< p > < strong > du contr?le budgétaire prudent < / strong > < / p >

< p > < a href = "http: / / www.pmae.cn / News / index_c.asp" > < / a > contr?le budgétaire est la norme de la budgétisation de produire tous les types d'indicateurs budgétaires, à savoir le budget de fonctionnement du budget, du budget et de la comptabilité des dépenses en capital.

Après le début de l'exécution du budget, qui doivent être menées pour le budget des normes strictes de contr?le, le projet des dépenses doit être strictement contr?lée dans le budget, recettes des projets doit compléter le budget, flux de trésorerie doivent également satisfaire quotidienne des entreprises et du développement à long terme.

Le secteur financier doit être établie selon le budget a déjà approuvé une évaluation du système de contr?le, un temps de refléter la mise en ?uvre des objectifs budgétaires de chaque secteur, si, dans des cas exceptionnels, devraient informer les services, les dépassements de co?ts, le secteur financier doit pas approuver, si c'est nécessaire, les dépenses, les autorités doivent demander des instructions d'autorisation spéciale au Conseil d'administration.

Si l'exécution de la découverte dans le processus de la situation réelle et annuel < a href = "http: / / www.pmae.cn / News / index_c.asp" > < / a > grand écart budgétaire, peut effectuer des ajustements budgétaires au cours de l'année.

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< p > < strong > de l'exécution du budget doit obtenir la mise en ?uvre de soutien < / strong > < / p >

< p > après la budgétisation complète, sur l'exécution du budget de la gestion du personnel devrait passer avant la répartition du budget, et en particulier sur des étapes de préparation de manière ordonnée, afin de garantir l'exécution du budget, afin de garantir le bon fonctionnement du système.

Alors, au cours de l'exécution du budget global pour mobiliser des ressources financières, les entreprises, de ressources matérielles, il faut mobiliser des ressources humaines et de l'utilisation.

Même dans le processus de mise en ?uvre de respect pour les salariés, jouer pleinement employés subjective, le personnel lors de la création de "C'est l'atmosphère de notre budget", plut?t que "C'est le sentiment de budget" vous sur moi.

Après l'achèvement effectif dans des activités commerciales dans la gestion de la performance réelle, mais aussi que le budget de l'analyse des différences, de savoir si le budget de fonctionnement conformément à l'original de? Si un écart, de déviation, pourquoi? Pour la gestion du personnel capable de trouver le problème, et de corriger les erreurs, de garantir la mise en ?uvre du budget.

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< p > l 'établissement du budget complet est le cadre d' exécution de l 'ensemble du budget, tandis que l' exécution et le contr?le du budget constituent le maillon le plus important de l 'ensemble du budget, l' exécution et le contr?le du budget étant clairement définis, ce qui permet d 'analyser les écarts budgétaires de manière plus détaillée et de tirer parti de l' expérience accumulée lors de l 'établissement du budget pour l' exercice à venir.

Lors de l'évaluation de la mise en ?uvre de l'ensemble du budget, l'exécution, la mise en ?uvre de la surveillance budgétaire, d'améliorer et de renforcer le contr?le interne des entreprises, mieux de jouer et de mobiliser les ressources humaines.

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< p > < strong > budget après < a href = "régulièrement sur http: / / www.pmae.cn / News / index_c.asp" > < / a > l'évaluation < / strong > < / p >

< p > les nuages: "dans les activités de gestion, s'il n'y a pas de surveillance et d'évaluation, l'ange de la plus belle sera terrible démon".

Il est tout à fait approprié de décrire ainsi l 'importance de l' évaluation budgétaire.

Sans évaluation budgétaire, le budget d 'entreprise ne peut être qu' un mirage sur papier, sans contr?le et sans formalité, et la gestion budgétaire deviendra inutile.

Il est donc essentiel de mettre en évidence les écarts par rapport aux normes effectives de performance et de budgétisation, d 'analyser les raisons de ces écarts et de proposer des mesures correctives appropriées.

L 'exécution du budget devrait constituer une base importante pour l' évaluation annuelle des résultats des départements et pour l 'évaluation des ressources humaines des départements concernés, afin d' assurer l 'exécution intégrale du budget tout au long de l' exercice.

Le principal objectif de l'évaluation globale de la mise en ?uvre de la responsabilité et les individus et entités du budget de l'entreprise de l'intérieur.

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En résumé, le budget global occupe une place importante dans le fonctionnement de l 'entreprise, est bien établi, est soumis à un contr?le budgétaire rigoureux, est exécuté avec l' appui de l 'agent d' exécution et fait l 'objet d' une évaluation régulière.

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< la modernisation de la gestion de cette approche globale de la gestion du budget P > les entreprises à domicile et à l'étranger de généralisation et de satisfaire les exigences du développement de l'économie de marché, en favorisant le renforcement de la gestion interne, les entreprises de développer de nouveaux marchés, améliorer l'efficacité de l'action a joué un r?le significatif.

Mais en raison de la mise en ?uvre des entreprises chinoises n'est pas longtemps, il est également nécessaire dans la pratique de l'expérience, de l'apprentissage et de l'utilisation des autres, nous devrions selon la situation de mon pays, de modifier et d'améliorer notre système de gestion d'entreprise pour la gestion des budgets, une nouvelle étape. < / p >