號(hào)、韓國(guó)を思い出すと、太極図の國(guó)家記號(hào)、「大長(zhǎng)今」の韓流符號(hào)、サムスンとLGのブランド記號(hào)などが思い出されます。

この世界はさまざまな記號(hào)要素から構(gòu)成されています。記號(hào)は機(jī)能的に4つの種類に分けられています。1番目の記號(hào)は文字で、2番目の記號(hào)は號(hào)畫像で、3番目の記號(hào)はイメージで、4番目の記號(hào)は音です。記號(hào)はタイプから3つの種類に分けられています。伝説、物語、スローガン、スローガンなどを含みます。動(dòng)作類は儀式、集まり、活動(dòng)と習(xí)慣などを含みます。

すべてのマーケティングと普及は記號(hào)をめぐって展開されています。マーケティングとは記號(hào)と記號(hào)の競(jìng)爭(zhēng)、記號(hào)と記號(hào)の戦いです。伝播とは人々が解釈と社會(huì)世界に影響を與えるシンボル活動(dòng)を助けます。

     符號(hào)的定制  

新世代の企業(yè)家は人々の注目を集める焦點(diǎn)人物として、自分のキャラクターをどう位置付けますか？

個(gè)人的には、時(shí)代の背景と業(yè)界の背景に立って、企業(yè)が置かれている特定の歴史と市場(chǎng)環(huán)境の中で、新生代企業(yè)家の個(gè)性的な特徴によって、自分に適した「記號(hào)資本」、「?jìng)€(gè)性的なイメージ」をカスタマイズして、多くの企業(yè)家と區(qū)別すると思います。

現(xiàn)在、変革、會(huì)社統(tǒng)治は時(shí)代のホットな話題であり、戦略と実行はすべてのCEOが最も主要な二つの主要な問題に直面しており、最高経営責(zé)任者は危険な不確定環(huán)境の中で両困難な選択に直面しており、消費(fèi)者の需要はますます高まり、株主の期待はますます高まり、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)はますます激しくなっています。

中國(guó)の市場(chǎng)環(huán)境はもっと悪いです。市場(chǎng)の多面性、消費(fèi)の階層性、競(jìng)爭(zhēng)の無秩序性などは、新生代の支配人が前世代よりもっと困難な環(huán)境を運(yùn)命付けています。度胸があるだけでなく、知識(shí)も必要です。勇気があるだけでなく、策略も必要です。しかし、このような複雑な市場(chǎng)こそ、新生代の企業(yè)に世界レベルの舞臺(tái)を提供して、自分の経営理論とシステムを生み出す土壌を提供しました。「中國(guó)創(chuàng)造」理論の基礎(chǔ)を作る。

そのため、新しい世代の企業(yè)家の歴史的使命と社會(huì)的責(zé)任は、自分の管理を通して世界的な企業(yè)にすることで、自分の素質(zhì)を新たな高度に言及し、世界に目を向けて、天下を心に抱いて、オリジナルの創(chuàng)造性を生み出し、原型の価値があり、中國(guó)の理念を持つ経営理論を通じて、自分の「記號(hào)資本」を獲得します。

ここにはいくつかのキーワードがあります。家族企業(yè)を-グローバルブランドネットワーク-民族企業(yè)に変えて、國(guó)際化を中國(guó)化に変えて、OEMラベルを自主ブランドに変えて、ハード資産をソフトパワーに変えて、有形製品を無形製品に変えて、立派な商業(yè)文化を創(chuàng)造します。

     符號(hào)的傳播 

企業(yè)家イメージ識(shí)別システム（EPIS-Enteprenure Personal Indentity System）は対內(nèi)と対外の大部分に分けられます。

対內(nèi)には六大工事があります。

2、脳を鍛える工程--自分の観念と思惟方式を更新して、時(shí)代と共に進(jìn)んでいます。

3、充電工事--自分を育成する計(jì)畫があります。

4、ネットワークエンジニアリング--コミュニケーション。

人間関系ネットワークは、従業(yè)員、管理者、株主などの內(nèi)部公眾を含み、更に取引先、メディア、政府、コミュニティなどの外部公眾を含む。

ネットは企業(yè)の成否を決定します。

5、起爆工事--商品機(jī)を引き締めて、鍵をつかんで、適時(shí)に爆発させます。

6、情智工程--情緒をコントロールし、情商を把握し、仮鍛錬逆商、膽商。

     對(duì)內(nèi)公眾-- 

従業(yè)員に対する態(tài)度--1、従業(yè)員を尊重し、2、遠(yuǎn)見卓識(shí)、3、信頼できる誇り、4、従業(yè)員の福祉に関心を持ち、5人は親しみやすいです。

管理者に対して--1、説得に長(zhǎng)じて、2、授権に長(zhǎng)じて、3、人を使って疑わないで、4、激勵(lì)して教えて、5は間違いが直すことができます。

株主-1、高度な責(zé)任感、2、勤勉で、3、投資の見返りを確保し、5、良好な見通しを創(chuàng)造する。

     對(duì)外部公眾-- 

お客様に対して--1、サービスは上、お客様は重視して、2、情報(bào)の疎通を重視して、3、富んでいる內(nèi)包、4、個(gè)性は鮮明で、5、ユーモアは気前が良いです。

コミュニティに対して--1、熱心なコミュニティの事務(wù)、2、表現(xiàn)率の作用を発揮して、3、精神のシンボルを創(chuàng)造します。

政府に対して--1、國(guó)家の利益を重視して、2、規(guī)律を遵守して法を守って、3、良好な効果と利益を創(chuàng)造します。

メディアに対して--1、人生経験が豊富で、2、取材が好きで、3、積極的に協(xié)力します。