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千元?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功モデル！

みんなと創(chuàng)業(yè)の話をします。1968年生まれの何鵬は湖南湘潭市の信用社で働いていました。

彼は政府の関連部門(mén)、栄養(yǎng)學(xué)の専門(mén)家から牛乳を飲む資料を広めて、新鮮な乳は“世界で最も完備している食品”で、全世界の1人當(dāng)たりの新鮮な乳の年の消費(fèi)量は70キログラムに達(dá)して、我が國(guó)は1人當(dāng)たり毎年新鮮な乳の7キログラムだけを消費(fèi)して、湘潭市は1人當(dāng)たり新鮮な乳を飲みます。

湘潭市街區(qū)には60萬(wàn)人以上の人口がありますが、これは生乳の発展が広範(fàn)な市場(chǎng)の見(jiàn)通しを秘めているということを意味していますか？

創(chuàng)業(yè)の衝動(dòng)が胸をよぎる。

1999年の初め、彼は信用社をやめて、乳牛の養(yǎng)殖場(chǎng)を創(chuàng)設(shè)して、そして新鮮な乳の加工を行います。

3年の間に、彼の乳牛場(chǎng)は乳業(yè)會(huì)社に発展しました。累計(jì)利潤(rùn)は500萬(wàn)元で、地元の乳業(yè)王になりました。

低投資高の初乗りの何鵬が最初に調(diào)達(dá)した資金は4萬(wàn)元だけです。

これぐらいのお金で乳牛場(chǎng)を作るのはもちろん難しいです。

貧乏人は仕事に精を出すべきで、第一歩は彼は低い投入の方法で経営現(xiàn)場(chǎng)の問(wèn)題を解決します。

彼は湘潭市の郊外に長(zhǎng)年寢かせていた養(yǎng)牛場(chǎng)を見(jiàn)つけて、それを借りて、乳牛の養(yǎng)殖基地にしました。

近くの廃棄工場(chǎng)を利用して、生クリーム加工工場(chǎng)に改造します。

彼の義父は高級(jí)牧師で、乳牛の養(yǎng)殖と管理の面で豊富な経験を持っています。もう定年退職しました。彼は岳父に「出山」を主な技術(shù)として頼みました。

このように彼は比較的低い投入で、場(chǎng)所と技術(shù)力の問(wèn)題を一応解決しました。

_同年8月、何鵬は岳父と一緒に河南、山西、內(nèi)モンゴルなどに1ヶ月間の詳しい考察を行い、10頭余りの乳牛を購(gòu)入しました。

何鵬と岳父は日夜養(yǎng)殖場(chǎng)で保護(hù)し、丹念に管理し、乳牛の適応期を早め、10日余りで乳の生産を開(kāi)始しました。

9月、何鵬の湘潭市遠(yuǎn)山乳業(yè)有限公司が設(shè)立を発表し、「遠(yuǎn)山」ブランドを登録しました。

_何鵬は資金面では低い投入で、技術(shù)面では高いスタートです。

重要な技術(shù)問(wèn)題を高い基準(zhǔn)で解決します。

乳牛を飼育する鍵は予防と治療と配合で、何鵬岳父戴朝立理論を?qū)g踐に結(jié)び付けて、乳牛の発病率を最低に抑えて、配合成功率を90%まで達(dá)成させます。

乳牛の乳の生産量を高めるには、飼料に十分な栄養(yǎng)があることを保障しなければならないが、草の問(wèn)題は湖南省の大規(guī)模な乳牛の養(yǎng)殖の難點(diǎn)の一つである。

何鵬は科學(xué)技術(shù)に頼って、早くこの問(wèn)題を解決することにしました。

2000年2月、湘潭市畜産局と岳塘區(qū)科學(xué)技術(shù)局の助けで、何鵬は湖南省牧畜研究所の草業(yè)センターからアメリカの低象草を?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

養(yǎng)殖場(chǎng)の山腹に低い象草を植えた後、牛の尿を集中させ、ポンプで坂の上の水塔に汲み入れ、農(nóng)園の芝生を灌漑するために用い、肥料を買(mǎi)う費(fèi)用を節(jié)約し、環(huán)境を保護(hù)した。

低象草の蛋白質(zhì)の含有量は13%に達(dá)して、成長(zhǎng)は速くて、葉は厚くて、病気に対する抵抗力は強(qiáng)くて、667平方メートルの生産量は1萬(wàn)キログラム以上に達(dá)することができて、2頭の乳牛を食べさせることができます。

案の定、乳牛は低象草を食べた後に、1頭の頭は太っていて體が丈夫で、乳の量も以前に比べて著しく増加しました。

_加工において、何鵬は技術(shù)的にも高い要求をしています。

最初、會(huì)社は巴氏の消毒法を採(cǎi)用して新鮮な乳に対して加工を行って、75℃の條件の下で保溫して30分、滅菌の要求を達(dá)成することができますが、しかし栄養(yǎng)も一定の程度の破壊があります。

2001年に、一定の資金が蓄積された後、何鵬は上海から消費(fèi)設(shè)備を購(gòu)入しました。この設(shè)備は超高溫瞬間滅菌技術(shù)を採(cǎi)用して、新鮮な乳を3秒以內(nèi)に135℃まで溫めることができます。消毒目的を達(dá)成すると同時(shí)に、栄養(yǎng)が損失されることも避けられます。

技術(shù)的に高いスタートを切って、遠(yuǎn)山會(huì)社の製品を高生産量と高品質(zhì)の統(tǒng)一に達(dá)成させます。

社會(huì)資源を利用する規(guī)模の企業(yè)は一定の規(guī)模があってこそ規(guī)模の効果が得られます。養(yǎng)殖場(chǎng)に頼って理想的な規(guī)模を達(dá)成するのは難しいです。

何鵬は社會(huì)資源を利用する規(guī)模を決めました。

彼は「會(huì)社＋農(nóng)家」という形で、湘潭市や長(zhǎng)沙などに乳牛6つの養(yǎng)殖基地を建設(shè)しました。

彼は農(nóng)家に養(yǎng)殖適応性が高く、価格が適當(dāng)な優(yōu)良な乳牛の品種を提供して、不定期に乳牛養(yǎng)殖技術(shù)の養(yǎng)成訓(xùn)練班を開(kāi)催する方式で、農(nóng)家に飼料の調(diào)合、乳牛の発情期の識(shí)別、人工授精、人工授乳及び防疫、病気治療などの肝心な技術(shù)を教えて、確実に農(nóng)民のために具體的な技術(shù)問(wèn)題を解決します。

現(xiàn)在、何鵬はすでに農(nóng)民に乳牛400頭以上を育てるように助けました。

會(huì)社は農(nóng)家と注文を結(jié)び、良種の導(dǎo)入、防疫治療の統(tǒng)一とトレーニング技術(shù)の統(tǒng)一を?qū)g施するほか、新鮮な乳を統(tǒng)一的に買(mǎi)い付ける。

會(huì)社は毎日車(chē)を派遣して各養(yǎng)牛家の飼育場(chǎng)所に行って新鮮な乳を買(mǎi)い付けて、時(shí)間どおりに會(huì)計(jì)します。

目標(biāo)市場(chǎng)を狙って製品のマーケティングにおいて、何鵬はいくつかの原則があります。

一つは新鮮な乳の加工はいつも一定の生産を販売することを堅(jiān)持して、つまり新鮮な乳の生産高を維持するのは少し市場(chǎng)の販売量より小さいです。

何鵬は「このようにすれば、浪費(fèi)を避けることができます。（新鮮な乳製品は0℃-4℃で2時(shí)間しか保存できないからです。）消費(fèi)者は毎日新鮮でおいしい新鮮な牛乳を飲むことができます。乳牛の飼育者の新鮮な乳を買(mǎi)い上げることができます。養(yǎng)牛家の収入に影響しません?！?/p>

_二は考え方が総合的な効果を得ることです。

総合的な効果を発揮するために、彼は20萬(wàn)元を投資してパンの生産現(xiàn)場(chǎng)を建てて、パンと牛乳を生産してネットで販売します。

市場(chǎng)の拡大を通じて、會(huì)社は代理販売、共同経営などで、湘潭市區(qū)、湘郷、長(zhǎng)沙、雙峰などに遠(yuǎn)山ブランドの牛乳チェーン専門(mén)店76店を設(shè)立しました。

現(xiàn)在、會(huì)社は毎日新鮮な乳を販売してすでに創(chuàng)業(yè)初期の2000組から1萬(wàn)組まで増加して、毎日1萬(wàn)數(shù)個(gè)のパンを生産して販売することができます。

_三は製品とサービスであり、消費(fèi)需要だけが展望である。

さまざまな年齢層、さまざまな好みの人々のニーズを満たすために、何鵬は新鮮な乳の品種の単一の問(wèn)題を解決するために、技術(shù)、調(diào)合及び技術(shù)者の自己開(kāi)発の方法を採(cǎi)用して、一連の乳製品を開(kāi)発しました。

高カルシウム無(wú)糖消毒乳、學(xué)生専用ミルク、ヨーグルト、イチゴ牛乳、ピーナッツ牛乳など5つのシリーズ、17種類の乳製品を相次いで開(kāi)発しました。

遠(yuǎn)くの山のブランドのシリーズの乳製品が発売された後に、市場(chǎng)の販売は良好で、広大な市民の歓迎を深く受けられます。

何鵬はまた専門(mén)的に従業(yè)員を手配して配達(dá)の仕事に従事して、消費(fèi)者に対して“3?！堡违旦`ビスを?qū)g行します：毎日の牛乳がすべて新鮮なことを保証します；新鮮な乳はいかなる防腐剤、香料と色素をくわえないで、牛乳の濃度は國(guó)家の優(yōu)良品質(zhì)の標(biāo)準(zhǔn)に達(dá)します。

_起家の術(shù)は何鵬の創(chuàng)業(yè)を足裏にしっかりと立って、規(guī)模の術(shù)は彼の事業(yè)を迅速に強(qiáng)大にさせて、目標(biāo)市場(chǎng)に祭られたマーケティングの術(shù)をねらって、何鵬の會(huì)社に利益を最大化させることができます。

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