海は一つしかないですが、韓國企業(yè)の復(fù)帰の道は長いです。

中國を離れた韓國企業(yè)の大半は競爭力の低下によるもので、帰國してもなかなか発展しない。

産業(yè)が盛んで衰退した「雁行」の形態(tài)の下で、低コストの製造業(yè)は「ヨーロッパ―アメリカ―日本—韓國—中國—ベトナム」の移転路線に沿っている。

一人當(dāng)たりのGDPはすでに2000ドルを超えています。中國は韓國のボスの低コスト生産基地ではありません。

韓國「はるか」の家

去年北京で新環(huán)境保護法規(guī)が公布された時、韓國の商人は韓國の役人に対して「環(huán)境保護設(shè)備を増設(shè)するなら、むしろ自分の家に殘したい。

少なくとも私は韓國の経済成長を促進します。中國の経済ではありません。

帰りたい韓國人は一人しかいません。

韓國海洋水産部は昨年10月31日、先月10日から今月12日までに中國の青島、煙臺、威海、上海に進出した韓國の製造企業(yè)を調(diào)査したところ、調(diào)査を受けた145社のうち14社（9.6%）が工場を移転する意向を示したと発表した。

海は一つしかないですが、韓國企業(yè)の復(fù)帰の道は長いです。

これらの韓國企業(yè)が韓國に帰國し、運営に成功したという情報は今までにない。

韓國の労働力の価格は中國の10倍で、土地の価格は更に中國よりかなり高いです。

あるアナリストは「環(huán)球財経」に対し、中國の韓國企業(yè)から離れると言っています。

大半は競爭力の低下によるもので、帰國してもなかなか発展しない。

韓國企業(yè)が続々と中國に工場をオープンするのを見て、韓國の第二の都市釜山市の役人がメディアに対して言いました。

言外の意味では、釜山は先端製造業(yè)ではなく、ハイテク産業(yè)を発展させます。

現(xiàn)地政府の関係部門によると、釜山は中國企業(yè)の9割が赤字だ。

もっと近い家

2008年、朝鮮人は鄧小平の名言をよく引用し始めました。即ち「富を成す光栄」です。

開城の公業(yè)園には、このような「光栄」な人が2.3萬人あまりいます。

園區(qū)の朝鮮人労働者は、毎月普通の朝鮮人よりはるかに高い57.5ドルの給料を得ています。その中に7.5ドルの社會保険料が含まれています。

朝鮮労働者の労働時間は週6日48時間です。

より多くの殘業(yè)代を得るために、一部の朝鮮人労働者はいつも晝食と晝休みを忘れています。

北朝鮮の最高人民會議が可決した法律によると、開城工業(yè)區(qū)は主権が朝鮮に屬し、韓國雙方が共同で管理し、異なる経済政策を?qū)g行する経済特區(qū)である。

現(xiàn)在69社の韓國企業(yè)がその中で工場を設(shè)立して運営しています。2005年には韓國企業(yè)は15社しかありません。

開城工業(yè)団地の総面積は65.7平方キロメートルで、長期計畫は2000社の企業(yè)を収容する。

韓國の有名なアパレルブランドの信元グループは2年前に中國の工場を開城に移転しました。その社長の樸成哲さんによると、開城工業(yè)開発區(qū)の人件費は中國の工場の3分の1にすぎず、物流費は中國の半分にすぎないということです。

また、進出企業(yè)は一連の稅収優(yōu)遇政策を持っています。

もし工場を建てて5年以內(nèi)に所得稅を納めないならば、第6から第8年まで半分だけ納めます。

企業(yè)に対して、経営外要素（例えば戦爭、北朝鮮管理者に強制収容されるなど）による損失は、損失額の50%に相當(dāng)する補償を提供する。

ベトナム：桃がよく通っています。

長年來、ソウル特別市最大の服裝卸売市場である東大門市場の織物、服裝、靴類と鞄などはほとんど同じ中國製品です。

しかし、「ソウル特別市経済」の報道によると、東大門市場のディーラーたちは中國の製品から生産コストが中國より安いインド、ベトナム、ニールに目を向けている。

東大門市場管理経営センターの調(diào)査によると、インド、ベトナム、タイ、ニールなどの國は給料が安い以外に、彼らの服裝の生産はそれぞれ自分の特徴があります。手作業(yè)は韓國側(cè)の要求によって設(shè)計制作できます。

現(xiàn)在、韓國のいくつかのディーラーは大量に印刷、越、泰、尼に注文して生産して、そして上述の國家で工場を建設(shè)するつもりです。

去年6月14日、KOTRAは「WTO加盟後のベトナム紡績業(yè)の転換と韓國企業(yè)の戦略対策」と題した報告書の中で、「あなたの企業(yè)をベトナムなど東南アジア諸國に移そう」と呼びかけています。

報道によると、2006年に韓國紡織企業(yè)の中國での投資は2005年より10%減少したが、ベトナムでの投資は53.7%増加した。

韓國最大の紡績グループ?YoungoneのSeong ki Hak氏によると、グループは中國とバングラデシュに複數(shù)の工場があるが、グループはベトナムのナムディン省工場での二期工事を引き続き拡大するという。

韓國の中小企業(yè)もベトナムでの投資を増やしたり、子會社を中國からベトナムに移したりしています。

中國と違って、ベトナムをはじめとする東南アジアの國々は資本の欠乏期にあり、外資誘致のために海外企業(yè)の法人稅の免除など多くの優(yōu)遇政策を打ち出しました。

ベトナムの労働コストも中國よりはるかに低く、中國人労働者の平均月給は200～250ドルに達しましたが、ベトナム人労働者の平均月給は60～70ドルだけです。

古い、カンボジア、孟：次の熱土

韓國の輸出入銀行の調(diào)査によると、ベトナムでも外資誘致の代わりに企業(yè)の募集が行われるということです。韓國企業(yè)は古い、カンボム、孟などの労働力コストが低い地域に目を向けています。

カンボジアの「メコン時報」によると、カンボジア労働部と韓國のカンボム大使館は2月末に韓國企業(yè)の代表約30社を組織してカンボジアに視察に行き、中國での投資をカンボジアに移すように誘致したいという。

2006年、韓國超