「四、五十歳です。定年の時(shí)期を考えるべきです。若い人のように工場(chǎng)を経営しています。家族は私に反対し始めました。」

記者の前に座っている鄧さんは顔がやつれていて、腕を振るって演技している間に気迫がにじみ出ています。

今年47歳の鄧さんは成都市雙流県にある大きなガラス繊維工場(chǎng)の社長(zhǎng)です。

今は自分の努力を通して、このガラス工場(chǎng)を引き継いでからだんだん発展してきました。今日までの一歩も大変でした。

鄧さんは故郷で職場(chǎng)からリストラされ、リストラされた見(jiàn)習(xí)い工として4年前に世界創(chuàng)業(yè)実験室（http:/elab.icxo.com）に就職しました。

家の子供に本を読んでもらうために、知人を通じて、雙流県の北の郊外にあるガラス工場(chǎng)に就職しています。

_年齢が高いため、専門知識(shí)と技術(shù)がないので、社長(zhǎng)は彼女にまず工場(chǎng)のベテランの先生について技術(shù)知識(shí)を勉強(qiáng)するように手配しました。

鄧さんは生まれつき頭がよくて、苦労を惜しまず工夫します。ベテランの先生に好かれています。

ガラス工場(chǎng)の條件は非常に厳しいです。鄧さんは毎日暗いうちに起きて、工場(chǎng)に來(lái)て、設(shè)備を調(diào)整してくれます。毎日退勤してから最後に出発するのもいつも彼女です。

しっかりした技術(shù)と技術(shù)を身につけるために、時(shí)々問(wèn)題にぶつかることがあります。

ある日、彼女はある教材を読んでいて、突然思いついたのです?！副兢摔仙b工程の適切な交換と設(shè)備の協(xié)力があって、生産量を上げることができますか？」

この疑問(wèn)を持って、鄧さんは実験を始めましたが、師匠に猛反対されました。

このようにすれば生産量が上がるだけでなく、生産コストが増えると思います。

最後に工場(chǎng)の指導(dǎo)者の調(diào)整のもとでこの実験を手配しました。

今回の経験で、社長(zhǎng)に彼女の目を光らせ始めました。

彼女は以前販売の仕事をしたことがあります。この方面に一定の経験があります。次第にガラスの販売の一環(huán)で自分の位置を見(jiàn)つけました。

販売の仕事に従事する時(shí)、自分の柔軟な販売の構(gòu)想と勤勉な仕事によって、鄧さんはだんだん核心の販売範(fàn)囲を創(chuàng)立しました。

鄧さんはガラス工場(chǎng)の販売ルートが流暢で、製品の品質(zhì)が優(yōu)れていて、多くの消費(fèi)者と市場(chǎng)の愛(ài)顧を得て、ガラス工場(chǎng)の販売量も急激に上昇し始めました。

いろいろと資金を調(diào)達(dá)し、工場(chǎng)を経営者にしていますが、天には不測(cè)の風(fēng)雲(yún)があります。

社長(zhǎng)が市場(chǎng)形式の把握に対して偏差が発生したため、市場(chǎng)販売戦略に重大なミスが発生しました。

一時(shí)期、ガラス工場(chǎng)の売上は崩壊傾向にあり、労働者は次から次へと転職しました。

鄧さんは「この工場(chǎng)に対して深い感情を持っています。そして自分の努力でガラス工場(chǎng)の苦境から脫出できるように頑張りたいです?！?/p>

一日、心配顔の社長(zhǎng)が全工場(chǎng)の殘りの従業(yè)員にガラス工場(chǎng)を打ち出そうとしたと発表した後、たちまち議論が巻き起こった。

この時(shí)、鄧さんは主動(dòng)的に社長(zhǎng)を見(jiàn)つけて、自分を繰り返し推察して、よく考えた後の考えを社長(zhǎng)に教えました。

主人はこの「爛漫屋臺(tái)」の片付けに困っています。自発的に工場(chǎng)の引き継ぎを申し出ている人を見(jiàn)て、もちろん望外の喜びです。何も言わずに、あっさりと鄧さんの要求を承諾しました。

ガラス工場(chǎng)を引き継いでから、運(yùn)用資金の出所が難題になった。

資金がないということは、工場(chǎng)內(nèi)の設(shè)備が正常に動(dòng)かないということであり、熟練した労働者も集まらないということです。

自分の長(zhǎng)年の貯金以外に、鄧さんは親戚や友達(dá)にあちこちお金を借りるしかないので、両親に何度も叱られました。

親戚や友人の多くも彼女のやり方をあまりよく見(jiàn)ていません。一部の友達(dá)は電話で「市場(chǎng)のリスクが大きいので、こんなばかなことをしないでください。まだお金がないので、説明しにくいです?！?/p>

やむをえず、鄧さんは親戚と友達(dá)を探して、次々と貸し出しをして、手形を押して、「期限が來(lái)たら返さないと、法律責(zé)任を追及する」と約束しました。

このようにして鄧さんの資金は全部所定の位置につきました。

繰り返し論証して、相場(chǎng)を見(jiàn)據(jù)えて、彼女はまず歯を食いしばって投資していくつかの技術(shù)の含有量のとても高い設(shè)備を買いました。

糸引き機(jī)、複合機(jī)、小電機(jī)などの設(shè)備はすべて外地から運(yùn)んできたのです。

彼女はまた大金を使って何人かの管理職と技術(shù)者を雇った。

數(shù)ヶ月の緊張した準(zhǔn)備を経て、彼女のガラス繊維工場(chǎng)はついに2004年10月末に予定通り操業(yè)を開(kāi)始しました。

迫力のある企業(yè)の発展を突破したのは當(dāng)時(shí)の工場(chǎng)が完成した後で、正常に稼働していました。

しかし、最初は、彼らの製品は顧客と市場(chǎng)の承認(rèn)を得られず、販売ルートは一時(shí)的に拡張できませんでした。

鄧さんは自ら出陣することにしました。何人かの副総経理を連れて、お客さんを訪問(wèn)して、彼らの企業(yè)理念と製品の品質(zhì)を宣伝します。

初めのころは資金繰りが難しくなり、労働者たちは賃金を払えなくなりました。私たちはいくつかの製品を安く売らなければなりませんでした。これでやっと焦眉の急務(wù)が解けました。

自分のたゆまない努力を通じて、原料の出所と販売ネットなどの各環(huán)節(jié)は効率的に運(yùn)行し始めました。この局面を達(dá)成するために、「私は三ヶ月以上は基本的にオフィスで食べています。ほとんど家に帰ったことがありません?！?/p>

鄧さんがこのように一生懸命働いているのを見(jiàn)て、他の労働者もとても勵(lì)まされて、殘業(yè)して少しずつ生産するようにとしきりに要求しています。

このようにして、ガラス工場(chǎng)の落成後の第三四半期は順調(diào)に赤字を黒字にする目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)しました。販売量は同期より倍以上になりました。

初めは私たちも多くの困難や難題にぶつかったことがありますが、『方法はいつも困難より多い』と信じています。

鄧さんは記者団に対し、現(xiàn)在ガラス工場(chǎng)の販売実績(jī)は非常に優(yōu)れており、生産量は月産5萬(wàn)箱の大臺(tái)を突破する見(jiàn)込みがあります。また、近くの郷鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口100人を引きつけて就職し、地元政府の就職問(wèn)題の一部を解決しました。

「機(jī)會(huì)があったら、さらに規(guī)模を拡大して、ガラス蕓術(shù)品加工工場(chǎng)をいくつか作りたい」

鄧さんは記者に言いました。