19世紀(jì)中葉に高級(jí)注文が誕生して以來(lái)、その得意先は富まなければ高価です。

ロシアのツァーリ、インドの王公、アメリカのロックフェラー家族、またはファンドビュルター家族は、彼らがお金を使ってこの豪華な夢(mèng)を燃やしています。この壯大な萬(wàn)里の長(zhǎng)城を鋳造して、今まで続くことができます。

周知のように、発表會(huì)に參加するスター蕓能人と高級(jí)オーダーメイドの歐米の顧客はよく各ファッション新聞雑誌に見(jiàn)られます。

前者は列挙にいとまがないが、よくブティックから制服を借りる範(fàn)疇に屬しています。後者はイギリスの黒ビール王國(guó)の女性後継者であるDaphne Ginness、ニューヨークの社交名媛Nan Kempner、または「Vanity Fair」から「21世紀(jì)のFrida Kahlo」に喩えられたフランスの蕓術(shù)家Anh Duongなどがあります。

しかし、実際には、派手な絞りの背後には、中東の顧客は、現(xiàn)在の高級(jí)カスタム顧客の砥石の流れがあります。

バーレーンの投資會(huì)社Investcorpの最高経営責(zé)任者で、イラクから來(lái)たNemir Kirdarは、娘Serraの盛世の結(jié)婚式のために、Lacroidの制服を22著注文しました。豪華さは間違いなく価値があります。

2007年のDiorの顧客リストでは、サウジアラビアの顧客は全體の顧客の32%を占め、カタールは19%を占め、アメリカと他の國(guó)からの28%しかない。

中東の消費(fèi)者は敬虔な宗教信仰のため、極めて低調(diào)で秘密です。

ファッションハウスは自然と彼女たちを引き留める対策を持っています。秀場(chǎng)DVDを郵送したり、特別なサイトを設(shè)置して家で見(jiàn)たりします。あるいは彼女たちを誘って直接制服サロンで選んだり、同じショーを二回開(kāi)催したりします。ジャーナリストと社交界の常連客に対して、もう一つは露出したくないお客さんの近距離鑑賞を提供します。

この二つの方法は今や大規(guī)模に採(cǎi)用された。

二つのショーをするには人力と財(cái)力を消耗しすぎて、中東の顧客を睥睨するという意見(jiàn)もあるかもしれませんが、ファッション屋さんはこのように喜んでいます。彼らこそ最大の受益者です。

同時(shí)に、ロシア商人も弱みを見(jiàn)せたくないです。

2007年春夏Dior高級(jí)オーダーメイドショーの舞臺(tái)裏で、スタッフ全員が知ったばかりのニュースで大喜びしています。ロシアの長(zhǎng)者は彼の17歳の娘のために一気に7つのユニフォームを注文しました。

ロシアの富豪であるRoman Abramoichの前妻は、2008年春夏Channel高級(jí)オーダーメイドショーでインタビューを受け、制服を高級(jí)既製服と混ぜ合わせるのが好きだと述べました。

また、Valentinoも毎シーズン5～10著のユニフォームを注文しているロシアのお客さんを誇りに思っています。