アルバイトから億萬(wàn)長(zhǎng)者まで、簡(jiǎn)単な伝統(tǒng)産業(yè)から液晶モバイルテレビなどのハイテク産業(yè)まで、呉暁斌は日本で溫州人の財(cái)産神話を創(chuàng)造しました。

最初に日本國(guó)內(nèi)のある人は彼を無(wú)視しましたが、彼は事実を使って中國(guó)人のプライドと誇りを証明しました。

溫州の若者が日本で11年間働いています。裸一貫から家を興して、今まですでに10社余りの會(huì)社を持っています。

彼は日本忠成株式會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)で、日本溫州総商會(huì)會(huì)長(zhǎng)で、中國(guó)対外貿(mào)易協(xié)會(huì)の呉暁斌副理事長(zhǎng)です。

呉暁斌さんによると、日本に來(lái)てからこの數(shù)年、感慨が多いです。

アルバイトをしていた時(shí)、ホテルのオーナーが中國(guó)人はゴミだと言っていました。日本に殘ることを選んだのです。つまり、中國(guó)人は以前は東アジアの病夫ではなく、今もゴミではないと日本人に証明したいです。

當(dāng)時(shí)の狀況を思い出して、呉暁斌さんは、彼が日本に殘した創(chuàng)業(yè)の原動(dòng)力は、中國(guó)人のために爭(zhēng)うことだと言いました。

一本のアンテナから家族を起こしました。1965年に浙江省溫州市で生まれました。彼は小さい時(shí)から大きな事業(yè)を志していました。

25歳の時(shí)、彼は自分の初の実業(yè)會(huì)社を創(chuàng)立して、創(chuàng)業(yè)の過(guò)程を始めます。

會(huì)社の発展は順調(diào)で、利益は日増しに高まっていますが、呉暁斌は現(xiàn)狀に満足しておらず、知識(shí)の重要性をますます認(rèn)識(shí)しています。

外國(guó)のハイテク技術(shù)と先進(jìn)管理モデルをよりよく吸収するために、1995年、彼は國(guó)內(nèi)の安定した生活を放棄して、日本に留學(xué)しました。

日本で彼は生活の苦しさをなめ盡くしました。バーベキューをしたり、露店を作ったり、トイレを洗ったりしました。

そして時(shí)々日本人に差別されます。

彼は心の信念を?qū)g現(xiàn)するために頑張りました。

1998年のある日、呉暁斌は日本の青年が攜帯電話のこの日常用品に対して新奇を標(biāo)榜していることに気づいて、攜帯電話のアンテナを開(kāi)発する霊感を生み出しました。

日本で忠成貿(mào)易有限會(huì)社を設(shè)立しました。

その後、溫州に戻り、すべての資金と借りた20萬(wàn)元を使い、わずか3カ月で攜帯電話のフラッシュアンテナを開(kāi)発した。

1999年末までに、彼の攜帯電話のフラッシュアンテナはすでに日本市場(chǎng)の70%を占めて、しかも利益は巨大です。

_は今まで日本籍に入っていません。一定の資本の蓄積を完成した後、呉暁斌は大きな仕事をする道を求め始めました。

2001年下半期、呉暁斌は黒の家電製品を開(kāi)発、生産、販売することを主とする日本ZOX株式會(huì)社を設(shè)立しました。

日本テレビ放送網(wǎng)WORLD BUSINESSは呉暁斌に対してインタビューを行いました。日本の経済財(cái)政大臣と財(cái)務(wù)副大臣も呉暁斌に対して十分な肯定を與えました。

呉暁斌は2002年に日本の時(shí)計(jì)市場(chǎng)と室外用品及び自動(dòng)車用品市場(chǎng)に相次いで進(jìn)出しました。

その後、電撃的に電子部品の製造を?qū)熼Tとする株式會(huì)社太陽(yáng)精機(jī)を買収し、9月に遊戯施設(shè)の運(yùn)営を主とする有限會(huì)社SEEDSを設(shè)立しました。

2004年11月にはおもちゃの販売を中心に株式會(huì)社AXCELを設(shè)立しました。

これまで、呉暁斌の會(huì)社の製品はすでに視聴、デジタル、通信、電子電器、自動(dòng)車用品及びネットなどの分野をカバーしています。設(shè)計(jì)、生産、貿(mào)易を一體にして、6000萬(wàn)ドルの年間売上高を達(dá)成しました。

彼は言いました。「妻と子供はすべて日本國(guó)籍ですが、今まで日本國(guó)籍には加入していません。中國(guó)人であることを誇りに思います。私も祖國(guó)のために自分の力を捧げます。

記者：日本で會(huì)社を経営する生存環(huán)境は國(guó)內(nèi)とどう違っていますか？

_呉暁斌：諺によると、弱小國(guó)は外交がない。

中國(guó)のここ數(shù)年の臺(tái)頭は海外メディアと外國(guó)人に中國(guó)を特別視させましたが、日本のような経済先進(jìn)國(guó)では、やはり骨の中から中國(guó)人を見(jiàn)下しています。

中國(guó)企業(yè)と日本企業(yè)の技術(shù)力にはまだ差があります。日本の対中協(xié)力は二、三線の製品が多いです。日本の本當(dāng)の技術(shù)は中國(guó)に対して封鎖されています。

日本人は中國(guó)が強(qiáng)大だということは脅威だと思っています。だから、日本で會(huì)社を作るには政府の支持を得ることができません。

記者：あなたのいるところは溫州商人をどう評(píng)価しますか？

溫州人は日本でとても有名で、特に金融界の人です。

彼らは溫州の商人、溫州の経済と溫州人に非常に関心を持っています。日本のいくつかの有名な銀行は溫州とその関連するものに対して専門的な研究報(bào)告があります。

彼らは溫州人の経済実力が強(qiáng)いと思っています。溫州商人は商売の天才です。

中日企業(yè)を形成する運(yùn)営パターンの違いは中日両國(guó)の文化背景と何の関係があると思いますか？呉暁斌：中國(guó)國(guó)內(nèi)の企業(yè)は自分を研究するのが多くて、國(guó)內(nèi)の実際的な発展から出発します。日本企業(yè)の國(guó)際的視野が広くて、これは日本自身の固有資源と関係があります。

日本は島國(guó)で、経済貿(mào)易を強(qiáng)化すると同時(shí)に、自己保護(hù)意識(shí)も強(qiáng)いです。

いくつかの本物の先端技術(shù)に対しては厳格に秘密を守り、政府と企業(yè)はこの方面で高い暗黙の了解があります。

日本は経済大國(guó)です。これらの企業(yè)はより多くの目を國(guó)際市場(chǎng)に向けています。日本企業(yè)の國(guó)際化、市場(chǎng)化の運(yùn)営もこの市場(chǎng)の需要を満たしています。

中國(guó)は対外貿(mào)易を強(qiáng)化し、國(guó)際貿(mào)易と経済交流を研究するシンクタンクを強(qiáng)化する必要があります。

多くの海外のエリート華人が結(jié)社していますが、日本のこれらのサークルは華人の発展に何の効果があると思いますか？

海外華人はここ數(shù)年日本に來(lái)る人數(shù)が急増していますが、華人は現(xiàn)地の主流社會(huì)に入るのが難しく、一部の殘留問(wèn)題は日本國(guó)內(nèi)では解決されていません。

日本は中國(guó)侵略の歴史については教科書(shū)では一字も觸れず、太平洋戦爭(zhēng)については東南アジア解放の英雄として自ら確立し、最終的には被害者となり、アメリカに爆撃された。

海外の華人は抱擁して一つの団になり、相互に支持してこそ、自分自身の発展に有利です。

今、溫州商會(huì)は全世界に分會(huì)があります。商會(huì)の間には情報(bào)交流があり、団結(jié)の力はとても大きいです。

記者：今は事業(yè)で大きな成功を収めています。海外の華人企業(yè)家はどのように祖國(guó)に貢獻(xiàn)すべきかと思います。

溫州商會(huì)は溫州経済貿(mào)易局にビジネス情報(bào)を提供しています。

以前は日本で伝統(tǒng)産業(yè)をやっていましたが、今はハイテク産業(yè)をやっています。浙江で投資したデジタル液晶テレビの生産プロジェクトはすでに省発改委から審査されました。

このプロジェクトの総投資額は3100萬(wàn)ドルで、液晶テレビの年間生産量は20萬(wàn)臺(tái)です。

デジタルテレビは日本では成熟していますが、中國(guó)はまだデジタル化の時(shí)代に入っていないと言えます。今後數(shù)年間は本格的なデジタル家電が伝統(tǒng)的な家電に取って代わることになります。

海外でこのような先端の科學(xué)技術(shù)に接觸することが多いため、情報(bào)の疎通と交流を通じて、祖國(guó)の投資誘致にも便利です。國(guó)際ビジネス活動(dòng)の中で自分を宣伝し、宣伝します。

日本の華人エリートは日本政府、機(jī)構(gòu)、企業(yè)にどれぐらいの影響があると思いますか？呉暁斌：日本と中國(guó)は歴史問(wèn)題について共通認(rèn)識(shí)ができないので、在日華人が日本政府に參加する可能性は小さいです。

しかし、もう一つの面から見(jiàn)れば、中國(guó)人は日本でソフトウェアなどの技術(shù)を開(kāi)発する人材が多いです。これらの人たちはだんだん日本企業(yè)の核心機(jī)構(gòu)に入ります。

日本企業(yè)は中國(guó)に対する政策と日本政府の暗黙の了解が深く、ハイテク開(kāi)発において、日本企業(yè)は目の前の利益のために本當(dāng)の科學(xué)技術(shù)を中國(guó)企業(yè)に譲渡することはできません。

だから在日華人の精華は日本の政策決定にあまり影響しません。この影響力はまだ長(zhǎng)い過(guò)程が必要です。

　　會(huì)長(zhǎng)資料 　　會(huì)長(zhǎng)：吳曉斌　　籍貫：鹿城　　出生年月：1965年7月　　所在城市：橫濱　　企業(yè)：日本忠成株式會(huì)社、ZOX株式會(huì)社、中國(guó)忠成數(shù)碼科技有限公司、浙江杉亞實(shí)業(yè)有限公司等　　榮譽(yù)及社會(huì)職務(wù)：中國(guó)對(duì)外貿(mào)易協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)　　離開(kāi)溫州時(shí)間：1994年　　擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)時(shí)間：2004年　　目前與溫州的聯(lián)系：回溫州約十次,在溫州設(shè)有中國(guó)忠成數(shù)碼科技有限公司　　商會(huì)資料 　　創(chuàng)辦時(shí)間：2000年　　會(huì)員數(shù)量：100多人　　溫州商人數(shù)量：1000余人　　分布行業(yè)、主導(dǎo)行業(yè)：60%從事餐飲，其次是貿(mào)易