紡績服裝業(yè)は最大の苦境にあって、新しいシャッフルに直面しています。
成約の困難な注文が減少しました。交易會紡績企業(yè)の普遍的な現(xiàn)象になりました。
第103回広州交易會において、成約が困難で、注文が減少したことは紡織服裝企業(yè)が直面する普遍的な現(xiàn)象となりました。 2008年は間違いなく我が國の紡織服裝業(yè)界の最も困難な一年になります。 新しいシャッフルの中で誰が勝ちますか? 広州交易會では、いくつかの出展企業(yè)が「腕を折って貯蓄を求める」という積極的な対応をしており、強いリスク対策能力を示しています。
危機も商機だ
去年以來、國內政策の調整に従って、紡績服裝類の多くの製品の輸出稅還付が低くなり、加工貿易制限或いは禁止類の目録に入れられました。紡績業(yè)界の生活はますます苦しくなりました。 今年は、アメリカのサブプライムローン危機の影響が日増しに拡大し、國際市場は弱體化しており、人民元の切り上げペースが加速していることに加え、紡績服裝企業(yè)は更に雪上の霜を感じるようになった。
第103回広州交易會から見て、今年紡績企業(yè)の注文は何割減少しましたか? 山東淄博蘭雁集団からの業(yè)務マネージャーの張猛さんによると、蘭雁は中國最大のデニム生地と服裝の生産企業(yè)で、今年の輸出も大きな問題に直面しています。特にアメリカ市場全體が萎縮しています。アメリカの大得意先から毎年500萬メートルの注文があります。
寧波甬南ニット有限會社は主にニットとTシャツを輸出してヨーロッパ、カナダ、ニュージーランドとロシアに行きます。去年の輸出額は4000萬ドル近くになりました。 會社の営業(yè)部長の楊宏昌さんは「今年は私たちのブースに來る人が明らかに少ないです。見ているだけです。 私たちの人件費は去年10%上昇しました。染色費のコストは8%上昇しました。今年の注文は必ず減少します。 去年は一ヶ月で40萬から50萬まで輸出していますが、今は一ヶ月で30萬件ぐらい輸出しています。
広州交易會の多くの出展企業(yè)はこの業(yè)界のシャッフルの中で、一部の企業(yè)は淘汰されると思っていますが、この過程で「まっすぐ」に來たら、企業(yè)はもっと大きな発展空間を獲得します。 寧波甬南メリヤス有限公司の販売マネージャーの楊宏昌さんによると、今年は企業(yè)が基本的に利益追求を放棄しました。目標は一つだけです。工場の正常運行を維持することです。 同時に積極的に內部の節(jié)約から著手して、コストを下げる。 工場が稼働を維持しさえすれば、チャンスは必ず來る。
中國紡績品輸出入商會の曹新宇副會長も、今年の輸出狀況は厳しいものの、誰が一番困難な時に頑張ってきたのか、調整が整いました。三五年後には市場の大きな発展を迎えることができます。 これは我が國の紡織業(yè)の転換と向上の良い機會でもあります。
変化に富んでリスクを防ぐ。
困難な狀況の下で、どのように対応するかが紡織服裝企業(yè)の注目の焦點となります。
浙江凱喜雅國際株式有限公司の業(yè)務マネージャーの沈志敏さんによると、狀況が厳しいほど、いくつかの會社のリスクに対する抵抗力が現(xiàn)れてくるという。 服裝を例にとると、國際的な流れの変化はとても速いです。この流れに間に合わないなら、価格の安い商品で勝つしかないです。 厳しい対外貿易情勢の下で、設計力が強く、融通性の強い企業(yè)が最後の勝者となります。
いくつかの出展企業(yè)の反応は、現(xiàn)在、様々な不確定要素が多く、そのような「バカ」が大量注文を受けて、企業(yè)を赤字の泥沼に送る可能性が高いということです。 今年の第1四半期を例にとって、人民元の切り上げは4%を超え、利益を「食べる」ことが容易になりました。
山東淄博蘭雁集団の張猛氏によると、小ロットの注文は企業(yè)の生産にとってずっと複雑で、企業(yè)の管理水準、応変能力に対しても試練であるが、利潤の空間、利益の水準はずっと大きい。 ランガンは今はもうひたすら大きな注文を求めなくなりました。小さな注文がだんだん多くなってきて、たまに何百件の注文もします。
曹新宇は紡績業(yè)界は十分に競爭する業(yè)界であり、內外の環(huán)境が変化する狀況下で、企業(yè)は環(huán)境変化に対して適時に生産経営策略を調整し、発展の中で調整し、調整の中で発展を求めるべきだと考えています。 輸出の稅金還付だけで利益が得られる企業(yè)にとっては、タイムリーな撤退が選択肢となります。 強い実力を持つ企業(yè)にとっては、製品のアップグレードと技術革新に力を入れ、差別化戦略を通じて市場空間を強化し、開拓するべきです。
同時に、中國の紡織服裝業(yè)の國際市場シェアを維持するために、昨年以來、商務部は沿海加工貿易を中西部地區(qū)に移転させ、ますます多くの企業(yè)が産業(yè)移転において利益を発揮してきた。 沈志敏氏によると、杭州に比べて、合肥市の毎月の労働コストは100元ぐらい減りました。現(xiàn)在、彼らは多くの注文を中西部の企業(yè)に任せ始めました。
革新:産業(yè)競爭力を高める
曹新宇は今年の不利な狀況に直面して、中國紡織企業(yè)は積極的に製品構造の調整を行っています。
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