伝統(tǒng)的なやり方はお金をテレビ広告や映畫の宣伝や営業(yè)許可に投入することです。

現(xiàn)在、口頭伝播モデルはますます多くの企業(yè)に認(rèn)められています。

いろいろな宣伝方法を試しましたが、やはり口頭で伝えるのが一番効果的だと思います。

多くの優(yōu)れた製品を持っている會(huì)社は口頭伝播を利用して競(jìng)爭(zhēng)に勝ち殘っています。

今は、電子メール、電話會(huì)議、オンラインコミュニケーション、個(gè)人無(wú)線電話の発展に伴って、口頭での普及のルートがより広くなり、この普及方式に新たな意味を與えました。

取引雙方にとって、口頭での伝播は他の普及方式に固有の情報(bào)の混亂と信頼性の問(wèn)題を避けることができ、ユーザーも決定しやすいです。

力を使わなくてもいいし、仕事もよくできるのが理想です。

口コミは実際に他人に情報(bào)収集、製品試用に參加させ、相応のリスクを負(fù)擔(dān)しています。

この方法は時(shí)間を節(jié)約して、資源の損失を減らして、自分で操作するリスクを下げました。

したがって、

利益を上げる一番いい方法は迅速に決定することです。

決定を迅速に行う最善の方法は、意思決定プロセスをより便利にすることであり、意思決定プロセスをより便利にする最善の方法は、口頭での普及を行うことである。

手順を覚える

口コミは増殖爐のようです。

十人の中で、一人に十回の経験があれば、百回の直接経験が生まれます。

一人一人が自分の経歴を十人に教えたら、経験の回?cái)?shù)は千回に増えます。

このような累進(jìn)速度は驚くべきもので、長(zhǎng)い時(shí)間を必要としないで、一人一人はある製品の長(zhǎng)所について何かを聞くことができます。これは利用者が情報(bào)を得てもっと信頼できるようになります。

反対に、雑誌に印刷された広告は少數(shù)の固定読者にしか見(jiàn)られません。露出の範(fàn)囲も直接読んだり、相互に回覧したりする読者に限られます。

このような狀況では、マスコミに助けを求めなければなりません。

口頭伝播を推進(jìn)するプロセスは、以下の6つのステップを含む。

1：ユーザーがなぜ使うかを確認(rèn)する

2：識(shí)別ニーズ

3：重要な方策決定を識(shí)別する

4：ユーザが一番聞きたい情報(bào)を伝達(dá)する。

5：最もドラムの動(dòng)力を持つ情報(bào)ルートを確定する。

6：口頭伝播活動(dòng)を開(kāi)始する

口頭の伝播が有効に利用できないのは多分マーケティング活動(dòng)の中で一番危険で惜しいミスです。

実際には、口頭での普及も広告や各種の販促活動(dòng)のように企畫とコントロールができます。