ここ數(shù)年人々の生活水準(zhǔn)が高くなるにつれて、80年代以降に生まれた子供は一人っ子が多くなりました。そのため、両親の子供に対する出費(fèi)もだんだん惜しくなりました。食べ物や著るものは一番高いです。

このような親の心理をつかんで、多くの企業(yè)はお金を儲(chǔ)ける目標(biāo)を彼らの身に移して、保護(hù)者の子供に対する寵愛(ài)を利用して利潤(rùn)を獲得します。

統(tǒng)計(jì)によると、中國(guó)の3～12歳の少年児童は約2.3億人で、現(xiàn)段階の中國(guó)の都市化率45%から推計(jì)して、この年齢の都市部の児童人口は1億人に達(dá)した。

これは、各學(xué)童が年間4足の靴を消費(fèi)し、平均40元の保守データで計(jì)算すれば、この市場(chǎng)の規(guī)模は160億元を超えます。

だから、投資専門(mén)家によると、子供靴の専門(mén)市場(chǎng)は巨大な潛在力を持っています。今の激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で得難い青海原です。無(wú)限な発展空間があります。

このような市場(chǎng)潛在力が巨大で、主力ブランドが欠けている中國(guó)の子供靴市場(chǎng)に対して、海外の靴企業(yè)が虎視眈々としています。

有名な子供靴ブランドの12貝は、子供たちが愛(ài)している子供用品ブランドとして、すでに中國(guó)市場(chǎng)に登録されています。

十二貝の子供靴は運(yùn)動(dòng)、レジャー、親心文化を主として、「すべては子供のため」という理念を十分に體現(xiàn)しています。有名な子供靴デザイナーの研究開(kāi)発によって、中國(guó)の子供のために作られました。

専門(mén)家によると、これは中國(guó)の子供靴市場(chǎng)大戦の全面的な展開(kāi)を予告している。

子供靴の市場(chǎng)はずっとから靴の業(yè)界の中で潛在力の市場(chǎng)の1つを高く備えるので、靴の業(yè)界の中で1つの比較的に特殊な産業(yè)です。

しかし、児童靴業(yè)は製靴業(yè)界全體に占める割合が非常に小さく、ブランドの欠落が深刻で、12貝を代表とする強(qiáng)いブランドを作り上げることが中國(guó)の子供靴産業(yè)の急務(wù)となっています。

都市住民の十二貝などのブランドの子供靴の消費(fèi)量はここ數(shù)年來(lái)ずっと上昇傾向にあります。

家庭収入の更なる向上に伴い、中國(guó)の子供靴市場(chǎng)の消費(fèi)需要は過(guò)去の基本生活を満足させる実用型から美観を追求するファッションモデルに転向し始めました。一部の経済が発達(dá)している都市では、消費(fèi)者の子供靴需要は流行化、ブランド化に向かっています。

今の消費(fèi)者は消費(fèi)した商品の文化性をもっと重視しています。靴を買(mǎi)う時(shí)、もっと重視しているのはブランドとブランドの內(nèi)包です。

ある程度から言えば、消費(fèi)アップグレードは無(wú)限の成り行きです。

企業(yè)のブランド文化の不斷の発展に従って、消費(fèi)に対する影響力は次第に強(qiáng)くなり、逆に消費(fèi)者の消費(fèi)意識(shí)の向上を促しました。

他の伝統(tǒng)的な加工類(lèi)の製品と似ています。中國(guó)の製靴業(yè)は産業(yè)チェーンの末端にあります。中國(guó)は國(guó)際市場(chǎng)の靴類(lèi)の流通の中間部分に対してまだコントロール能力が不足しています。小売業(yè)のネットワーク構(gòu)築はまだ初期段階にあります。

輸出商品の付加価値が低く、単位エネルギー消耗による生産額が低いなど、中國(guó)の靴製造産業(yè)は構(gòu)造を調(diào)整し、既存の貿(mào)易成長(zhǎng)方式を変えて、競(jìng)爭(zhēng)に勝利するように強(qiáng)制されています。