企業(yè)家の人身安全予防の七大落とし穴は必ず認(rèn)めなければなりません。企業(yè)家は商海の中のやり手です。しかし同時(shí)に彼らは安全防衛(wèi)の上では決してやり手ではないことを認(rèn)めなければなりません。彼らの安全予防のレベルはビジネスのレベルと比べて、小學(xué)生と博士生の差のようです。

國(guó)內(nèi)のいくつかの企業(yè)家が安全対策を取っていますが、國(guó)內(nèi)の富豪は身の安全を守る上で大きな落とし穴があります。

現(xiàn)在は多くの企業(yè)家が用心棒を雇っていますが、一部の企業(yè)家は用心棒がある場(chǎng)合には人身侵害に遭います。

用心棒は重要ですが、萬(wàn)能ではありません。用心棒がないと、個(gè)人の身體リスクが高く、用心棒があるということは、自分の身が安全に金庫(kù)に入ったということではありません。

浙江籍の富豪である周祖豹が用心棒を多數(shù)雇っていますが、やはり暗算に遭いました。

2003年2月12日、北京の親豹毛皮副資材総合市場(chǎng)の周祖豹は故郷の楽清市蒲岐鎮(zhèn)北門(mén)村の家の入り口で14刀を刺殺されました。

周祖豹は1985年から商売を始めました。1993年からずっと北京で市場(chǎng)を経営しています。

數(shù)年前、周祖豹はオフィスで身の安全を脅かされ、多くの用心棒を雇った。

2月11日は周祖豹の次男三男が結(jié)婚する日です。

2月12日午前9時(shí)40分ごろ、周祖豹と長(zhǎng)男周建勇は仕事に行きます。

家の前に止まっていた自家用車の周祖豹に乗りましたが、乗用車のクッションが汚いことに気づき、車の中から出てきて、長(zhǎng)男に座布団を振ってもらいました。

_がちょうど周建勇が座布団を振るっている時(shí)、二人の悪人が素早く周祖豹に近づいて、三角刀を抜いて周祖豹に突き刺さりました。

この時(shí)、灰色のミニバンが近づいてきて、ナイフを持った三人の悪黨が降りてきました。周建勇は突進(jìn)して暴漢と格闘しましたが、暴漢たちの矛先は周祖豹に向けられました。

三子の周建南が部屋から飛び出した時(shí)、周祖豹はもう倒れました。體の中で14刀が血を流しました。

悪人たちは様子を見(jiàn)て、ワゴンに飛び乗って逃げました。

多くの用心棒を持つ要人が暗殺されるケースも少なくない。

世界の強(qiáng)國(guó)のアメリカでも、大統(tǒng)領(lǐng)は多くの用心棒、護(hù)衛(wèi)を持っていますが、多くの大統(tǒng)領(lǐng)が暗殺されて死亡した例があります。

事実、アメリカ大統(tǒng)領(lǐng)の安全防衛(wèi)レベルは、複數(shù)の大統(tǒng)領(lǐng)が暗殺された後に教訓(xùn)をくみ取り、経験を総括してから大幅に向上したのです。

國(guó)內(nèi)の企業(yè)家が用心棒の位置付けと任務(wù)に対して、調(diào)整と昇格が必要です。

_落とし穴二：ハードウェア崇拝三重安全防護(hù)システム、赤外線監(jiān)視カメラ設(shè)備、デジタル安全屋…

いくつかの企業(yè)家は安全施設(shè)、設(shè)備に対する支出の數(shù)は、もう彼らが豪邸を買(mǎi)う費(fèi)用と比べられます。

これらの施設(shè)は企業(yè)家の安全を守るための基礎(chǔ)であることは間違いないが、これらのハードウェアに依存したり、崇拝したりするだけで、大きな落とし穴である。

一部の企業(yè)家は豪邸のハードウエアに力を入れていますが、やはり豪邸で事故が起きました。

銃を撃つ確率は極めて小さいです。中國(guó)は銃の規(guī)制を行う國(guó)です。企業(yè)家が銃の侵害に遭う確率は海外の先進(jìn)國(guó)よりはるかに低いです。

この観點(diǎn)は理論的には正しいが、現(xiàn)実にはそうではない。

関連部門(mén)のある匿名の専門(mén)家によると、中國(guó)が民間に隠し持っている銃は少なくとも100萬(wàn)本以上あるが、現(xiàn)実に存在する銃の數(shù)は、はっきりしない。

ある年、ある省都で銃が回収され、わずかな時(shí)間で1萬(wàn)丁の銃器が押収されました。

より深刻なのは、膨大な銃の「埋蔵量」の背後には、銃器生産、部品と部品の供給、運(yùn)送、販売、各段階があります。

いくつかの「地下鉄のブラックガン工場(chǎng)」は雲(yún)南、広東、広西などの省で氾濫傾向になり、何度も禁止されています。

これらの省の銃器の闇?zhǔn)肖扦稀?本の銃は800～1500元で買(mǎi)えますが、銃器の生産コストはもっと低いです。100元未満です。

「ヤドカンビジネス」は地元の住民の生活の主な収入源の一つとなっています。「銃を作ってお金を稼がなければ、子供の學(xué)校に行けない」と地元の村民が言っています。

高層マネージャーは現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)企業(yè)家は彼らの指導(dǎo)した企業(yè)の中で、大部分の株式あるいは全部の株式を占有して、これらの企業(yè)の総裁、副総裁と取締役などの高層のマネージャー、基本的には年収とボーナスを持って、彼らの蓄積した財(cái)產(chǎn)のレベルはまだ富豪のレベルに達(dá)していません。

したがって、一部の富豪は、人身侵害は主に自分に対するものであり、トップマネージャーは人身危険問(wèn)題が存在しないため、予防が必要ではなく、安全訓(xùn)練が必要ではないと考えています。

実はそうではないです。トップマネージャーの安全訓(xùn)練が必要です。

安全訓(xùn)練を経て、トップマネージャーの人身安全を防止するだけでなく、企業(yè)家本人の安全にも有利です。

これは、企業(yè)家の70%ぐらいの勤務(wù)時(shí)間はこれらの高層のマネージャー、補(bǔ)佐、主に付隨していっしょにいたので、育成訓(xùn)練を受けたことがある高層のマネージャーは企業(yè)家本人の出會(huì)うかもしれない人身の侵害を予防して対応することができます。

國(guó)有企業(yè)の老総経理は危険がなく、企業(yè)家が暴力に遭う現(xiàn)象はすべて私営企業(yè)家に発生し、國(guó)有企業(yè)の総年収はいくらもないので、リスクはほとんどないと考えていますが、事実はそうではありません。

企業(yè)家の人身安全問(wèn)題を追跡研究して數(shù)年、多くの國(guó)有企業(yè)のベテラン社長(zhǎng)が暴力に遭った事例はすでに記者の視野に入っています。

2002年7月、山西大同雲(yún)岡実業(yè)本社の主な指導(dǎo)者は家族を連れて故一年の父の墓參りをしました。

帰りの途中、林の中から30人以上の人が飛び出して、その指導(dǎo)者を不意に襲撃しました。

隨行の親友や用心棒に守られて、指導(dǎo)者は広野の中を5時(shí)間走って逃げた。

2003年12月24日、南方匯通（前身は貴陽(yáng)自動(dòng)車工場(chǎng)）の恵金根董事長(zhǎng)は出勤途中に車にひかれて死亡しました。運(yùn)転手は貴陽(yáng)自動(dòng)車工場(chǎng)の二級(jí)単位である貴陽(yáng)市白雲(yún)自力連合工場(chǎng)の工場(chǎng)長(zhǎng)杜世春です。

2004年1月16日午前、福建省汽船本社の劉啓閩社長(zhǎng)は事務(wù)室で社員に四刀を連打され、重傷を負(fù)われました。

2005年全國(guó)両會(huì)を前に、國(guó)內(nèi)の有名企業(yè)の社長(zhǎng)の人身安全が脅かされました。

事前に無(wú)駄を防ぐために、オックスフォードの管理評(píng)論によると、人から被害を受けた企業(yè)家は自分や企業(yè)のトップの人の安全問(wèn)題を非常に重視し、安全防衛(wèi)に力を入れています。

山西海鑫グループの元會(huì)長(zhǎng)の李海倉(cāng)が運(yùn)城で山西工商連の張慎徳副會(huì)長(zhǎng)と急遽面會(huì)した時(shí)、李海倉(cāng)はにっこり笑った。

李海倉(cāng)さんは銃殺される前の一ヶ月間、彼は交通事故に遭いました。運(yùn)転手の王さんは交通事故で両足を切斷しました。

李海倉(cāng)のように幸せな心理を持つ企業(yè)家は非常に一般的です。

「これは小さな確率の事件で、私に起こるはずがない」と記者団に語(yǔ)った企業(yè)家の中には、企業(yè)トップの安全を「事前に防ぐのは余分だ」という企業(yè)家もかなりいる。

しかし、身の安全については、後悔していません。萬(wàn)が一、このような問(wèn)題があったら、多くの企業(yè)家は後悔する機(jī)會(huì)もないです。

李海倉(cāng)殺害事件が発生した後、ハイキンビルの各階に警備員が配置され、少林寺と武裝警察部隊(duì)から専門(mén)人員を招聘して、マネージャー以上の指導(dǎo)者のために用心棒を配備しました。

七分の誤り：善行をすれば、災(zāi)難を避けることができる。多くの企業(yè)家は「善行をすれば、災(zāi)いを避けることができる」という普遍的な見(jiàn)方を持っている。

事実はそうではありません。善行をすることは必要です。しかし、すべての死を免れることはできません。

身の侵害に遭った企業(yè)家リストには、大善を行ったり、徳を積んだりした人はいませんでしたが、やはり思いがけない災(zāi)難に遭いました。

李海倉(cāng)殺害事件は「善行をすれば災(zāi)いを避けられる」という落とし穴の典型的な例である。

生前の李海倉(cāng)は気前よく金を出して、遠(yuǎn)近の民衆(zhòng)の口にするすべての人の“大きい慈善人”です。

李海倉(cāng)の事故の日の午前中に、彼はちょうど1萬(wàn)元の年會(huì)費(fèi)を郷の人にあげて、村の指導(dǎo)者はあたたかい現(xiàn)金を詰めて下に降りて、兇悪犯は冷たい銃を持って上に上がって、村の指導(dǎo)者と兇悪犯はすれ違いました。

企業(yè)家は善を行ったばかりで、罪の手は靜かに伸びてきました。

企業(yè)家は自分の行いの善し悪しを問(wèn)うだけでなく、自分の実際の安全対策のレベルがどれほど高いかを問(wèn)うべきである。暴力の侵害が來(lái)た時(shí)、企業(yè)家が求めた「神」と拝んだ「仏」は、悪黨や悪人の手の中の兇器を阻止することはできないからである。

一度拉致されたら、どうすればいいですか？

「財(cái)を捨てて人を守る」という核心理念を確立し、悪黨の條件と要求を基本的に承諾し、できるだけ事に転機(jī)の時(shí)間を作るように努力します。

企業(yè)家がハイジャックされた事件の中で、暴漢の條件と要求を拒否したことがありますが、被害者がすぐに殺害されたことがあります。

2005年5月10日、臺(tái)灣商人の呉健福さんはメキシコの工場(chǎng)で2人の暴漢に銃を持って強(qiáng)奪されました。暴漢は呉健福さんと數(shù)名の従業(yè)員、會(huì)計(jì)を縛られて、保険箱の暗証番號(hào)を聞きに來(lái)ました。呉健福さんは暗証番號(hào)を言い出すのを拒否しました。

犯罪者が提示した條件と要求については、被害者はどのような條件を承諾すべきですか？

どんな條件を承諾すべきですか？

違った要求はどう答えますか？

これは具體的な狀況を具體的に分析します。

つまり、できるだけ時(shí)間を稼ぐか、あるいは時(shí)間を遅らせるようにして、物事を転機(jī)させ、異なる條件と要求に対する回答は、この原則に従い、サービスするという原則があります。

必ず手を盡くして適時(shí)に會(huì)社と家族に知らせて、彼らに直ちに警察に通報(bào)して、公安機(jī)関の助けを得ます。

誘拐犯は誘拐券の後で家族に警告しますが、「警察に通報(bào)してはいけません。そうしないと切符を破ります?！?/p>

ハイジャック、拉致情報(bào)を得た後、家族は最初に通報(bào)します。

何しろ公安機(jī)関はハイジャックと誘拐の問(wèn)題を処理する上で、會(huì)社と家族の専門(mén)よりずっと多くて、方法も多くて、成功確率もとても高いです。

一部の地域の公安機(jī)関はすでにハイジャックと誘拐問(wèn)題について専門(mén)的な課題として研究しています。例えば、どのように異なる誘拐犯に対して異なる方法を取って、交渉の専門(mén)家を育成して、具體的なケースについていくつかの異なった方案を制定します。

誘拐犯の正確な位置を暴露するために、できるだけ早く自分や悪人を外部に電話してください。

企業(yè)家はハイジャックに遭った後、できるだけ早く自分や悪人を外部に電話してください。このように公安機(jī)関はGISやGPRSなどの衛(wèi)星測(cè)位システムを通じて誘拐犯の所在地と正確な位置を把握できます。

もし誘拐された企業(yè)家から電話があったら、一番最初に誰(shuí)に電話しますか？

これは非常に重要で、深く考えるべき問(wèn)題です。

この人はある程度外の救援の考え方と救援の質(zhì)を決めました。

チケットを破いたり、暴力に遭ったりするのを防ぐために、できるだけ早く誘拐犯の中に「人気のある人」を確立し、「誘拐犯と打ち解けます」と敵対狀態(tài)を解消します。

誘拐犯も鉄の塊ではなく、誘拐犯の中の立場(chǎng)も完全に一致しているわけではありません。

拉致を?qū)g施している犯罪者の中にも、「親分」「次男」「干將」「アルバイト」の區(qū)別があります。

また、誘拐犯は人間であり、特に具體的に働いている誘拐犯は、実際に生きている人間のあらゆる特性を持っています。

_の一言で、誘拐犯たちも完璧ではないです。

したがって、誘拐犯の中で「人気」を確立し、「誘拐犯と一體になる」と敵対狀態(tài)を解消し、積極的な要素を育成して、自分の身の安全に有利な條件を育成して、チケットを破ることや毒打などの暴力に遭うことを防止します。

2005年5月、成都BMWのオーナーの李さんは車で家に帰る途中に誘拐されました。誘拐犯は200萬(wàn)未果を強(qiáng)要しました。李さんは60時(shí)間拉致されました。

被害者の李さんは拉致60時(shí)間のスリリングな體験を述べました。