魯迅はかつて言った?！袱猡趣猡仁坤沃肖摔系坤胜?。歩く人が多くなれば、それが道になる」。

贛州華堅(jiān)國(guó)際靴城有限公司の発展過程は、このような無から有までの過程で、當(dāng)初の生産ラインから現(xiàn)在の18本の生産ラインに発展し、従業(yè)員は當(dāng)初の300名余りから現(xiàn)在の約萬名に増加しました。

贛州でのプロジェクトはまた、産業(yè)勾配の移転に成功した事例として國(guó)から評(píng)価されています。

「これはすべて「華堅(jiān)」が內(nèi)移転を選んだのは賢明であり、贛州に投資して工場(chǎng)を建てることを選んだのも非常に正しいと説明しています。

華堅(jiān)會(huì)社の李姓の擔(dān)當(dāng)者が記者に伝えました。

2000年前後、東莞製靴業(yè)は急速な成長(zhǎng)を経験した後、土地不足、労働者の賃金上昇などの苦境に直面し、企業(yè)は産業(yè)移転の圧力に直面しています。

2002年、華堅(jiān)會(huì)社は贛州に3億元を投資して生産基地を建設(shè)しました。

最初はなぜ贛州を選んだのかというと、「華堅(jiān)」というマネージャーが言いました。2001年の初めに、會(huì)社は山東に投資するつもりでしたが、北方の気候が寒くて、運(yùn)送コストが高すぎるため、やめました。

そこで江西に目を向けました。贛州は広東に隣接していますので、東莞製靴業(yè)センターのセットリングに素早く溶け込むことができます。

贛州はまた客家の集合住宅地で、民風(fēng)が純樸で、高素質(zhì)の社員チームを育成するのに有利です。

同時(shí)に贛州の各級(jí)の指導(dǎo)者は沿海地區(qū)の改革開放意識(shí)の影響を深く受けています。他の中西部地區(qū)の気風(fēng)の先に対して、政府部門に行って仕事をします。

贛州稅関、國(guó)検、外貨などの単位は輸出企業(yè)に対して非常に支持されています。

贛州で工場(chǎng)を建てるという選択が明らかですが、輸出企業(yè)にとって、運(yùn)送問題は常に困難で重要な一環(huán)です。

「華堅(jiān)」の生産原材料は全部東莞から運(yùn)んできたが、工場(chǎng)建設(shè)時(shí)には贛州から東莞までの高速道路はまだ開通していないので、運(yùn)送の問題において、華堅(jiān)會(huì)社はまた一つの困難を克服しました。

今、贛州から広東まで高速道路が完成しました。このような問題はありません。