今年はわが國の改革開放30周年です。

30年來、黨中央改革開放の重大な方策は、我が國の服裝産業(yè)の大発展に決定的な推進(jìn)力をもたらしました。

30年を振り返ってみますと、我が國の服裝産業(yè)は小さいから大きくなった発展過程の中で創(chuàng)造した奇跡で、私達(dá)は感無量です。

「萬人を退けることに驚き、優(yōu)勝の第1回を獲得した」。

今、中國の世界的な服裝大國としての地位を揺るがすものは誰もいません。

未來を展望して、我が國の服裝産業(yè)は大きくて強(qiáng)い道からどうやって行けばいいですか？

黨の第17回報(bào)告書は「自主的創(chuàng)造革新能力を高め、革新的な國家を建設(shè)する」と明確に指摘した。

これは國家発展戦略の核心であり、総合國力を高める鍵である」

中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の杜耀洲會(huì)長は「産業(yè)革新能力の建設(shè)を拡大し、自主的創(chuàng)造革新を業(yè)界発展の主旋律にさせる」と指摘しました。

実踐は証明して、服裝の産業(yè)の30年の大きい発展はずっと革新とお互いに伴って、今日、服裝の産業(yè)は既存の基礎(chǔ)の上で持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)して、精力を革新に集中しなければなりません。

30年前、中國は年間平均で商品の服裝を占めていましたが、今は中國で年間600億枚の商品服裝を生産しています。そのうち300億件は國內(nèi)市場で販売しています。一人當(dāng)たり年に20件以上の服を買います。

30年前、全國服裝の輸出は30億ドルに足りませんでした。2007年に中國の服裝の輸出は1756億ドルに達(dá)し、世界の輸出量の4分の1を超えました。今の一週間の輸出額は30年前通年の輸出額に相當(dāng)します。

その目はすべて「パッチ」で、ハサミ一本で天下を包む時(shí)代は去ってしまった。

中國はすでに間違いなく服裝の生産、消費(fèi)と輸出の大國になりました。

ファッション産業(yè)の長年の急速な発展に喜びを感じている時(shí)、新しい現(xiàn)象が服裝業(yè)界に迷惑をかけ始めました。去年の下半期以來、服裝の商売はちょっと難しくなりました。

國際面では経済の減速と市場の弱さ、國際貿(mào)易の不確定要素の増加、國內(nèi)労働力のコストの上昇、人民元の切り上げなどの要素が現(xiàn)れ、服裝産業(yè)に影響を與え始めました。さらに今年の2ヶ月前に、服裝の対外貿(mào)易の輸出は數(shù)年來初めて減少しました。

経済環(huán)境の変化に直面して、服裝産業(yè)の脆弱な対応能力は表しています。

冷靜に観察してみると、大きなものでも強(qiáng)いものでもないことが今日から始まったわけではない。

國內(nèi)市場を見てみると、高級(jí)なデパートほど國內(nèi)ブランドは珍しいです。

國境を出て、海外市場でも世界の服裝生産大國ブランドの服裝を探しにくいです。

豪華なデパートで威張っている洋ブランドは中國產(chǎn)が多いですが、商品の価値チェーンの中で一番初級(jí)の仕事を引き受けました。

このような多くの國內(nèi)アパレル企業(yè)が慣れっこになった伝統(tǒng)的な経営モデルは、ますます厳しい試練に直面しています。

苦境の當(dāng)面，進(jìn)路はどこにあるか？

中國のアパレル産業(yè)の30年の発展の歴史の軌跡をたどると、発展は常に革新と関連しています。

服裝生産體制の革新、管理體制の革新、流通體制の革新、服裝教育體制の革新、デザイナー運(yùn)行モデルの革新、ファッションモデルの革新など、結(jié)局のところ革新は今日の我が國の全世界の服裝大國の地位を達(dá)成しました。

當(dāng)面の困難に直面して、私達(dá)は同様に必ず1つの新しい出発點(diǎn)の上で、どのように革新で服裝の大國の服裝の強(qiáng)國に向かうジャンプを?qū)g現(xiàn)するかを考えます。

まず科學(xué)技術(shù)の革新を重視します。

新興技術(shù)の広范な浸透は、繊維產(chǎn)業(yè)の創(chuàng)造力を前例のない向上させ、同時(shí)に人類の服裝の消費(fèi)質(zhì)度と生活様式の深刻な変化をもたらし、服裝経済を含む全世界の織物経済の競爭焦點(diǎn)は主に労働力による優(yōu)位性のある制品競爭から、科學(xué)技術(shù)の革新能力と科學(xué)技術(shù)革新を基礎(chǔ)とするブランド創(chuàng)造力の競爭に転向します。

製品の品質(zhì)を向上させ、製品の付加価値を増加させ、生産効率を高めることは科學(xué)技術(shù)の革新に欠かせない。

ハイテク技術(shù)で伝統(tǒng)産業(yè)を改造し、伝統(tǒng)産業(yè)の競爭力を高めることは服裝企業(yè)の強(qiáng)い永遠(yuǎn)命題である。

第二に、ブランドの革新を重視することです。

服裝の製品の特殊性はブランドを形作ることを決定して、ブランドを経営してその特殊な規(guī)則があって、ブランドは服裝の産業(yè)チェーンの持った社會(huì)価値の総合的な體現(xiàn)です。

國際的に有名なブランドの経営ブランドの経験を?qū)Wぶ上で、ブランドの革新的な思考を育成し、獨(dú)特なブランド文化を追求し、あらゆる方法で消費(fèi)者の心の中でこのブランドを確立し、彼らのブランドの獨(dú)立したイメージと區(qū)別することを提唱します。

服を作ったり、服を売ったりして簡単に循環(huán)する産業(yè)モデルだけを追求して、大きくすることができるかもしれませんが、いつまでも強(qiáng)くすることはできません。ブランドの革新のもう一つの力は管理革新であり、業(yè)務(wù)プロセスの再構(gòu)築と情報(bào)システムの建設(shè)を通じて、情報(bào)化技術(shù)で伝統(tǒng)的な生産過程、マーケティングプロセスと管理過程を改造し、ユーザーと市場に対する反応速度を速め、ブランド管理効率を高めます。

第三に、市場モデルの革新を重視することです。

市場はアパレル産業(yè)チェーンの中で最も活発な革新的な一環(huán)である。

中國のアパレル業(yè)界のサプライチェーンの重要な構(gòu)成部分として、アパレルビジネスは、その市場環(huán)境、市場の重點(diǎn)及び商業(yè)モデルと商業(yè)ルートに大きな変化が発生しました。

會(huì)員クラブ、ネット販売、端物市場、アウトレット、生活會(huì)館、旗艦店などの市場革新の動(dòng)きが絶えず現(xiàn)れています。

ますます多くの企業(yè)が認(rèn)識(shí)しているように、市場は企業(yè)とブランドの新たな価値の実現(xiàn)者になりつつあり、市場モデルの革新は産業(yè)チェーン、商業(yè)チェーン、文化チェーンの連結(jié)組合となり、ブランドのアップグレードを促進(jìn)することができる。

第四に、革新は各方面の支持を離れられない。

中國のアパレル産業(yè)の規(guī)模は2000萬人に及んでいます。アパレル産業(yè)は多くのところで主導(dǎo)産業(yè)であり、アパレル産業(yè)の動(dòng)向は一方の経済の波紋を広げています。

この意味では、服裝産業(yè)の大きな変化はすでにアパレル産業(yè)そのもののことだけではなく、関連地域の政府と関連部門は適時(shí)に積極的な政策を制定し、服裝企業(yè)の革新的な試みを奨勵(lì)しなければならない。