Googleは上記の無料統(tǒng)計(jì)だけでなく、無料郵便局、オンライン無料のオフィスソフト、無料のホームゲーム、無料の駅建設(shè)ツールなど、多くの企業(yè)が必要とするサービスを提供しています。

マイクロソフトはヤフーを買収して、失敗の確率は絶対に成功の確率より高いです。ゲイツは彼が重視するのはヤフーの製品と顧客ではなく、ヤフーの人材だと言っています。

ヤフーの人材を買収したら、流出しないように保証できますか？

これらの人材はすべてとても良い作用を発揮することができることを保証することができますか？

マイクロソフト自身の現(xiàn)在の人材はまだ十分に運(yùn)用されていないので、多くなるとさらに面倒になります。

マイクロソフトがヤフーを買収したのは、自分がインターネット上で遅れて授業(yè)料を支払うためであり、これは比較的妥當(dāng)な理由であるが、必ずしもいい方法ではない。

マイクロソフトは大部分のユーザーが使うwindows OSとIEブラウザという優(yōu)位な資源を持っています。

マイクロソフトはユーザーと企業(yè)のニーズを理解し、ユーザーと企業(yè)を引き付けるインターネット製品を開発し、普及させることが問題ではなく、製品がよくなり、粘度も問題なく成功するのは自然なことです。

しかし、過去數(shù)年間のマイクロソフトのインターネット上の行為を見れば、マイクロソフトが企業(yè)のニーズを理解しているかどうかを確認(rèn)できます。

1、方向は三暮四：

MSNですか？今はライブ、ポータルですか？

コミュニティ？

検索？

重心が変わるとまた変わる。

2、構(gòu)造がめちゃくちゃである：

GoogleがYahoo！成功したのはgoogleのグローバルサイト構(gòu)築方式です。マイクロソフトは？

この面ではYahooよりも悪いです。

3、製品サービスの無作為：

マイクロソフトインターネットはここ數(shù)年、MSNという個(gè)人向けのサービス商品です。このWindows XPの後のバージョンの起動(dòng)によって自動(dòng)的に起動(dòng)して普及します。

他の面ではいろいろ試しましたが、あまり成功していません。

企業(yè)の需要を満たす製品とサービスに対して、少ないのはもっと少なくて、最近テストしている検索広告のプラットフォームだけがあります。

マイクロソフトはソフトウェアの分野で、確かに非常に強(qiáng)いですが、インターネットの分野では、企業(yè)のインターネット上の需要に対して、非常に足りないです。

この方面の不足、ヤフーを買収して問題を解決することができなくて、Googleをけなしても問題を解決することができなくて、Googleの美點(diǎn)を?qū)Wんで、更に企業(yè)のインターネットの上の需要を理解して、しかもいくつかの革新的な、企業(yè)の更に便利な、優(yōu)秀な製品を開発して企業(yè)の需要を満たしにきます。

三、企業(yè)はインターネットにどのようなニーズがありますか？

企業(yè)はインターネット上でどのようなニーズがありますか？

以下は王通根絶自身の長年の研究総括である。

1、オンラインオフィスの需要：企業(yè)IM、OA、企業(yè)郵便局、オンライン文書編集など。

2、ネットマーケティングの需要：駅建設(shè)、普及、効果検査など。

3、オンラインの他の需要：募集、パートナー探し、取引など。

ここ數(shù)年でGoogleが開発した製品を見てもいいです。もっと大きなユーザーを引き付けるために開発されたもの以外は、基本的には企業(yè)のインターネットに関するこれらのニーズによって開発されたものです。

もちろん、完璧ではないです。

ビジネスの機(jī)會(huì)を探して需要を探して、もしその會(huì)社がもっと便利に企業(yè)のインターネットを利用するこれらの需要を満たしにくることができるならば、同時(shí)に資源の優(yōu)位があって急速にサービスを企業(yè)に広めることができて、1つのとても金を儲(chǔ)ける企業(yè)です！