為替レートのリスクに対応して紡績企業(yè)は妙技があります。
人民元の切り上げは客観的に紡績企業(yè)の輸出に一定の圧力を與えましたが、その一方で紡績企業(yè)の構(gòu)造調(diào)整を促進し、企業(yè)の産業(yè)チェーンの拡大と生存能力の向上にきっかけを與えました。
16の全資と持株子會社を持つ多元持ち株産業(yè)グループとして、山東如意(002193、株バー)科技集団は為替リスクをどう回避し、業(yè)界のリーダー企業(yè)になりますか?
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中國國際ファッションウィーク2007年春夏ファッション発表會において、山東如意科技集団の獨特な布地発表會は國內(nèi)の紡織布地の最新成果を代表して、國內(nèi)外から広く注目されています。
「ハイエンドポジショニング、逸品戦略、合理的な対応」は、まさにこの科學技術(shù)の強い企業(yè)の道を堅持しており、このグループが為替リスクに対応できるようになりました。
戦略的ポジショニングを行い、製品の等級を上げて為替リスクに対応する。
前世紀90年代末、如意集団(000626、株吧)は技術(shù)者を當時の世界最高レベルのイタリアビヤ地區(qū)に派遣して考察を行った。 考察を通じて、このグループは目標の取引先を中高級の取引先に位置して、“ハイエンドの位置付け、逸品の戦略を制定して、國際紡織の服裝の指導者をして、高級で、逸品の2大紡織の産業(yè)チェーン”の10年計畫を製造して、研究開発の目標は“高い付加価値、高い技術(shù)の含有量、高い品質(zhì)、低いコストの費用”のハイエンドの製品で、毛を洗うこと、毛の條、紡毛、紡織の毛織の毛織の毛織の毛、服裝を主要な毛織の毛織の毛織の織物の織物の織物の織物の織物の織物の織物の織物の 販売の過程で、このグループはずっと會社のブランドの位置付けに合う高品質(zhì)、高価格の契約だけを続けることを堅持しています。 合わない注文は斷固として受けないで、それによって製品の等級とブランドの高さを保証して、低いレベルの競爭を越えて、國內(nèi)の価格戦の泥沼の中からみごとに包囲を突破します。
ハイエンド戦略の実施により、グループはドル安が続いており、依然として高い利益水準を維持している。 現(xiàn)在、同グループは1.7萬個の高級品種の開発、生産能力を持っており、ハイエンド製品の輸出単価は1メートル當たり17ドルに達しており、粗利率は長期にわたり30%以上に達しており、現(xiàn)在の國內(nèi)の1メートル當たりの輸出単価は5.87ドルの水準と粗利率の10%程度の平均水準をはるかに上回っている。 「如意」ブランドはすでに中國で有名なブランドとなり、製品は「中國ブランド」と商務(wù)部「重點的に育成し発展する輸出ブランド」の稱號を獲得しました。
自主的に革新して、製品の科學技術(shù)の含有量を昇格させて為替レートのリスクに対応します。
この企業(yè)の財務(wù)部門によると、新しい情勢の下で、科學技術(shù)の革新を?qū)g施し、製品の品質(zhì)と生産効率を向上させることこそ、企業(yè)が利益を勝ち取る重要な寶物だという。
近年、如意集団は科學技術(shù)革新の発展構(gòu)想を堅持し、ハイテク技術(shù)で伝統(tǒng)産業(yè)を昇格させ、中國の設(shè)計、中國オリジナル理念を作り上げるよう努力しており、単一のコスト、価格優(yōu)勢を技術(shù)優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢に移行させ、このグループは人民元の為替レート改革で主導的な立場を勝ち取り、高い収益力を維持し、ドル安のマイナス影響を力強く除去しました。
2005年以來、同グループは17省級以上の自主的創(chuàng)造革新プロジェクトを持っており、多くの國內(nèi)空白をカバーしている。 2007年、同グループが新製品の研究開発に用いる研究費の割合は平均1.36%に達し、新製品の生産額は76%に達し、70%以上の新製品は企業(yè)の新たな経済成長點となった。 同グループは國家科學技術(shù)部に「國家級ハイテク企業(yè)」と命名され、山東省初の「二百工程」リストに入った。
如意集団が研究開発した賽絡(luò)菲紡糸技術(shù)及びシリーズ製品は、全毛織物の高級外観があるだけでなく、軽薄、水洗い、しわ防止、介護などの長所を持っています。中國毛織業(yè)の最高賞である國家科學技術(shù)進歩二等賞を受賞しました。 このグループは國際ウール局IWS規(guī)格、JIS、AATCC、ASTM、國際ISO規(guī)格など多くの世界で最も厳しい國際基準を採用しており、世界で最も権威があり、影響度が最も大きいヨーロッパ紡織品グリーン環(huán)境保護認証を取得し、歐米國家が設(shè)置したグリーン色の障壁と貿(mào)易障壁を突破しました。
現(xiàn)在、強い設(shè)計技術(shù)力を持っている如意集団は自主的に千個以上の新製品を開発し、百萬個近くの新柄を開発しました。ドル安による衝撃と現(xiàn)在の業(yè)界調(diào)整をよりよく過ごしました。16回連続で中國の流行生地に入選しました。5年連続で中國の紡織生地企業(yè)を代表して、「中國紡織品流行傾向」を獨占発表しました。 ?
紡績服裝関連産業(yè)を強化し、企業(yè)の利益率を高めるために、當該グループは紡績と紡績、紡績と紡績と麻の間の相互協(xié)力を強化することによって、資源の整合を強化し、毛織の発展の成功経験を他の紡績分野に接ぎ木し、産業(yè)価値チェーンを効果的に拡張する。 羊毛産業(yè)と捺染産業(yè)の共同開発、羊毛産業(yè)とデニム産業(yè)の融合、羊毛産業(yè)と綿紡産業(yè)の浸透、羊毛、服裝産業(yè)とニット産業(yè)の巧みな結(jié)合を?qū)g現(xiàn)し、數(shù)十億の貯蓄資産を棚卸して、50萬綿紡績紡績紡績紡績紡績紡錘、3700臺の布機が迅速に生産能力を形成し、15000人の産業(yè)労働者が再び生命力を獲得した。
資源統(tǒng)合を通じて、各産業(yè)リンク後の規(guī)模効果を達成し、各サブ業(yè)界の製品は弱から強へ、強から大へと転換し、國內(nèi)関連分野で強い優(yōu)勢を獲得する。 2007年、同グループの紡績及びアパレル産業(yè)の純利益率は10%を超え、業(yè)界平均の3倍である。如意ニットは2300萬件の生産能力を形成し、國內(nèi)の有名なブランド加工基地となっている。 2007年中國?script src=>
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