中國のロックと言えば、みんなは崔健を思い付きます。

彼らは中國の青年大衆(zhòng)に対する影響と鼓舞は深遠である。

しかし、誰もがロックの退廃、パンクはお金がないことを知っています。

だから、もっと多いファッションブランドはパンクと境に入る勇気がないです。

ロックスターにブランドを推薦してもらって、企業(yè)のマネージャー達の心の中に底がないようにして、このマーケティングゲームがどのように遊ぶかを知りません。

そうです。彼らは伝統(tǒng)的なマーケティングの方法をもっと信じています。

中國の本土ブランドの資本力は國際ブランドと比べられませんが、大多數(shù)の中國本土ブランドはマーケティング方法で國際ブランドに行きたいと望んでいます。

実際には、ファッション業(yè)界は宮廷の古典貴族のスタイルの継続と伝承であり、彼らはパンクスタイルを恐れているに違いない。

パンクは「転覆」と「革命」を象徴するからだ。

例外ブランドの毛継鴻社長は「多くの人はロックを知らず、パンクも尊重していない。実は、イギリスのロンドン近くのGlastonburyロックフェスティバルとデンマークのコペンハーゲン近くのロックフェスティバルは世界二大年度の野外音楽祭で、各音楽祭の參加人數(shù)は10萬人以上で、全ヨーロッパの音楽若者は6月末から7月初めにかけて彼らの聖地に押し寄せて、都市経済効果はユーロで計算されている」と話した。

ある業(yè)界関係者は、今後數(shù)年間、北京迷迪音楽祭の商業(yè)効果はファッションウィークよりも高いと予測しています。そして、投資が小さいので、彼のマーケティング価格もオリンピックより良いです。

中小アパレルブランド企業(yè)のマーケティングの良いプラットフォームであることができます。

パンクに疑義を持つな。

ここでは、楽しい現(xiàn)場、安全保障、自由な空気が、人々の距離を縮め、音楽と笑顔であらゆる場にいる人々を溫め、社會レベルと経済格差の矛盾と紛爭を一時的に緩和し、社會効果がここから浮き彫りになった。

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