もし標(biāo)準(zhǔn)が一つの敷居であれば、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)の間で、運(yùn)動(dòng)服裝分會(huì)が今後展開する標(biāo)準(zhǔn)體系はどのようにこの三つのハードルを統(tǒng)合しますか？

世界から見ると、企業(yè)基準(zhǔn)は比較的高く、先端企業(yè)と一般企業(yè)の基準(zhǔn)に分けられています。

先進(jìn)企業(yè)の標(biāo)準(zhǔn)は非常に高く、例えば國(guó)際一流ブランドは、サプライチェーンのすべての一環(huán)が彼らとセットになるように要求します。

先端企業(yè)の基準(zhǔn)は全業(yè)界に広めることができません。このようにすれば、少數(shù)の企業(yè)が目標(biāo)を達(dá)成することができます。これは競(jìng)爭(zhēng)のバランスを維持するだけでなく、弱い企業(yè)の経営動(dòng)力にも影響します。

業(yè)界での巨大な競(jìng)爭(zhēng)は、企業(yè)の技術(shù)水準(zhǔn)を高め続けることができます。もちろん、これも企業(yè)の運(yùn)営コストを高め続けます。この観點(diǎn)から言えば、企業(yè)基準(zhǔn)の間には一定の違いがあります。

一般企業(yè)の基準(zhǔn)には限界があります。どの企業(yè)にも自分の帳簿があります。

業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)も一定のハードルがあります。集中度が高いです。それはかなりの部分の企業(yè)が基準(zhǔn)に達(dá)することができることを保証します。

國(guó)の基準(zhǔn)は総合的なバランスの問題がもっと多いと強(qiáng)調(diào)していますので、國(guó)の標(biāo)準(zhǔn)的な配慮の面がもっと広いと思います。

記者：國(guó)際的なスポーツ服裝の基準(zhǔn)は大體どんなものですか？

楊世浜：國(guó)際スポーツ服裝標(biāo)準(zhǔn)は三つの種類に分けられています。一つは競(jìng)技體育に用いる専門服裝の標(biāo)準(zhǔn)で、一つは民衆(zhòng)が普段著ているカジュアル服の標(biāo)準(zhǔn)で、もう一つは機(jī)能性保護(hù)用品の標(biāo)準(zhǔn)です。

今後は國(guó)際スポーツ服裝の基準(zhǔn)を參考にして、私達(dá)の基準(zhǔn)を制定しますが、中國(guó)では普及していないスポーツがあります。例えば野球の製品基準(zhǔn)はしばらく導(dǎo)入しません。これはスポーツの普及の度合いによって決められます。

記者：あなた達(dá)が決めた基準(zhǔn)に合わせるために、いくつかの中小企業(yè)の生産設(shè)備は急速に交替してアップグレードしますか？

もし企業(yè)の製品があなたたちの基準(zhǔn)に達(dá)しないなら、どんな措置がありますか？

楊世浜：一部の企業(yè)の生産設(shè)備は確かに改善されますが、生産加工だけをしている企業(yè)にとっては、このような変更はそんなに大きくないです。一度の変更が大きすぎると、企業(yè)の生産コストは速く消化されにくいです。

私達(dá)が標(biāo)準(zhǔn)を制定する核心の目的は、企業(yè)の技術(shù)のアップグレードを促進(jìn)するだけではなく、投資の面で企業(yè)の経済受容力を考慮することです。

もちろん、もしいくつかの企業(yè)の製品が基準(zhǔn)を達(dá)成できないならば、市場(chǎng)に入ることができないので、不合格の製品に規(guī)定されて法の執(zhí)行部門の下で支えられて処理します。

記者：スポーツウェアの標(biāo)準(zhǔn)體系は原材料サプライヤーに一番影響が大きいですか？

楊世浜：スポーツ服裝の標(biāo)準(zhǔn)體系はブランドを作る企業(yè)にとって影響は同じです。製品の外はブランドで、中は原材料です。

また、運(yùn)動(dòng)ごとに服裝の品質(zhì)に対する第一の要求も違います。

標(biāo)準(zhǔn)はまずしきい値ですが、私達(dá)は積極的に中流企業(yè)に協(xié)力してこの敷居に入ることができます。國(guó)內(nèi)のスポーツウェア市場(chǎng)の大多數(shù)の企業(yè)は今も標(biāo)準(zhǔn)化プロセスの重要性を意識(shí)しています。