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Le Président du Groupe de Jiangsu Sun deyong, a parlé de l 'approche sectorielle de l' entreprise.

Il dit que c'est une expérience précieuse des entreprises de tirer les le?ons du passé que résumer.

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P en 2007, les entreprises ont mis au point leurs propres technologies de pointe en une seule étape et, sur cette base, approfondir le développement de produits de deuxième et troisième génération en 2009 et 2010.

Sun deyong a déclaré que les entreprises avaient investi près de 50 millions de yuan dans cette technologie, mais des dizaines d 'entreprises imitent maintenant la production, y compris le matériel technique de base de l' entreprise, et ont été saisies par d 'autres entreprises.

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< p > à la fin de 2011, la recherche et le développement de la coopération et de mieux G Donghua University < a href = "ultra - imitation http: / / www.pmae.cn / News /" > < / a > coton produits en série, sont présentes dans l'entreprise "en une étape" technique de faire s'étendant sur la recherche et le développement.

L'expérience enseigne, afin de protéger ses intérêts, cette fois, l'entreprise utilise un segment de style de gestion.

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D 'après Sun deyong, l' entreprise produit des tranches de coton ? a href = "http: / / www.pmae.cn" > superimitant le coton < a > > qui ne sont pas achetées par d 'autres, sont fabriquées sur la base de sa propre formule, ne sont vendues qu' à l 'extérieur et sont produites par l' intermédiaire de l 'amélioration du processus de filature de l' entreprise, de la modification de l 'équipement et de la gestion par segments.

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Selon Sun deyong, le coton ultra - imitant est un produit entièrement nouveau, les additifs des matières premières de l 'entreprise ne sont pas faits par une seule personne pendant le processus d' adhésion, l 'entreprise ajoutera des segments de processus, certaines formulations, d' autres savent qu 'un technicien ne peut pas conna?tre l' ensemble du processus, de sorte que même en cas de perte partielle de personnel, la formulation technique ne sera pas divulguée.

En outre, le matériel technique de l 'entreprise est également sélectionné par lots de trois à quatre fournisseurs, l' équipement final est constitué par la combinaison de l 'entreprise elle - même, avec un seul fournisseur au lieu de la totalité, et le fait de ne pas l' utiliser réduit dans une certaine mesure la probabilité d 'une saisie.

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< p > la gestion sous - entreprise go?té.

Sun deyong a évoqué le fait que les directeurs d 'ingénierie de nombreuses entreprises du pays connaissaient peut - être l' ensemble de la technologie et que la recherche - développement risquait davantage d 'être divulguée.

En revanche, le modèle de gestion par segments permet aux entreprises de faire des investissements de R & D avec plus de certitude, parce que d 'autres entreprises veulent imiter les difficultés.

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< p > Le < a href = ", < http: / / www.pmae.cn / News / index_c.asp" > < / a > en faveur de l'industrie textile de l'innovation des entreprises, l'utilisation de la science et de la technologie pour atteindre la valeur de marché, dans la pratique, les entreprises doivent apprendre à se protéger, pas dur d'entrée n'est pas petit, au plus après les autres le profit.

L 'outil de gestion sectorielle de slke mérite d' être mis à profit.

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