以下は創(chuàng)業(yè)段階でお金を節(jié)約する10の方法です。コストを効果的にコントロールするのに役立ちます。

多くの起業(yè)家と同じように、あまり多くの財(cái)産がないかもしれません。

だから起業(yè)するには、お金をもっと節(jié)約しなければなりません。

「最初に企業(yè)を創(chuàng)立したいときは、本當(dāng)にコストを節(jié)約したいです。お金を十分に使って、企業(yè)にもっといいところをもたらしたいです?！?/p>

ジェミーラ?ホワイトは言った。

彼女はbootstraphabes.comのブログサイトの共同創(chuàng)始者の一人で、このブログサイトには創(chuàng)業(yè)者に対する様々なアイデアと資金節(jié)約の提案が非常に豊富です。

これらを?qū)熼T家やすでに掘り出した金の創(chuàng)業(yè)者がまとめたヒントを検証してみましょう。

生活を切り詰める。

23歳のライアン?エリス（Ryan P.Allis）と27歳のアレン?ホートトン（Aaron Hohttugon）は大學(xué)の時(shí)にiContact會社を設(shè)立するという考えがあり、2003年に正式に電子メールマーケティングサービス會社を設(shè)立しました。

エリスさんは創(chuàng)業(yè)初期の頃を回想しています。

典型的な起業(yè)生活體験です」

彼は「私たちはできる限りお金を節(jié)約し、収入を増やします?！?/p>

エリスさんはこの中で特に目立ったことは、他の人が捨てたオフィスチェアの包裝ケースの中であちこち買い物の領(lǐng)収書を探しています。これによってこのテーボ社（Stples、編集者注：有名な事務(wù)用品メーカー）から50ドルの割引を受けるためだけです。

現(xiàn)在、iContactの年間販売は約1,500萬ドルに達(dá)しています。

ビジネスや生活の中でもっと賢明なお金を使って、もっと多くのお金を節(jié)約して業(yè)務(wù)を発展させてくれます。

オンラインクーポンを探してあなたに必要なものを買いに來ました。オフィス設(shè)備から家庭用食品まで、ダナ?マリア?コールズ?ジョンソンさんはboot straphabes.comサイトのもう一人の創(chuàng)始者です。

彼女は、できるだけ大きなお金を節(jié)約するだけでなく、小さなお金も多く集まることができると強(qiáng)調(diào)しました。

創(chuàng)造的な融資方式を用いる。

創(chuàng)業(yè)経営はリスク投資を探すという意味ではなく、個人資本と親友からの資金を利用してもいいです。

また、ビジネス企畫コンテストからのボーナスや寄付などの無料資金も探しています。

ホワイトは言った："これらの資金は返済する必要はありませんし、リターンの問題を考慮する必要はありません。"

現(xiàn)地の商業(yè)孵化器、経済発展センター、小企業(yè)発展センターなどの機(jī)関に本地域の無料資金源に関する情報(bào)を求めることができます。

適當(dāng)な規(guī)模。

第一條生産ラインの規(guī)模が大きすぎると、必要な起動資金が多くなります。

市場の需要が大きいと思わないでください。上がってきたらチャンスをつかんで大いにやるべきです。

手元の資金を使って、これらの資金がどれぐらいの生産規(guī)模に適しているかを見てみましょう。

コールズ?ジョンソンさんは「所在の業(yè)界を調(diào)査し、自分の細(xì)分市場を確定する」と言いました。

収益を生む要素に資金を使う。

小予算創(chuàng)業(yè)の鍵は、限られた資源を賢く使うことにある。

お金を肝心な従業(yè)員に使うことは、マイケル?カールズを大いに助けました。

41歳の彼はエクレロを設(shè)立し、海外で運(yùn)営したり、海外に進(jìn)出している會社に通訳サービスを提供しています。

翻訳サービス業(yè)の背景を持つコーツは2002年に同社を設(shè)立し、彼の幅広い人脈を利用して、直接収入を生み出す人を雇用しています。

コーツは言った："私たちは非常に資金不足を起動するために使用していますので、サービスのためにお金を支払うことができる顧客に會ったとき、私たちはこのサービスのために人を雇っています。

私たちは特定の人を雇わない。

すべての業(yè)務(wù)はこのようにしています。まず、あるサービスを購入すると約束してから、人を雇って実現(xiàn)します。

メディアと口コミでマーケティングを行う。

他の人にあなたのために営業(yè)させます。これは一番安いですが、一番効果的な営業(yè)方法です。

コールズ?ジョンソンさんによると、地元の小さいメディアを探してから始めてもいいです。

企業(yè)のブランドを広めたいなら、地元テレビ局、新聞社、コミュニティ読み物出版社と業(yè)界出版社に行って、自分を?qū)熼T家の取材対象として記者に紹介します。

彼女は言います。「あなたの地域にはどのようなメディアがありますか？そして、あなたの役割があるかどうかを確認(rèn)します?！?/p>

彼の會社を創(chuàng)立する時(shí)に、もう一つの節(jié)約戦略はマーケティングにお金を使いません。

彼は一流のサービスを提供するとリピーターを招き、満足できる古いお客さんにも新しいお客さんを勧めてくれると信じています。

開始初期には、コペンツはまた、潛在的なターゲットに直接に接觸することに焦點(diǎn)を當(dāng)てています。この戦略は彼の年間売上高を1,000萬ドルに引き上げ、ボストン、サンフランシスコ、パリ、アルゼンチンのブエノスアイレスに支社を設(shè)立しました。

人員を柔軟に雇う。

フルタイムの従業(yè)員を雇う十分な資金がないかもしれませんが、アウトソーシングや臨時(shí)の手伝いを求められます。

コーツはアウトソーシングサービスを使って、會社の行政機(jī)能の一部を完成しました。

例えば、彼はフリーの作家に1,000ドルのデザイン會社のウェブサイトを支払いましたが、ウェブサイトの內(nèi)容は全部コーツと彼の數(shù)少ない従業(yè)員によって作られました。

私は派遣の専門家です。彼女は「マミ」（Mom Corps Inc）を設(shè)立した時(shí)に、多くのスマートな雇用プランを考え出しました。

この派遣會社は雇用単位とフレキシブルな雇用市場との連絡(luò)を助けています。

2005年の創(chuàng)業(yè)以來、彼女はすでにいくつかのアウトソーシング社員を雇っています。これは企業(yè)の一般管理費(fèi)用を低い水準(zhǔn)に抑えるのに役立ちます。

従業(yè)員全員がそれぞれの家庭で仕事をしていますので、彼らは自分の家のパソコンと電話を使っています。

私達(dá)が雇った販売員は、本當(dāng)に會社のためにお金を稼いだ時(shí)だけ、彼らは相応の手?jǐn)?shù)料をもらえます。

また、オーキャリーは訓(xùn)練を積んだ公認(rèn)會計(jì)士で、彼女は外でいかなる記帳員を雇ったことがありません。

交渉と駆け引きを覚える。

多くの起業(yè)家は、すべての交渉に依存しているとは意識していませんでした。技術(shù)コストと商業(yè)口座からウェブデザイナーや印刷會社まで有料です。

「あるものに値札をつけているだけで、値切る空間がないという意味ではない」とホワイトさんは言います。

現(xiàn)金で支払うなら、もっと駆け引きに有利です。コールズ？ジョンソンさんは追加しました。

オキャリーの會社は今年間の売上高は約200萬ドルで、創(chuàng)業(yè)初期にはサプライヤーと交渉してコストを抑えることができます。

オキャリさんはこう言ってもいいです?！袱长欷蜃鳏毪黏悉饯螭胜硕啶胜い扦?。これだけです。何をしたいですか？」

安価な技術(shù)ツールを求める。

そんなに多くの低コストと無料のソフトウェア解決案があります。あなたがやるべきことは探してみることです。

例えば、Carbonite社が提供するデータバックアップサービスは毎月4ドルです。

10年前、オンラインマーケティングツールは非常に珍しく、価格も非常に高いです。

あなたが見つけられるすべての技術(shù)を使って、あなたの業(yè)務(wù)を低コストで構(gòu)築し、マーケティングします。ブログから電子メールのリストまで、コールズ?ジョンソンさんは言います。

「今の起業(yè)家は、資金が豊富な大企業(yè)と同じような先進(jìn)的な技術(shù)を持っています?！?/p>

クレジットカードを善用します。

創(chuàng)業(yè)當(dāng)初の重要な目標(biāo)は借金に陥らないようにすることですが、クレジットカードを上手に使って購入することには多くのメリットがあります。

あなたが會社のために購買する必要がある時(shí)、返點(diǎn)の奨勵や現(xiàn)金の還付ができる個人クレジットカードやビジネスカードを使うことができます。

債務(wù)を負(fù)擔(dān)する前に、慎重にあなたの選択を検討してください。

あなたが本當(dāng)に必要であることを確認(rèn)します。それはお金を払って買うものです。

毎月の請求書を返済したり、ボーナスでクレジットカードを使って高い費(fèi)用を避けることができます?，F(xiàn)金でリターンしたり、旅行のボーナスや航空會社のマイレージをもらえます。似たような項(xiàng)目がまだたくさんあります。

「クレジットカードの負(fù)債を積み重ねることは賛成ではありませんが、奨勵計(jì)畫のあるクレジットカードを使うと資金回転に有利で、購買活動が會社に積極的に作用することができます?！?/p>

ホワイトは言った。

_10.一部の株を給與として支払う。

前期のキャッシュフローが足りないということは、一流の人材が得られないということではないです。

エリスとホークトンがiContact會社を設(shè)立する時(shí)に作ったものを見てみてもいいです。従業(yè)員報(bào)酬の一部は現(xiàn)金方式で、一部は會社の株式方式を使っています。

我々は最初の従業(yè)員を雇う時(shí)、毎月1,000ドルを支払うほか、會社の一部の株を支払う。

私たちは創(chuàng)造的で、持分の支払いで報(bào)酬の支出を減らすことが多いです。

「會社の創(chuàng)業(yè)の二年前に、私のパートナーと私は會社から報(bào)酬をもらったことがありません。できるだけコストを削減します。」