チームのみんなのために一つの核心目標(biāo)を立てて、この目標(biāo)の中で、すべての人は取って代わることができない作用を持っていなければならなくて、そしてチームの會(huì)議の上で目標(biāo)とすべての人の重要性を説明して、みんなにお互いに理解させます。

核心的な目標(biāo)があってこそ、みんなが東奔西走しません。

それぞれのことを考えなさい

このチームは先ほど構(gòu)成されたばかりの場(chǎng)合、指導(dǎo)者としてゲームを組織する必要があります。ゲームを行う前に、各グループの人に自己紹介の過(guò)程を持たせて、互いの理解を深めます。

あとは指導(dǎo)者がそれぞれの長(zhǎng)所を説明する必要があります。

繰り返さないほうがいいです。一人一人に特色があります。

_も団結(jié)しなければ何のメリットもないとは言えません。団體を作ったばかりの期間にこのような狀況は普遍的です。しかし、この期間に管理者は以前聞いたことのない情報(bào)を耳にします。

この期間中、一人一人の長(zhǎng)所と短所が明らかになっています。管理者に一人一人の良い機(jī)會(huì)を理解させて、管理者の後の仕事がより良く行われるようにします。

_責(zé)任編集：許琪雲(yún)